[如何管理it团队建设]团队建设的最大病症：精神离职项目管理说到底，核心是对人的管理。在张兴接手研发团队后，遇到的第一个难题就是团队成员常常是出人不出力。现在回忆起这些情况，张兴还感到后怕。这...+阅读

从实际操作上说，团队的问题最重要的是团队核心人物的问题。 如果团队核心人物清楚团队存在的目的、目标，了解团队成员的兴趣、特长，培养团队共同价值观，提高团队成员工作能力，并与团队目标需要去匹配，使团队目标与个人需求相融合（或个人愿为团队目标牺牲部分个体利益），才有可能形成高效的团队。 基于以上思路，团队的核心人物来解决这个问题是最好的方案，具体的方法是： 第一，了解该成员经常迟到、旷工、早退，或不愿意工作、长期没有业绩这种现象，是由于内心与团队价值相抵触，还是工作能力、工作方法、工作思路或者个人生活等方面的问题，才有可能对症下药去改善。 第二，从改善团队这个目的出发，了解团队成员相互的看法，达到真诚沟通，使团队成员良性互动，在工作、生活上都能相互帮助、相互谅解，在团队中培养积极心态，不会因个别人的消极现象而让团队受到冲击。 如果仅是团队中普通一员，可以在不打击对方和伤害自己的前提下帮助后进员工，或从帮助团队建设的角度出发，将知道的情况与团队领袖交流，并善意的提出解决方案建议。 。

延伸阅读：

如何做IT研发团队提升规划方案其实，做IT的，依然有四五十岁在做一些编程工作的。几年前，我见到过一个微软的工程师，50多岁，他说，他这个年龄在编程的人依然很多，因为做技术的，有时候拼的不只是年龄，还有经验，和热情。...

如何成功组建虚拟团队展开全部但是工作者与研究团队的专家都非常清楚，能够亲身接触、面对面沟通的传统实体团队，仍然是最佳工作方式。 要让虚拟团队顺利工作、发挥最大的效果，必须从一开始的团队组...

如何制定团队建设方案打造优秀团队（一）首先要明确团队目标。 建立团队的目的是什么，这个团队要完成怎样的目标。目标很重要，因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队没有存...

如何做IT项目团队管理1 团队管理的意义 项目管理中最根本的因素是人，对项目的管理即是对人的管理。因而团队管理是项目管理过程中最重要的部分之一。尽管成功的团队管理不一定能保证项目的成功，但...

小学生心理辅导活动课如何培养团队合作精俗话说，“一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。...

求大学生的关于团队的策划方案1，理论上讲：英雄不是一个人争来得！江山也不是一个人可以拿下并且可以治理的！当代大学生，多是有追求，有梦的一代！要成功就要懂得合作！ 2，从经济的角度看：双赢是当今所崇尚的主题！不合作...

求一篇团队誓言心得所谓，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益...

谁能给个团队绩效考核的方案在我们看来，绩效管理可以是一个令人愉快并且能真正带来效益的方法。可以这么说，如果能掌握好实施的正确方法，它会让所有的人都会感到愉快，并且真正享受这样一个过程。相信下面讲...

关于团队建设的演讲稿急需尊敬的各位领导、同仁： 下午好！首先，谢谢您们给了我这次发言的机会。在这里请允许我将这几年专卖工作中对团队建设这一工作要点的认识给大家做一个汇报： 每天我们都在提到团队建...