施工现场安全管理制度岗位责任制度

[办公用品管理制度的制度范文]办公用品管理制度第1条为加强本公司办公用品管理，节约成本，提高效率，规范流程，明确责任，倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方式，特制定本制度。第2条办公用品由行政...+阅读

楼主，我有这些资料，你要的话+我，我给你传吧总施工岗位责任制

一、主持全面工作，贯彻上级指示，协调各方关系，实施工地的生产进度计划。

二、负责项目工程技术管理工作。

三、参加或主持承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，主持项目的施工组织设计的编制及修订工作。

四、规划施工现场及临时设施的布局。

五、参与“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

六、主持处理施工中的技术问题，参与质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

七、负责项目承建工作的设计变更，材料代用等技术文件的处理工作。

八、核定分包商的施工分案，督促其配合总体方案的实施。

九、负责推广应有“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作。选写施工技术总结。

十、组织主持关键工作的检验，验收工作。十

一、项目经理交办的其它工作。栋号长岗位责任制

一、组织实施质量安全措施，进行质量安全技术交底。

二、对施工现场搭设的脚手架，安装的电气和机械设备等安全防护装置都有要组织验收合格后方可使用。

三、坚持贯彻执行施工安全“十不准”，不违章指挥。

四、组织工人学习安全操作规程，教育督促工人不违章作业。

五、对建筑物的轴线、标高、混凝配比、木撑的几何尺寸和牢固稳定，钢筋绑扎的牢固、定位、间距驳接部位及焊接口，保护层的厚度及混凝土构件的平整度和垂直栋号长负有直接责任，质安员负责检查监督责任。

六、切实消除事故隐患，发现安全问题及时上报，积极配合安全员工作。

七、经常检查工人执行安全操作规程情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干行为。

八、必须组织落实生产进度计划，在施工生产过程中必须跟踪检查各班组作业产品的位置、几何尺寸、平整度及垂直度，并督促各班组管理人员进行自检。参加各层楼面放线以检查各班组的作业质量。

九、合理调配各班组的工作，按时按质完成项目部所安排的任务。班组长安全质量责任制

一、贯彻执行一级制定的安全技术措施和树立“安全第一”的思想，教育班职工遵守技术操作规程，对本班组的安全生产负有全面责任。

二、组织班组安全活动，在布置当天工作时，做好安全技术交底记录。

三、根据班组人员的具体情况合理安排工作，操作前要检查作业面的安全状况，不违章指挥、认真做好隐患处理和上报工作。

四、经常检查施工场所的安全情况，经常检查维护生产设备工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章作业。

五、听从安全员的指挥，当安全与生产发生矛盾时，有权拒绝违章指令。

六、发生工伤事故时，应保护好现场并立即组织抢救和上报。

七、认真熟悉图纸，对本班承包工程业务技术必须弄懂、精通，在施工中必须与其他班组互相配合，不得乱指挥工人野蛮施工。

八、必须按时按质完成项目部下达的生产任务，对本班组施工的生产成品必须组织有关人员自检、复检几何尺寸、标高、垂直度和平整度，做好本组及其他班组的成品保护工作。安全员岗位责任制

一、执行安全规章制度，做好职工的安全思想，安全技术知识、安全技术、安全规章制度以及用电、防爆、防火的教育工作，消除不安全因素。

二、按照施工组织方案，落实施工安全措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。

三、监督职工坚持使用安全“三宝”。

四、经常检查施工现场搭设的脚手架、用电、机械及其防护装置的安全情况，所有防护装置须经验收合格方可使用。

五、坚持安全第一的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。

六、发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理。

七、积极组织开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。施工员职责

一、在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全全面负责。

二、在贯彻执行上级制度的安全制度的安全措施工作中，结合负责施工的工程特点，做好详细安全技术交底、根据施工技术措施和安全技术操作的要求以书面形式，逐条向组织进行交底，履行签字手续，确保施工安全。

三、经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全、违章昌险蛮干的行为。

四、参加施工队组织的安全检查，对负责施工的单位工程的问题及时负责纠正。

五、发生工伤事故要保护好现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻落实防范措施。

六、参加各楼层测量放线，对各班组作业产品的位置、几何尺寸、平整度垂直度进行检测，发现质量问题及时纠正，以保证产品质量。

七、积极配合栋号长调配好各班组工作。施工长岗位责任

一、积极配合总施工主持全面工作，贯彻上级指示，协调各方面工作。

二、参与工程图纸会审、技术交底，参与制定施工方案、技术措施、生产进度计划。

三、贯彻执行公司质量方针和质量体系文件及各项管理制度，针对施工过程中出现的不合格品、不合格工作工序分析原因，制定纠正和预防措施，并对实施情况验正。

四、认真熟悉图纸，编制现场测量放线方案计划，组织好放线施工员的具体工作...