[年度员工绩效考核表]前两天我也在整理这样表格，希望可以帮到你，大概如下： 本年部门的绩效考核情况如下： xxxx年绩效考核情况 部门 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 平均数 物流部...+阅读

领导问你的不是简单的考核方法，如平衡计分卡和360度等方法，他是在测试你有没有创新思维和不同的见解。 毫无疑问的是，这个问题也是困扰他的一个难题，你可以另辟蹊径迂回地回答。 其实人资是个服务的单位，所以你可以从过这个分三个层面考虑： 1.是否为高层作出决策上的HR支持？ 2.是否给中基层主管提供足够的人力资源和指导？ 3.是否提高了员工满意度，并为员工做了职涯规划的指导？ 在具体比如薪资、招聘、培训、行政等模块上，又有不同的考核标准。 比如招聘 1.是否及时招聘到满足需求的人力资源 2.招聘人员是否胜任工作岗位，绩效较好 3.招聘到的员工离职率是否较高 凡此种种，如果你是学人力资源的，这个问题对你来说应该不算很难啊。加油，祝你有个好的未来。

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