企业会计信息化深入发展的方向有哪些呢

[按照编委会关于报社集团深入改革的总体部署你对机关党建创新]加强机关党的建设是完成机关各项任务、促进机关建设的重要保证，建设“廉洁、勤政、务实、高效”的机关是党建工作的重要内容。对照新时期机关党建工作的要求，部分县直单位在开...+阅读

企业会计信息化深入发展的方向是在大系统内实现从财务会计信息化向管理会计信息化的发展，这需要站在大系统的角度来看发展方向，才能与经营管理信息化实现有机融合。

（一）扩大和提高认识问题的视野应建立“大会计”的思维和胸襟，从管理者而不是技术人员的角度来制定会计信息化深入发展的方针与策略。 1。明确解决企业管理瓶颈的途径。会计管理人员在购买软件系统时，不能只关注软件的技术是否先进，更应关注该软件的应用能实现什么管理思想？是否能协助决策者进行如下分析：企业目前已经解决了哪些管理问题，目前企业的管理瓶颈是什么？如何通过信息化来提升企业管理水平？以此为标准来选择软件，才能为信息化的进一步发展做出正确决策。 2。建立“大系统观”。会计信息化深入发展的一个重要标志是打破了会计软件的信息孤岛，使会计信息系统成为管理信息系统中的一个子系统，在大系统中与其他系统一起集成运行。会计人员要突破单纯的会计思维，建立以下观念：一是明确管理信息系统在先进制造中的位置，才能知道管理信息系统的优化方案；二是明确会计信息系统在管理信息系统中所处的位置，才能知道会计信息化如何深入发展；第三，明确成本管理系统在管理信息系统中的位置，清楚成本核算需要哪些数据支持，与哪些系统集成来满足采集这些数据的需求，才能制定出合理的信息化发展规划和方案。 3。具备“集成观”。只有“集成”才能实现财务数据、成本数据从业务源头的自动采集，达到数出一门、资源共享。会计信息系统与管理信息系统的“融合”也只有通过集成的技术手段才能实现，这其中集成的路线非常关键。清楚大系统中各管理系统的数据流程，才能学会正确提出管理需求，对其认识水平的高低，往往直接关系到会计信息化深入发展的进程、水平高低和项目成败。

（二）学习和掌握大系统观 1。什么是大系统观。应认识先进制造与CIMS，即计算机集成制造系统（Computer Integrated Manufacturing System–CIMS）。中国专家现在将其定义为现代集成制造系统（Contemporary Integrated Manufacturing System—CIMS）。 CIMS是大系统，管理信息系统（ERP）是CIMS的分系统，会计信息系统是管理信息系统的子系统。会计信息系统又包括财务会计信息系统和管理会计信息系统。企业会计信息化的深入发展就是在大系统的环境中建立、完善会计信息系统，特别是建立能够与其他系统实现集成的成本管理系统，这是目前我国会计信息系统建立中最薄弱的环节和最需要解决的主攻方向。 2。先进制造环境与CIMS。21世纪的先进制造环境就是CIMS。20世纪80年代，工业化进入到发达的工业经济时代，发展出各种先进的单元制造技术和管理，如计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助工艺设计（CAPP）、计算机辅助制造（CAM）、柔性制造（FNS）、物料需求计划（MRP）、制造资源计划（MRPII）等，用于某些部门和生产环节，改善局部制造业，以提高竞争力，最终整合为CIMS。计算机集成制造（Computer Integrated Manufacturing—CIM）是信息时代组织、管理企业生产的哲理。CIMS代表了当今工厂综合自动化的最高水平，而ERP则是CIMS的一个重要的单元技术。 3。ERP与CIMS。从CIMS总体框架分析，ERP属于CIMS中的管理信息系统，同时也是信息时代制造业的一种现代企业管理模式。