[如何编制财务预算报表]1、在进行财务预算编制之前需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料，这样才能够更加全面地掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势。 2、资料搜集整理好后需要对资料采...+阅读

管理报表主要是应用在管理重点上，也就是重点管理，包括采购、销售、财务、营销等各方面，但并不是每一张报表都要运用上，可以依自己的经营型态及需求找去可用的报表也可以修改内容，让管理报表更适何自己使用。 报表设计必须合乎下列原则： 1）.一页管理，将所有管理报表都转化成一页，使管理报表使用上更简单，清楚，祥细，必要性，实际性. 2）.计划表格必须有确实执行行动方针计划，表格内容必须是数据化，达成与目标必须可以比对及评估 3）.执行表单必须有人查核，所有管理报表必须有人去看，去分析，去管理，去检查，报表的使用才有意义，不要只有做没有管理，没有将报表内的有用数据找出分析，做为决策及改善工作方法用. 4）.所有表单必须一致化，电脑化，如果可以报管可以用计算机报表的方式，从计算机作业再打印存查，一致化会使统计的工作更容易更快速.

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