[公司财务部财务工作计划]公司财务部财务工作计划 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员...+阅读
急!老师布置了份作业写公司的财务计划做玩具的。没一点思绪
财务部公司的核心,肩负着对成本的计划控制、各的费用支出、对销售工作计划的与工作总结等工作任务,在的监督下财务部各工作人员应的调节费用的支出,财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益,财务部工作计划书。
一、会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。
在去年会计工作规范管理的基础上,会计规范化管理工作,会计核算管理,防范和化解操作风险。从8个抓起:会计规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。是会计档案管理历年来欠缺,每年的会计凭证都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要规范。
二、抓好增收、节支,提升增盈创利。
紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年在足额提取应付利息,拨备的前提下,利润***万元,社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的。,制定出台《xx县农村信用社2010年增盈创利实施方案》,增收、节支两个环节了安排。外抓信贷质量管理,盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,要营业费用的管理,在个人费用的前提下,压缩公费用,专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降。
抓好五项操作:
财务开支操作:对营业费用费用额和费用率控制,了 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。
比例操作:即在费用开支政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例计提,工作计划《财务部工作计划书。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。
预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费了预算制,了在操作中预算控制支出。
四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等区域和市场物价情况制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额扣减个人费用。五是成本操作:了成本项目和营业外支出的管理,按月监控,防止以名义列支。
三、信用社空白凭证管理工作,安全无事故。
在空白凭证管理上,今年还将加大检查,近年来,每年的序时检查,使得各营业网点对凭证使用,管理了,但此项工作不敢懈怠,07年5月份要组织人员对2008年5月至2009年4月的空白凭证领用了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪检查。要求信用社主管会计每月对所辖网点的空白凭证检查一次,每次检查登记《空白凭证检查登记簿》,责任。
四、规范股金,增资扩股工作。
去年12月份,市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为***元,法人股入股起点为***x元,投资股比例***%。入股起点的,给规范股本金带来了巨大,2008年了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要规范。08年底投资股比例***%,还差xx个百分点, 需在一季内比例。2010年要增资扩股工作,08年底县信用社的资本充足率已***%,但按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还以兑付专项票据, 还需加大增资扩股的,专项票据兑付时不受。
五、按标准信息披露工作。
信息披露工作直接到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准信息披露,对2009年度的经营指标情况、股金分红情况、三会情况、利润分配情况等披露,将信 信息披露报告和信息披露表放于场合,以便社员和利益者能地我县农村社经营的情况。
六、职能科室,搞好法人工作。
七、新财务制度的培训工作。
八、其它财务工作。
1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。
2、空白凭证订购、保管、分发等管理工作。
3、搞好全年财务制度和政策文件的上传下达。
4、信用社和微机操作的日常。
5、信用社日常会计核算的无误等工作。
6、编写财务分析和项目电报分析。
7、信用社无息资金管理。
8、信用社帐户、现金、大额支取的安全管理工作。
创业计划书中的财务计划怎么写
一.投资分析 1.股本结构与规模 2.资金来源与运用 3.投资收益与风险分析 附:投资现金流量表,再从一下几方面分析:
(1)投资净现值
(2)投资回收期
(3)内含报酬率
(4)项目敏感性分析
(5)盈亏平衡分析(含:保本点分析)
(6)投资回报 二.财务分析(主要是财务报表) 1.会计报表及附表
(1)主要财务假设
(2)收益表
(3)现金流量表
(4)资产负债表 2.会计报表分析
(1)比率及趋势分析
(2)预计销售趋势分析
(3)风险假定与分析 3.财务附表
(1)第一年收益表
(2)第二年收益表
(3)成本费用表
(4)资产负债表 (第一年季报)
(5)资产负债表 (第二年季报)
(6)现金流量表(第一年季报)
(7)现金流量表(第二年季报)
求早教机构投资计划书怎么写
第一章 当前地区早教市场现状
第一节 市场规模分析
第二节 竞争格局(市场占有率)
第三节 早教网点分布
第四节 发展前景预测
第二章 主要的早教机构分析
第一节 金宝贝
一、概况
二、机构分布
三、师资力量
四、教学特色
五、经营模式
六、市场表现(销售额、占有率)
七、近期动态
八、综合竞争力分析
第二节 东方爱婴
一、概况
二、机构分布
三、师资力量
四、教学特色
五、经营模式
六、市场表现(销售额、占有率)
七、近期动态
八、综合竞争力分析
第三节 红黄蓝
一、概况
二、机构分布
三、师资力量
四、教学特色
五、经营模式
六、市场表现(销售额、占有率)
七、近期动态
八、综合竞争力分析
第四节 都市宝贝
一、概况
二、机构分布
三、师资力量
四、教学特色
五、经营模式
六、市场表现(销售额、占有率)
七、近期动态
八、综合竞争力分析
第五节 南方贝贝
一、概况
二、机构分布
三、师资力量
四、教学特色
五、经营模式
六、市场表现(销售额、占有率)
七、近期动态
八、综合竞争力分析
第三章 消费者分析
第一节 适龄人口统计及分布
第二节 消费者行为分析
(产品/服务偏好、品牌偏好、价格偏好/购买力、媒体习惯/渠道偏好、促销偏好、影响因素等)
第四章 项目方案和投资分析
第一节 模式的选择(加盟或者其他)
第二节 品牌的选择
第三节 地段的选择
第四节 投资估算
第五节 投资回报分析
第六节 推广方案
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