[贯彻公务员法坚持领导干部“能上能下”]贯彻《公务员法》坚持领导干部“能上能下” 贯彻《公务员法》坚持领导干部“能上能下” 华容县农机局夏金明 领导干部“能上能下”是干部人事管理的一种机制。它是按照“公...+阅读
我们面临着区域竞争的严峻考验。区域战略、区域制度创新在发展中发挥着极其重要作用。而有否创新思维,是其中的关键因素。领导干部的创新思维从哪里来?
一是从民众中来。充满活力的市场经济植根于“草根”之中,心中有百姓,主意自然来。只有与民众的发展观相一致,领导班子的聪明才智才会源源不断。温州市的领导干部一任接一任,融
入民众,坚持发展私营经济,才创造出一个独特的温州模式来。
二是从学习中来。激变是我们这个时代的特征。就发展环境而言,由计划经济向市场经济变,由一国经济向世界经济变,由农业、工业经济向农业、工业、知识经济并存变;就竞争特点而言,由胆识主导向智慧主导变,由资源主导向特色主导变,由速 度的主导向可持续发展主导变。在这个应变则兴则存,不变而衰则亡的年代,只有创新才能生存、才能发展。而新思维只能从学习中来。从学习市场经济中看到趋势、看到差距;从学习先进中提炼经验、产生主意;从学习新知识中吸取营养,激发灵感,把握未来。
三是从调查思考中来。调研重在思考,没有调查的思网考是瞎想,而没有思考的调查则是闲逛。我们处于一个“经营思维”的年代,新思维是当前最紧缺的资源。思维是一个领导班子最重要的产品。什么是全局性、前瞻性和战略性的思维?所谓全局性,即对全局、对世情、国情、省情和周边有深入的了解,在此基础上,去思考自己如何生存和发展,去研究自己的个性,而不是照着上面的文件去添添减减,沿着领导的思路去阐释发挥,模着别人的经验去照抄照搬;所谓前瞻性,就是考虑问题要研究今后10至20年的发展趋势,从动态的发展中运用超前思维考虑现在该怎么办;所谓战略性,就是研究创造自己的优势、特色,打造出别人不能替代的东西。沿着与别人趋同的路去走,“马太效应”就会显效,差距只能越拉越大。
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