绩效分配管理办法 - 范文无忧网

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企业薪酬分配绩效考核管理办法【1】

文章标题：企业薪酬分配绩效考核管理办法

1.范围：

薪酬分配管理办法明确了企业的薪酬分配原则、薪酬结构及支付方法、日常考核管理、薪酬调整与晋升等内容。

规定了各类新入厂人员的工资评定办法，各类假期的工资待遇及企业各部门二次分配的基本原则。

本办法适用于企业各部门和全体员工。

2.组织机构：

人力资源部是公司薪酬分配管理的专门机构，负责公司薪酬分配制度规章的草拟和组织实施，负责指导各部门各单位贯彻落实公司薪酬分配制度和规章，并且有监督检查的责任。

3.参考文件：《劳动法》及配套法规

4.内容：

4.1薪酬分配的基本原则：

4.1.1薪酬分配实行按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度。

坚持效率优先，兼顾公平。

逐步确立劳动、资本、技术和管理等生产要素，按贡献参与分配的原则。

4.1.2本着解放思想，与时俱进的精神，不断完善企业薪酬分配体系，逐步建立和规范适应社会主义市场经济的，符合现代企业制度的要求，收入能增能减，有效激励的薪酬分配制度。

4.1.3坚持两低于原则，即企业工资总额的增长低于利税的增长幅度，员工工资的增长低于企业劳动生产率的增长幅度。

4.1.4坚持员工薪酬分配与绩效挂钩浮动的原则。

4.1.5坚持工资指导线制度。

4.2薪酬形式与结构

4.2.1公司实行基本工资与奖金配套的薪酬分配形式，按市场经济和改革发展的要求，将不断增加岗位工资在薪酬中的比重，逐步建立起现代企业制度的薪酬体系，即：以岗位工资为主要内容以浮动工资为有效补充的薪酬分配体系。

4.2.2薪酬结构公司薪酬由基本收入和浮动收入两部分构成。

4.2.2.1基本收入包括：基本工资和补贴。

基本工资由技能工资和岗位工资组成，补贴由年功工资和书报费组成。

4.2.2.2浮动收入主要由奖金、岗位职务补贴、加班加点工资组成。

浮动收入还包括按规定计入工资总额的质量奖、安全奖、劳动竞赛奖、承包奖及其它一次性奖励等。

4.3薪酬分配管理

4.3.1基本收入管理

4.3.1.1技能工资技能工资是薪酬分配制度的重要组成部份，与员工积累贡献直接相关，技能工资实行等级制，其调整按《技能等级标准表》执行。

4.3.1.2岗位工资员工的岗位工资随岗位的变动而变动，调入新岗位，实行三个月的试岗期，试岗期间执行新岗位工资标准的B档;试岗结束经考核合格，从次月起执行A档标准。

4.3.1.3年功工资年功工资是企业给员工在工作时间方面的补贴，每年元月份调整一次。

其计算方法为：年功工资=(当年-连续工龄计算的参加工作年+1)2元

4.3.1.4书报费书报费是公司给员工在学习新知识、新技能方面实行的补贴。

依据不同职务和职称确定不同的档次。

从任命或职称被聘用的次月起执行。

4.3.1.5新入公司人员在试用期内执行初期待遇，不执行岗位工资、年功工资。

4.3.2浮动收入管理

4.3.2.1公司浮动收入实行两级分配，由人力资源部按绩效考核结果分配至各单位，各单位按分配原则制定二次分配办法，考核分配至员工本人。

各部(室)、分厂二次分配方案制定要广泛听取员工意见，集体讨论确定。

坚持向科研、管理、生产骨干倾斜。

要做到以丰补歉，接受监督。

应发给员工的薪酬收入不能用于其它活动的开支。

4.3.2.2公司内部调动人员，应根据调动通知，上半月调动的在调入单位计发浮动工资，下半月调动的在原单位计发浮动工资。

4.3.2.3分配来公司的大中专毕业生，实习期间不计发浮动工资。

4.3.2.4凡招收进厂的合同制员工，在试用学徒期内的浮动工资由各单位根据本人的实际情况确定，转正定级后全额计发浮动工资。

4.3.2.5新调入本公司的员工，实行半年的试岗期，试岗期内不计发浮动工资。

4.3.2.6对退休及各类离职人员，以调令时间为准，凡上半月离开公司的，当月停发浮动工资;凡下半月离开公司的，次月停发浮动工资。

4.3.3各类假期的薪酬管理员工依法享受年休假、探亲假、婚丧假期间，公司按有关规定的标准支付员工工资。

员工因病、工伤、事假、迟到、早退、旷工、产假期间工资按有关文件执行。

4.4各类人员薪酬确定办法

4.4.1新入公司人员基本工资确定

4.4.1.1新调入公司人员：由调入员工携带调出单位开据的工资介绍信办理工资转移手续。

试用期为半年，试用期结束填写员工定岗审批表经考核合格次月起，执行所在岗位的工资标准。

4.4.1.2新入公司复员兵：持新进人员通知单办理工资手续，培训期间发放生活费，由培训单位代为管理并实施考核发放。

培训期满后，经考核合格，填写员工定岗审批表执行所在岗位的工资标准。

4.4.1.3新入公司转业军人：持人员调动供给介绍信办理工资手续，试用期半年，试用期结束填写员工定岗审批表，经考核合格次月起执行所在岗位的工资标准。

4.4.1.4新招聘大中专毕业生：持报到证办理工资手续，试用期半年，半年后填写大中专毕业生定级定岗审批表，试用期待遇根据招聘形式按当年制订的标准执行，定级定岗后根据绩效考核结果执行所在岗位的工资标准。

