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2011年安全生产工作总结 2011年安全生产工作总结 2011年安全生产工作总结 2011年安全生产工作总结 2011年安全生产工作总结 2011年安全生产工作总结 2011年安全生产工作总结 2011年安全生产工作总结 2011年安全生产工作总结
一年来,我局安全生产工作在县委、县政府、县安委会的正确领导和具体指导下,认真贯彻落实各级关于进一步加强安全生产工作的有关精神,继续深入开展安全生产年活动,以遏制重特大事故发生、确保安全生产形势稳定为目标,狠抓了安全宣传教育和各项制度措施的落实,强化了安全生产督查及整治工作,大力推进了商务系统的安全生产工作。全局上下做到了思想上高度重视,组织上坚强有力,制度上健全完善,管理上严格规范,措施上全面有效。全年未发生任何安全生产责任事故,保持了安全生产持续稳定发展的良好势头,为商务事业的稳定和发展奠定了坚实的基础,现作如下总结:
一、加大宣传力度
我局始终把宣传教育工作贯穿于安全生产工作的全过程,认真组织开展安全宣传教育,取得了实效。一是在局机关和市场服务中心、民爆仓库、定点屠宰场悬挂宣传横幅,张贴标语,安全生产制度上墙,营造了浓厚的宣传氛围。二是局党组每月组织召开一次安全生产形势分析会,每月一次干部职工安全知识学习会,每周在民爆仓库由值班党组领导召开一次督查会。三是编印《商贸流通安全常识手册》发放至全局干部职工和商贸流通企业。四是组织干部职工观看全民消防安全教育电影《火海逃生》。五是积极开展《湖南省实施中华人民共和国突发事件应对法办法》宣传周活动,5月14日,组织工作专业人员在永丰农贸市场集中开展《实施办法》宣传活动,悬挂横幅,设置宣传展板,发放宣传资料,开展相关应急预案的宣传解读、应急常识和技能的宣讲。六是成立了2010年局安全生产月活动领导小组,结合实际制订了县商务局2010年安全生产月活动实施方案。6月2日,积极参加县安委会成员单位车队集中宣传活动,6月9日,党组副书记、副局长朱自从亲自带队,组织局机关、各二级机构、直属企业共15人在蔡和森广场设立了2个咨询台,制作展示了4块标准宣传板报,对民用爆炸物品安全管理法规知识、肉品安全法规宣传资料、怎样识别假酒、怎样识别放心肉、安全饮酒导航、《成品油管理办法》等商贸流通安全常识进行了宣传,发放了安全知识宣传资料2000余份,接受咨询的群众达4000余人次。
二、加强监督检查
强化安全生产监督管理,加大排查力度,消除各类事故隐患,是遏制事故发生的有效手段。
(一)、强化日常安全生产监管,开展元旦、春节、清明、五
一、端午、中秋、国庆等节假日及两会、世博会等特护期安全生产检查。
(二)、严格按国家、省、市商务部门要求,在5月份开展商贸领域安全生产大检查,对各二级机构的安全监管和商贸流通企业的安全生产责任落实情况、隐患排查整改情况、应急管理情况、安全教育培训情况进行了重点检查,排除安全生产隐患,有效防范了商贸领域安全生产事故的发生。
(三)、突出重点,严防死守。
1、对民爆公司仓库做到人防、物防、技防、犬防四到位,确保民爆物品安全。上半年,对仓库围墙进行了维修加固,对下水涵洞增设了防盗铁网,对仓库周边杂草进行了彻底清除。今年雨水特多,由局党组领导带班值周,民爆公司人员更是加大人力,加强巡查,仓库值班员24小时不离岗,确保仓库安全度过汛期。对民爆物品出入库要求台帐清楚、交接及时、责任明确,保证每一发雷管、每一包炸药都有据可查。
2、市场服务中心所属永丰农贸市场和青树坪市场是我县的大型集贸市场,人口稠密,流动人口多,加之建造市场年份已久,基础设施严重老化,资金严重缺乏,致使更新跟不上。虽然困难重重,但市场服务中心始终把安全生产工作摆在第一位,进一步完善制度,明确责任,加强督查,加大防守,严抓落实,确保安全。
3、加强单位内保安全管理,防止用水用电安全事故发生。加强门卫管理工作,防止闲杂人等进入院区,加强巡防,做好了防火防盗工作。
三、加强组织领导
年初,我们召开了安全生产工作会议,对全年的安全生产形势进行了缜密的分析,对商务系统安全生产工作进行了具体的部署和安排,局党组成立了由局长任组长,分管副局长任副组长,党组成员、二级机构负责人和股室负责人为成员的安全生产工作领导小组,明确一名主任科员为专职监管员,并配备专门办公室和安全专干。对重点防范单位民爆仓库实行局党组织领导轮流值班和每周一次督查制,对市场服务中心和屠宰场实行党组领导包干责任制,对所管辖行业的安全生产实行股室负责人包干责任制。制订了《县商务局2010年度安全生产责任管理和考核办法》,分别与局属各二级机构、各股室签订了安全生产工作责任状,将安全生产的目标责任进行了分解。各二级机构向局财务缴纳了5000-50000的安全生产保证金,将安全生产工作与各单位、个人的年度考核挂钩,并实行一票否决制。各二级机构与下属企业也层层签订了安全生产工作责任状,形成了安全生产一把手负总责、党组领导和部门分工负责、全局上下人人有责的管理模式。
四、加大资金投入
一年来,为加强单位内保安全管理,我局投资近3万元为局办公楼安装了监控器,并与公安部门联网;为确保肉类、酒类安全,开支上万元添置了检验仪器;为满足安全生产监管执法需要,开支近万元添置了照相机、电脑、打印机;市场服务中心投入4万多元对消防器材设施进行维护、添置;定点屠场投资2万多元进行了线路改装。
五、加打执法力度
加大安全生产执法力度,依法行政,是确保安全生产顺利开展的最有力的有效途径。年初,我局制定了《2010年安全生产监管执法工作计划》,为使广大市民吃上放心肉,屠宰办稽查大队加大了执法力度,和屠商签订放心肉经销责任状,对屠商进行肉品安全教育,特别在高考中考期间,根据各考点食堂及供肉屠商分布情况,把稽查人员分到各点进行跟踪监督,全年共查处非法销售猪肉案件30余起,涉案金额3.5万元,销毁不合格肉品820多公斤。酒管办继续加强执行酒类流通随附单制度,全年共检查酒类经营点500多家,查处无批发证3家,未开具酒类流通随附单的酒类商品50瓶,假冒伪劣酒类商品500余瓶。对全县的加油站进行年检年审,发现问题及时整改,特别是对非法经营成品油的流动加油车,由我局牵头,严厉整治,成效显著,全县成品油销售走上了正常的轨道。九象整理你编辑 工作总结
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