建设项目风险分析常用方法是什么

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。定性分析建设项目涉及的风险因素有些是可以量化的，有些是难以量化的。因此，风险分析应采取定性分析与定量分析相结合的方法，从而对项目面临的风险做出全面的估计。应该注意到定性与定量不是绝对的，在深入研究和分解之后，有些定性因素可以转化为定量因素。

（1）专家调查法对风险的识别和评价可以采用最简单、最易操作的专家调查法。专家调查法是以发函、开会或其他形式向专家进行调查，对项目风险因素及其风险程度进行评定，将多位专家的经验集中起来形成分析结论。采用专家调查法时，所选择的专家应熟悉该行业和所评估的风险因素，并能做到客观公正。为减少主观性，专家应有10~20位左右。具体操作上，将项目可能出现的各类风险因素及其风险程度采取表格形式一一列出，请专家凭借经验独立对各类风险因素的风险程度做出定性估计，然后将各位专家的意见归集起来形成分析结论。

（2）风险定级 1995年美国空军电子系统中心（ESC）提出了风险评价矩阵，提供了一种新的风险识别和风险评价方法，它将风险的等级划分为高、中、低三个档次，给出了五个风险影响等级的划分标准，并同时给出了风险发生可能性的五个标准，具有操作简单、相对客观的优点。（表见考试用书223页） 2。风险因素取值评定法风险因素取值评定法，通过估计风险因素的最乐观值、最悲观值和最可能值，计算期望值，将期望值的平均值与可行性研究中所采用的数值（以下简称可研采用值）相比较，计算两者的偏差值和偏差程度，据以判别风险程度。偏差值和偏差程度越大，风险程度越高。