4.4.1.5其他新招收人员：持招录通知书办理工资手续，试用期由人力资源部根据招录岗位及录取员工培训情况确定，试用期结束填写员工定级定岗审批表，经考核合格次月起执行所在岗位的工资标准。

4.4.2企业内部转岗人员基本工资确定

4.4.2.1根据工作调动通知，下达职工工资变动通知单并调整其岗位工资为新岗位的试岗工资，试岗三个月后填写员工转岗审批表，合格者从次月起执行新岗岗位工资标准。

4.4.2.2员工因岗位变动而发生工资关系变动的，以工作调动通知为准，次月起在新单位计发工资。

4.4.3离退休人员基本生活费确定凭退休通知办理相关手续，次月起停发工资，由社区退休人员管理机构负责管理并发放生活费。

4.4.4短期合同工及返聘人员工资确定签订短期合同及返聘合同的员工，根据工作实际情况实行日工资或月工资，工资标准由人力资源部根据劳动力市场价位及工作岗位的实际情况制定，报主管领导批准后执行。

4.4.5其他人员工资管理

4.4.5.1分流人员：工资管理按公司有关文件执行。

4.4.5.2其他离职员工：由本人持离职人员通知单办理工资手续。

因个人原因提前解除劳动合同者需先支付违约赔偿金。

4.5薪酬调整按照工资指导线的有关规定，根据公司的经济效益并结合企业改革的实际，人力资源部提出工资调整意见，经董事会通过，员工代表大会讨论后，由人力资源部组织实施。

4.6薪酬支付

4.6.1工资以法定货币支付。

每月14日支付当月基本收入，每月28日支付上月浮动收入。

4.6.2日工资、小时工资的计算日工资=月基本工资/20.92;小时工资=日工资/84.6.3加班工资的支付4.6.3.1员工在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按员工小时工资标准的150支付加班工资。

4.6.3.2员工在休息日工作，首先安排补休，不能安排补休的，按员工日工资或小时工资标准的200支付加班工资。

4.6.3.3员工在法定休假日工作，按员工日工资或小时工资标准的300支付加班工资。

4.7下列项目由公司在员工工资中代扣代缴4.7.1个人所得税;

4.7.2员工个人负担的各项社会保险费用;

4.7.3法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费

;4.7.4法律、法规规定可以在工资中扣除的其它费用。

4.8特别支付员工死亡或依法解除、终止劳动合同时，应在劳动合同解除或终止时一次性结算员工工资，并结清经济补偿金或违约赔偿金。

4.9监督检查

4.9.1人力资源部将会同财务部等相关职能处室不定期对各单位进行工资性收入核查，各单位应积极配合。

4.9.2各单位工资性收入发放表必须有领用人签字，并保存两年以上备查。

4.10薪酬计发程序

4.10.1各单位每月于3日前将月工资数据变化采集卡报人力资源部。

4.10.2短期合同工、返聘人员等月工资明细表于每月5日前报人力资源部。

4.10.3综合计划部每月15日前将商品工时月报表及承包合同兑现通知单报人力资源部。

4.10.4制造部每月15日前将公司各单位经财务部审核后的劳务兑付通知单报人力资源部。

4.10.5财务部每月15日前将各分厂民品毛利情况及储备基金、奖励基金、内部存款、未分配利润等情况报人力资源部。

4.10.6绩效考核办公室每月20日前将绩效考核结果报人力资源部。

4.10.7综合计划部每月20日前将各单位业务考核结果报人力资源部。

4.10.8人力资源部负责各类考核指标及嘉奖、扣发浮动工资的汇总统计，报公司主管领导批准后，于每月26日前报财务部。

企业绩效工资分配管理办法【2】

一、计件制：

1、集体式：工作在标准件数以上，所得奖金=生产数量(良品)*标准奖金率;

工作在标准件数以下，所得奖金=生产数量(良品)*标准奖金率。

2、泰勒式：工作在标准件数以上，所得奖金=生产数量(良品)*高奖金率(算法任选);

工作在标准件数以下，所得奖金=生产数量(良品)*低奖金率(算法任选)。

二、计时制：

工作在标准件数以下，所得奖金=标准绩效工资;

工作在标准件数以上，所得奖金=标准绩效工资节时比率*奖金率。

绩效标准应当由被考评的部门或员工个人事先与管理者共同讨论后制定，并作为管理和执行的依据为员工所接受。

这样做有两个目的：

一是希望借由员工的亲身参与来激励他们达到、甚至是超越制定的标准。

二是员工会对他们协助制定的标准做出更多的承诺。

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