简述项目经理的人力资源管理职责

[简述正确站姿坐姿行姿的要点各是什么]一、站姿站立是人们在生活中的一种基本举止。古人要求“站如松”，就是要求站立时像挺拔的青松一样端庄、伟岸，显示出一种自然美。人们在生活中常常是站立的。站立时，应头正颈...+阅读

项目经理的人力资源管理职责是：

熟悉并完成自己的岗位职责，同时对下属进行工作分配，带领部门一起完成项目，根据不同的职责工作并做监督和考核，使部门内部具有竞争力，培养好下属的能力。

另外，项目经理的岗位职责是：

1. 贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度；

2. 经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；

3. 负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标；

4. 负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；

5. 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；

6. 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作；

7. 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；

8. 严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算；

9. 积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；

10. 强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件；

11. 做好项目部的思想政治工作；

12. 协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作；

13. 负责协调处理项目部的内部与外部事项；

14. 完成领导交办的其它工作。