现在企业的招聘流程是什么

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现在企业的招聘流程是什么

原发布者：急你所需用

招聘流程人事部门招聘人员的基本流程：确定人员需求--制定招聘计划--人员甄选--招聘评估针对这样的基本流程，我们可以确定人员招聘最基本的工作流程：

1、用人部门提出申请：部门经理向人事部门提出所需人数、岗位、要求、并解释理由；

2、人事部门复核，由最高管理层确定招聘计划；

3、人事部门根据递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的名额；

4、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制（比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等）；

5、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定；

6、制定及发布资料，准备通知单或公司宣传资料，申请办理日期；

7、联系人才市场或张贴招聘通知，安排面试时间和场地，以及面试方式；

8、最终确定入选人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续；

9、签订劳务合同并存档。仅有这样基本的工作流程是不够的，还需要去细化每一个招聘流程的具体标准，每个阶段可以细化为：

一、《人员增补申请单》填写

1、当部门有员工离职、工作量增加或出现空缺岗位需增补人员时，可向人力资源部申请领取《人员增补申请单》。

2、《人员增补申请单》必须认真填写，包括增补原由、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等，任职资格必须参照《岗位描述》来写。

3、填好后的《人员增补申请单》必须经用人部门主管签批后上报人力资源部。

4、人力资源部接到部门《人员增补申请单》后，核查各部门人力资源配置情况，检查公

求大神指导如何做一个公司招聘流程

公司人员招聘流程

为了适应我公司发展的需要，本着为公司和工作负责的原则，公司各部门因工作需要增加工作人员或岗位的，请遵照以下招聘流程，实施招聘工作：

一、公司各部门因业务需求，需要招聘员工者，由部门主管向公司行政人事部提出招聘申请和招聘计划，并在招聘计划中注明需要招聘人员的原因、招聘人员数量、招聘条件（包括应聘人员的专业要求、性别、工作经历年限等）、受聘人员主要工作等事项。

二、人事部接收到申请后，根据各部门招聘申请，结合该部门人员编制和实际情况，尽快与各部门人员沟通后提出招聘意见并上报总经理审批，获准后执行招聘。

三、人事部门制定招聘方案及与招聘工作相关的表格，同时拟定招聘计划后按照招聘方案施行招聘。并通过各种方式（如报纸、电视广告、网络、人才招聘会、人才交流会等）面向社会发出招聘信息（包括招聘条件、应聘人员需带的资料、应聘时间地点等）。

四、参加应聘人员携带个人资料及证件到公司指定地点参加面试（如有需要可让其先参加笔试后再面试）。

五、人事部在收齐应聘者资料后，协同用人部门主管或部门专业人员对应聘者资格进行书面材料初审并对前来参加面试的人员进行面试（若有笔试，则应提前通知笔试成绩合格或达到要求的应聘人员前来面试）。

六、人事部配合用人部门人员对应聘者的专业素质、业务能力以及综合素质进行综合分析并对应聘人员进行评价，共同决定合格者并拟定录用。人事部门负责将面试结果及拟定录用人员资料汇总后报总经理批准。获准后，由人事部门通知受聘者到公司报到进行试用。部门负责人或经理一级人员的招聘由总经理对其进行面试，面试合格后进行试用（试用期均为三个月）。

七、人事部门对参加面试以及进入试用期的人员资料进行归档管理，具体事由参照《公司档案管理制度》相关条例执行。

八、人事部协同用人部门对试用期内的员工进行考核并对试用期满的员工进行综合考评（考评办法参照公司《考勤管理制度》相关条例），将试用期间的员工的考评结果及试用期间的表现情况进行综合评价，拟定正式录用意见，将录用意见报总经理审批。获准后，由人事部通知试用期人员被正式录用或被辞退。

九、人事部召集试用期满且被正式录用的职员前来与公司签订劳动合同。

十、凡被公司正式录用的员工均按公司有关规定享受正式员工待遇。

请大家帮我写一份工厂招聘流程程序谢谢

人事招聘流程

1、招聘人员（新增编人员或编制内缺员）必须由用人单位填写e79fa5e98193e58685e5aeb931333236393739人员需求申请表（见附表1），经分管厂领导审核，送厂办公室人事主管核对是否符合定编定岗要求，再由人事主管报厂长批准并列入厂招聘计划。

2、人事主管根据人员需求申请表拟订招聘方案和岗位说明，与企划部协同选择适合的媒介统一发布公开招聘信息或从厂人才库里选聘合适的人才。

3、聘任各级员工以品德优秀、学识、能力、经验、体格适合于所任岗位为原则，如不影响岗位工作，应注意选聘残疾人和有某些方面特长者。

4、日常招聘：应聘人员由人事主管接待、预约，指导应聘人员填写招聘表（见附表2），调查了解核实应聘人员所提供信息的真实性，初步筛选后，再协同用人单位面试，最后上报厂长批示。集中招聘：应聘人员由人事主管初选，再由用人单位、厂领导成立招聘考核组，由考核组集中面试考评，并将集体研究意见报厂长批示。商管公司营业员、物业公司保安员及保洁员所由在单位负责人批示确定，但不得突破编制人数。如遇特别优秀人才，人事主管可随时向厂长汇报，采用简易程序，以避免错失人才。

5、试用人员到职前应到厂办公室报到，经人事主管进行企业文化教育和岗前本厂制度培训合格，并将员工试用通知表（见附表3）送用人部门后方可上岗。

6、试用人员经试用考核合格者（表现优秀者可建议缩短试用期），在试用期满后由其直属单位主管及时填报员工试用通知表，由试用者本人签字确认，经人事主管审核，呈报厂长批准并办理有关转为正式员工的手续。

7、在试用期间试用人员表现欠佳者，应由其直属主管建议延长试用或停止试用，并在员工试用通知表上签署意见，由试用者本人签字确认，经人事主管审核后辞退。

8、如果未按上述规定流程擅自聘用人员，本厂将不予认可，并不予计发工资。...