[浅谈如何加强企业经营合同管理工作]企业经营的合同管理工作直接影响到企业的日常经营,下面小编为大家整理了关于这个问题的论文,仅供大家参考。摘要:员工是企业发展的基石。积极上进的员工,将推动企业蓬勃发展,消极...+阅读
1、切进该行业。按目标细分可分为以下几步走(包括工作岗位和工作任务)
第一步:普通业务员,主要扫描区域内的客户,定时拜访促进有意向客户签单。
第二步:部门经理,主要是带领一个小团队攻占一两个市,抢占客户,提升销售业绩。
第三步:大区经理,主要是带领一个团队做好一个省级的市场,这要求即有非常强的业务能力,人脉关系和管理能力。
第四步:公司副总,主抓销售,以销售团队管理和目标制定的工作为主。
2、找到精准客户群;
医疗行业的客户群非常好找,因为医院是固定的,有那些医院在卫生厅的官方网站可查,也可以在地图等这样的地图软件中找,非常好找。作为精准客户主要是产品的使用属性决定,一般会精确到医院的那些科室使用,找这些科室负责人就行。产品定位也很重要,看看是三级医院、二级医院还是一般的乡镇卫生院。
3、对于想加入该行业的新人而言,规划好一二三线城市发展路线图(二三城市是否合适进入);
建议新人先从二线城市开始做起,竞争能少一些,对各方面的素质要求也低一些。三级城市我不太建议进入,市场空间偏小。
4、面试如何做好市调。
面试前要做好面试公司的产品市调及市场情况市调。产品市调一方面是从官方网站的产品介绍,专业资料介绍等,二就是跑到所面试公司的现有客户那去问客户的使用情况,一方面对产品有个深入了解,一方面对产品市场占有情况有个了解。
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