完善新制度的有什么样意见和建议

[我想知道一个完善的司机管理制度]车辆管理制度一、目的：完善司机人员行车管理，提升其工作效率及工作品质，确保车辆使用及时、合理及安全化，提高车辆使用效率、降低维修成本，延长汽车使用寿命。二、范围：本公司所...+阅读

（一）增设“固定资产减值准备”科目。建议增设“固定资产减值准备”科目，加强对固定资产的会计核算。同时，参照企业会计制度，定期对资产进行减值测试，及时计提减值准备，使固定资产价值得到真实反映，并体现会计核算的谨慎性原则。

（二）加强低值易耗品管理。建立低值易耗品管理制度和成本核算考核机制，不能因为“低值”而“易耗”，医院应建立健全低值易耗品备查簿，可参照固定资产的管理形式管理，确保充分发挥资产的使用效益。

（三）在“其他支出”科目下增设“利息支出”科目。随着医药卫生体制改革的进一步推进及医院经济的多元化发展，对医院会计信息质量和资产使用效益提出了更高要求。在医院经营活动中，银行存款利息应在“其他收入——利息收入”科目中核算，相应地，流动资金借款发生的利息也应在“其他支出——利息支出”科目中反映，以体现会计核算的配比性原则。

（四）加快信息化建设，提高会计电算化水平。当前信息技术的迅猛发展，为医院信息化建设提供了条件。新形势下，医院应以新制度的实施为契机，进一步提高会计电算化水平，建立网络管理体系。新制度要注重成本的精细化管理，要为政府拨款、收费价格调整等方面提供及时有效的信息资料，客观上要求医院要更新管理软件，特别是会计核算软件，根据医院实际情况开发适用的模块，保证各个部门、科室数据接口的嵌入，实现信息的实时共享。

另外，新制度下，固定资产要计提折旧，利用计算机软件实现固定资产的网络化管理，对不同资金来源、不同部门、不同类别的固定资产计提折旧会变得简单明晰。