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您好我想请教您怎样才能做好一个管理人

01月08日 编辑 fanwen51.com

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管理者是一个责任重大、体现自身素质和能量的职位,要想做好一个管理人,首先必须要有团队精神,善于搞好人际关系,让员工团结在集体的旗帜下,这样他们才会服从你的管理。其次你要有精湛的技艺,要了解你所管理人所拥有的技能和岗位责任,这样你说出的话才能让人信服而不会把你当外行来排斥。然后是保持上情下达,吃透领导精神,及时了解你这个团队的动态、发展和需求,否则你会像一个盲人,走了这步不知下一脚如何迈出,那样你就成了落后者而无法管理别人。管理人的人是需要与时俱进的,随时了解国家大事和本身所处环境的动态,你要能够清楚相关的政策法规,清楚管理人的情况,不能盲目的凭借自己的职权和地位在人前耀武扬威,自以为是,那是最愚蠢的做法。做好管理者,你首先要做好自己,踏踏实实做好每一件事。

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请教制作简单美味的小点心第一步:先选择比较成熟的南瓜,(南瓜内部为金黄色) 第二步,将南瓜去皮,去子,洗净,切块(为了南瓜熟的透一点) 第三步:上锅蒸约15分钟,可用筷子叉一下南瓜,如果都轻松叉进去,说明已经蒸好,可以...

你对管理人员的管理有什么看法及好的建议做好一名管理人员关键是你必须树立责任重于一切和以人为本,按章办事的思想,并且做到: 一、责任心: 1、工作认真、诚信。 2、盯住流程,注意细节。 3、求胜欲望非常强烈, 4、对工作...

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管理人员的素质特征有哪些一、管理人员应具备的能力素质包括: 领导能力、有决断力、前瞻性思考、适应变化、有说服力、创新、关注成效 二、以用选才平台考察基于个性的管理岗位胜任特征(考察方向) 1.领...

首创公司管理人员的素质及能力分析古人认为:领导能力主要表现在“道”的认识上,“道”把握住了,问题就解决了一半;“道”没有把握住,一切努力都是白费,且越努力离开“道”越远了。 ‍ 古人对领导的素质要求: 德足以...

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