[养猪场管理制度]一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作; 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具...+阅读

猪场经营管理的要点是：

（1） 重视品种改良在现代养猪经营管理中，必须利用优质高产的种猪，方可产生较高的效益。所谓优质高产的猪 种是指种猪具有产仔多、生长快、耗料省、产肉多、肉质好的猪 种。一般好的猪种要求6月龄体重达100千克，料肉比低于3。 2，背膘厚小于25毫米，屠宰率70%以上，胴体瘦肉率58% 以上。

（2） 降低饲养费用现代养猪生产中降低料肉比具有十 分重要的意义。猪的词料成本占养猪总成本的70%左右，能 否控制饲料转化率就显得非常重要，如果采用最新科学技术 配制全价优质饲料和生产性能优良的杂优猪，提高饲料利用 率，则可大大降低饲料消耗，给猪场带来可观的收益。

（3） 加强防疫卫生工作疫病侵袭会给猪场带来严重的 危害，因此必须加强防疫工作，制定严格的消毒措施和防疫程 序，贯彻预防为主，防重于治的方针，以保证养猪生产经营工 作顺利进行。

（4） 提高经营管理水平养猪经营管理者既要有商品经 济的观念又要懂技术，同时必须全面掌握育种、伺料、防疫、人 员和财务，方可使生产、销售和管理相互平衡，最终实现经营 目标。

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