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求一份团队管理计划书

02月08日 编辑 fanwen51.com

[我想去新的地方上班怎么融入他们的团队]我现在就遇到这种问题,感觉穿越到刚刚工作的时候,那时候谨言慎行,极度敏感,畏手畏脚,深度怀疑自己有社交恐惧症。这次新公司入职之前根本就没有想到人际关系会成为我的阻碍。毕竟...+阅读

你这都没背景写个毛,写个大纲给你吧

1、团队组建

根据市场部总体工作任务和工作时间,划分若干岗位,使每个岗位工作处于饱和状态。根据工作任务确定招聘要求。这存在一个职能分解的步骤,不需要写,不过结果你要写

2、团队管理

团队的工作方式,如计划安排形式或者自主工作等。培训根据岗位和任职人的水平及公司需要进行,具体的要看人员素质和公司培训资源了。

3、团队考评

市场部非盈利部门,业绩体现一般存在滞后性和间接性。所以考核应注重工作态度和岗位职责。

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