企业文化部的职责是什么

[委派会计的职责是什么]内审为主。也就是监督职能。我们一般所讲的会计委派制度是指所有者或政府机关或企业的上级部门为了实现对分支机构或下级部门的有效管理而采取的内控措施。委派会计制度...+阅读

企业文化部的职责是什么

给你提供一份《企划部各岗位工作职责》，希望对您有所帮助！

岗位名称：企划部经理

直接上级：总经理，主管宣传的副总经理

岗位职责：

一、负责贯彻执行公司的整体宣传战略，领会和传达公司领导的战略意图，并负责制定公司中长期宣传计划。

二、定期组织开展宣传分析和调研工作，及时掌握同行的宣传动态，并为公司决策层提供切实可行的企划方案。

三、负责做好企划部内部管理工作，不断完善工作流程和工作制度，带头和督促完成各项工作任务。

四、做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核，提高员工的工作效率。

五、负责企划部内部工作的协调和外部工作的接洽，所有工作实行《工作交接单》制，将企划部工作实行流程化管理。

六、负责对外媒体联络和公关，建立和维护良好的媒体关系，在新闻和广告两方面与媒体加强合作，及时掌握媒体动态，了解媒体信息。

七、充分发挥集体智慧和创新思维，通过开展“头脑风暴法”等方式，拓宽宣传思路，指导开展各类广告设计和新闻及营销策划，力不断推陈出新。

岗位名称：企划文案

直接上级：企划部经理

岗位职责：

一、负责起草公司各种企划活动提案。

二、负责新闻稿件及各种软文稿件的撰写与组织。

三、负责撰写电视广告、报纸广告、网络广告及其它广告形式文案内容，并协助和指导设计人员进行设计。

四、负责丰富和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化，组织开展企业文化活动。

五、负责制定和完善公司整体营销策划和具体实施方案，并协助企划部经理完成各种营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；

六、及时搜集整理市场信息，了解同行的策划动态，并提出相应的应对措施。

七、加强与下属的沟通和联系，一方面作好宣传保障工作，另一方面不断挖掘新闻素材和宣传新亮点。

岗位名称：创意设计

直接上级：企划部经理

岗位职责：

一、负责公司VI（视觉）系统的设计。

二、负责配合广告公司进行电视广告的创意、制作。

三、负责报纸广告、宣传页版面的创意、设计、排版。

四、负责设计公司及下属单位各种宣传牌、指示牌、员工胸牌、活动POP等。

五、对公司及下属单位的内外部宣传设计提出建设性意见，并定期以书面形式提交公司领导。

六、负责公司各种宣传素材的摄影、摄像、制作。

七、定期修改或更换报纸广告版面和电视广告形式，分析同行的设计版式，不断推陈出新。

八、配合网络公司做好网络媒体的维护和推广。

岗位名称：媒介专员

直接上级：企划部经理

岗位职责：

一、负责对外媒体联系和公关，与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系，协助公司领导及企划部经理作好广告联系和洽谈工作。

二、负责报纸广告的发稿和电视广告的串带，并做好各种广告的监测工作（电视广告由公司监播人员配合）。对媒体投放中出现的各种问题作出及时的反应和提出处理意见。

三、作好各媒体信息的统计和整理，定期提出书面分析报告，对公司广告投放计划提出参考性意见。

四、发现同行间有参考价值的广告和策划，及时提出并会同设计和文案人员进行分析。

五、负责联系各种宣传画、标牌、布标、礼品、宣传单等宣传品的制作和印刷单位。

六、负责联系网络公司进行酒店的网站建设和推广。

七、配合企划部经理作好新闻联络工作。

共青团的宣传阵地有哪些

(1) 团属青年报刊。团属青年报刊是共青团重要的舆论宣传阵地，是共青团工作面向社会的重要窗口，是共青团联系广大青年和社会的重要渠道。目前，全国100多家青年报刊中80%以上由共青团主管主办，40%以上是共青团组织的机关报、机关刊。《中国青年报》、《中国青年》杂志是团中央的机关报和机关刊，是共青团组织重要的思想舆论阵地，在宣传贯彻党的路线方针政策、教育引导广大青少年、推进团的各项工作中，发挥着重要的不可替代的作用。

地方团组织办的青年报刊有《北京青年报》、《上海青年报》、《深圳青年》、《天津青年报》、《浙江青年报》、《四川青年报》等。（2）团属内刊。必须充分发挥以《中国共青团》、《团情快报》等团属内刊的作用。它们也是团组织指导全团工作的重要信息载体，是团组织面向各级团组织和广大团干部的主导性工作刊物。（3）青少年网站。

随着科技的发展，网络日益成为团组织重要的舆论宣传阵地。现已建立的青少年网站有：中国共青团、共青团北京市委、共青团山东省委、共青团广州市委、浙江青年在线、深圳青少年雏鹰网、中国青少年信息网、广州服务等。（4）黑板报、宣传橱窗等。黑板报、宣传橱窗等作为传统的宣传形式，仍受到团组织和团员、青年的喜爱。

