[急求一学校财务管理制度注要精简些]一、财务管理的基本原则、任务： 1、财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法规、法律和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理事业发展需要和资金供给的关系，国家、集体和个...+阅读
节能小区管理制度 绿化管理规定 为了建成环境整洁、优美、文明服务的住宅小区，根据国家 有关法律、条例精神，特制定绿化管理规定，由各管理处及保安人员督促实施。
一、凡是小区规范内所有业主和过往人员须遵守本规定。
二、搞好小区绿化是全体居住人员及过往行人应尽的责任和义务，要树立爱护绿化，讲究文明的社会风尚。
三、设立专业绿化养护班组，对小区范围内的绿化、草、苗木进行管理培植，负责美化小区的责任。
四、严禁任何单位和个人毁坏花木、践踏草坪，严禁在绿化地内堆放物品、踢足球、打羽毛球。不得任意开挖绿化地，停放自行车、人力车、助力车、摩托车。严禁在绿化地内遛狗。严禁在树上拉绳，晾晒衣物、被褥。装修要文明施工，不准在绿化带丢放建筑垃圾。
五、严禁在树木、绿化地带内设置各种广告牌标语，未经同意不准在绿化带空地上设管线，迁移和损坏树木和花草。
六、提倡、鼓励各单位和住户在围栏内布置花草。
七、严禁偷摘花草，轿车、出租车严禁驶入草坪，破坏绿化，破坏绿化应处罚。 房屋管理制度
1、管理员每天必须巡视小区2-4遍，检查房屋本体、公共设施是否完好，发现问题及时处理，同时做好相关记录。
2、管理员必须定期对空置房屋进行检查，保证门窗关好，室内设施完整，保管好空闲房屋的钥匙。
3、制止小区内违章搭建、违章装修及影响小区外观的行为，以保证房屋有外部环境使用寿命。
4、所有住户保修、投诉的零星维修问题必须当日解决，定期回访，零星维修的完成率、合格率、回访率要达到100%。
5、定期检查房屋的配套设施（设备），保证房屋供水、供电、供气、供暖、电视、电话、消防等设施（设备）的正常使用。 住宅区卫生保洁管理制度
1、每天打扫两次楼宇以外公共区域的环境卫生，从早上7:00-下午5:00时，实施保洁服务工作，使楼道和绿化带没有杂物。
2、清洁工人每周擦洗垃圾桶。
3、每周两次擦拭公用座椅、晒衣架等公共设施，保持外观干净整洁。
4、随时清除楼宇外墙、电线杆上乱涂乱画的污痕和张贴物。
5、小区内生活垃圾，日产日清，每日清运1-2次。
6、定期清洗、疏通一次明、暗沟、化粪池（各管理处根据委托要求明确清洗频率）。
7、定期进行喷杀工作，主要是垃圾桶、明沟、绿化槽、排水、排污井、楼道、公共厕所等处定期进行灭鼠工作，在垃圾桶、明沟、污水井等处放置鼠药，对老鼠进行灭杀。
8、当班期间如发现不卫生现象，应予以清理。工作量较大时，应向管理处报告，组织人员进行清理。
9、定期对小区进行检查，防止有卫生死角出现。 业主的责任和义务
1、业主须使用垃圾袋，每日早8时，下午2时前投入垃圾箱内，以便保洁员清运，不准把垃圾长时间放置在门口或楼梯间。
2、自觉遵守环境卫生，不在小区内随地吐痰，乱丢纸屑、烟头、果壳。
3、不乱倒垃圾、杂物、污水和随便大小便。
4、严禁把垃圾、纸屑、胶袋等杂物投入厕所或下水道，因使用不当，导致堵塞或损坏，由业主自己承担修理费用。
5、小区内任何地方均不得乱涂乱画及乱竖广告牌、广告，违者由当事人负责支付粉刷和拆除费用。小孩所为，家长负责。
6、不准违反规定饲养家禽、家畜及宠物。
7、住户装修完毕，应立即清扫，不得将废物弃于楼梯道和公共场所。 社区服务管理制度
1、在应该设置的岗位和规定的服务时间内始终保持有岗、有人、有服务。
2、社区服务工作人员在上岗期间，应做到仪表的仪容端正，整洁并符合要求。
3、笑脸迎宾，主动招呼问好，热情礼貌服务。
4、在为业主服务的过程中，始终保持良好的精神状态，认真做好各项服务工作，使业主满意。
