[如何进行有效的志愿者管理]一、明确你当志愿者的动机和目的 据我所知,走进志愿团队的理由千奇百怪,五花八门。最集中的一条理由是--想做一些有意义的事。需要提醒你的是,真正的志愿工作需要长时间的全身...+阅读
1、整理(SEIRI):将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。
2、整顿(SEITON):把留下来的必要用的物品依规定位置摆放。
3、清扫(SEISO):将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净环境。
4、清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。
5、素养(SHITSUKE):每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。
6、安全(SECURITY):每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。
扩展资料
6S管理的作用:
1、提升员工归属感:
6S活动的实施,还可以提升员工的归属感,使员工成为有较高素养的员工。在干净、整洁的环境中工作,员工的尊严和成就感可以得到一定程度的满足。
2、减少浪费:
企业实施6S的目的之一是减少生产过程中的浪费。工厂中各种不良现象的存在,在人力、场所、时间、士气、效率等多方面给企业造成了很大的浪费。
3、保障安全:
降低安全事故发生的可能性,这是很多企业特别是制造加工类企业一直寻求的重要目标之一。6S的实施,可以使工作场所显得宽敞明亮。地面上不随意摆放不应该摆放的物品,通道比较通畅,各项安全措施落到实处。
参考资料来源:百科-6S管理
延伸阅读:
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