其特点是更换方便、紧跟形势，讲究图文并茂，可观赏性强。

想卖桶装水需要注意什么

邓郁的回答：

1、注意水店日常工作管理：第一计标准订、送水操作流程；水店日常最重要的工作就是订、送水，怎样做到订、送水最快捷；流程最明晰；新上岗人员学得最快；而基本业务情况、帐目情况又能随时掌握呢？第二计客户如何分级？如何服务？决定水店销量和利润最重要的指标就是客户数，大家都知道：维护一个老客户比开发一个新客户所花费的成本小得多。但水店客户数众多，都提升服务，水店由于资源有限而承受不了，怎样提升服务才是客户所需要的呢？第三计静止客户如何甄选？如何跟进？客户过了习惯订水时间没有订水，出差了？被别人挖走了？怎样及时发现？又怎样跟进？第四计多品牌、多品类经销选择标准；每一个稍大一点的城市都有上百个牌子的桶装水，品类、规格又有许多种，各厂家的价格体系、区域管理、市场支持、对水店的要又各不相同，那么，如何选择经销品牌才能使水店利益最大化和持续发展呢？第五计库存怎样管理？怎么做到先进先出？水、空桶、水票、现金、饮水机等每天都有进出，特别是水和空桶是水店的最大资产，怎样才能及时发现问题并管理好呢？快销品最讲究先进先出，桶装水如何做到呢？第六计怎样多获得厂家支持？每一个水店的发展都离不开厂家的支持（厂家的直营店除外），厂家支持得多，对水店的快速发展很有帮助，水店怎样做才能获得厂家多的支持呢？

2、注意客户开发管理：第七计桶装水的基本业务特性决定桶装水发展的最重要的指标就是客户数，所以，客户的开发是水店除客户的服务之外的另一项最重要的工作，怎样更好地开发客户呢？首先，我们必须了解桶装水的基本业务特性第八计目标客户的分类及购买桶装水的决策心理哪些客户是我们的开发对象呢？他们在购买桶装水时会考虑哪些方面呢？只有有的放矢才能提高成功率。第九计开户途径及注意事项去一个地方，走哪条路最重要；要开发客户，了解有哪些开户途径最重要。第十计怎样开发单位客户？根据20/80原理，20%的客户决定了80%的销量，而销量的大小是水店发展的基础，饮用桶装水量多的单位客户是各水店争夺的目标，开发单位客户有什么窍门呢？第十一计套餐制度、套票制度设计要点为了给客户提供合适的选择以便更好地开发客户，我们通常会设计一些套票制度和套餐制度，这也是水店对外推广的主要内容，它们有什么区别？怎样设计才能更易打动客户的心呢？第十二计客户开发案例它山之石，可以攻玉。别人在客户开发方法上有什么好的做法呢？

3、注意店面形象管理：第十三计店面形象包括哪些内容？消费者来店面开户是水店开户最重要的途径之一，所以店面的形象非常重要，那么，店面形象包括哪些内容呢？第十四计店面形象内容有哪些注意点？知道了店面形象包括哪些内容，那么，各个内容有哪些要注意的呢？第十五计宣传单张的形象设计上一节说了套餐制度、套票制度的设计要点，它们都是通过宣传单张来表现，形象好、有设计特点的宣传单张能得到消费者更多的注目，那么，怎样设计宣传单张呢？第十六计送水工具形象包装送水工具是指单车、摩托车、三轮车、货车，它们除了装载桶装水外还是一个流动的广告宣传工具，我们不能丢失这块宣传阵地，送水工具怎样形象包装呢？第十七计行为形象规范水店人员的装卸货行为也是水店形象管理内容之一，就象消费者如果看见酒楼厨房的厨师随地吐痰、食材胡乱堆放等不良现象，酒楼装修再高档，消费者也会反胃。那么，水店装卸货要遵从哪些规范呢？第十八计店面卫生规范保持店面的干净、卫生是店面形象好的前提，店面要讲究哪些地方的卫生？又怎样保持卫生呢？

4、注意了解水、桶、饮水机等知识：第十九计各种水的特性现在市面上水种多样，对一个水店从业人员来说，了解主要几种水的特性及区别是一项基本技能。第二十计制水工艺每一个来水店开户的消费者都会把水店人员当作桶装水行家，了解桶装水制水工艺可一让你成为真正的行家。第二十一计桶的分类及对比桶的好坏对桶装水质量的好坏影响至关重要，也是水店挑选经销品牌的重要考虑指标。第二十二计饮水机常见故障原因及处理饮水机是桶装水不可或缺的重要组成部分，懂得一些常见故障的原因及处理是水店提升服务的途径。第二十三计清洗饮水机规范为客户清洗饮水机是水店增值服务的重要内容，怎样清洗饮水机才是规范呢？第二十四计质量事故处理规范桶装水难免会出现质量问题，水店作为质量事故处理的第一执行者，应懂得技巧性地处理问题。怎样才是规范呢？

5、注意水店人员管理：第二十五计店长职责及主要工作水店要想经营得好，同水店的第一负责人——店长的个人能力和职责有很大关系，店长的职责包含哪些内容呢？主要工作又是什么呢？第二十六计店长作业流程时段表知道了店长的职责和工作内容，如果把这些工作内容具体化并放在一天之内，那么，店长该如何安排工作时间和工作内容呢？第二十七计热线员接听电话服务规范热线员最主要的工作之一是接听客户打来的电话，讲电话的寥寥数语即可表现出水店的管理水平，什么是接听电话服务...