5、保持工作室内外环境整齐、清洁、各种用品和物具整洁、完好、齐全。各种设施摆放整齐美观。
6、各项服务收费价格合理，明码标价。 保安管理制度
1、在法律和制度规定的范围内开展保安服务工作，不准超越职责权限。
2、严格执行岗位职责，不脱岗、空岗。
3、不刁难业主，不动用业主物品和接受业主赠礼。
4、有重要情况要妥善处理并及时上报，不迟报、漏报、隐瞒不上报。
5、自觉维护环境卫生，保持执勤区整齐清洁。
6、搞好内务卫生，床单、被褥整齐干净、床下无杂物，室内地面无烟头、痰迹、纸屑，室内门窗洁净，用品摆放整齐，不饲养宠物，不到处张贴、悬挂图片、画报。
7、保安人员每2-3小时至少对整个辖区巡查一遍。检查、发现和报告不安全隐患，对正在发生的不法行为予以制止，对可疑人员进行询问。
8、巡逻保安要多听、多嗅，要从治安、防火、防盗、门窗、车辆停放等方面发现问题，并做好值班记录。对小区内公共设施出现的故障和区内人员（特别是小孩）的不安全行为进行劝阻，消除不安全隐患。
9、门卫、保安需熟悉区内业主的基本情况，包括：姓名、楼门号、家庭人员情况、相貌特征、常出入时间等。
10、实行24小时值守，认真填写值班记录，对物品出入及车辆出进进行查验和登记。
11、对小商、小贩、沿街叫卖等无关人员进入小区进行制止。
12、对双手提拿重物的业主进出大门有困难的，主动上前提供帮助。
13、对不遵守出入管理规定的业主进行耐心的解释工作...
延伸阅读：
房地产行销管理制度顺驰房地产销售员管理制度 一、销售员职责 1、在销售主管的直接领导下开展各项工作。 2、熟练掌握业务知识。 3、积极进行销售工作，按时完成销售指标。 4、负责客户的资料登...
有没有谁能提供一份工程建设单位的项目计划管理制度及考核制度黄双乡中心小学师生公厕建于上世纪五十年代初，系混凝砖木结构。由于年代已久，墙脚下沉，木料腐烂，隔墙断裂，系D级危房，严重威胁师生的生命安全，学校多次向上级反映情况，上级部门派人...
物业业务部管理制度第一节 岗 位 职 责 一、物业处职责 一、根据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理情况。 二、制定所属物业处的年度计划、经费预算上报...
监理公司信息化管理制度监理信息管理制度 第一条、为加强建设监理信息管理制度，加快监理公司信息化建设步伐，提高信息资源 的运作成效，结合监理公司具体情况，制定本监理信息管理制度。 第二条本信息管...
求民营房地产公司管理制度岗位职责部门职责奖惩制度房地产公司工程部部门职责 一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。 二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量...
房地产开发经营部管理制度仅供参考 第一条 为加强公司商品房买卖合同的签订及管理工作，保证公司销售的有序进行，特制定本制度。 第二条 本制度所称商品房买卖合同管理是指公司对商品房买卖合同及附件（包...
急小区内部绿化环境的爱护和维护的有关管理制度应该有些什么呵呵，兄弟怕是物业管理的吧. 其实这些应该让业主有个共识，环境都是自己的，要靠每个人去爱护. 至于物管自己如果尽到了营造这个环境，但要保护这个环境还是要靠业主自己. 中国的国...
园林公司的管理制度园林管理制度 一、苗圃管理 1、园地植被的合理规划，根据各苗圃的土质，水源条件，市场行情，以及对未来市场需求的预测，合理安排苗木品种的种植。 2、植入的苗木，不管是购入的，还是圃...
求绿环人员的管理制度一、奖罚制度 为了进一步促进三十六湾生态村小区绿化的养护工作，严格管理，提高绿化质量，增强养护人员的工作积极性，对养护人员实行奖罚考核分制度。 1、养护人员工作不按照工作...
