在团队管理当中什么样的激励模式能提高工作效力

[能激励员工的团队游戏]概述参与者寻求对优秀工作的新奇有趣的回报方式。目的激励员工发挥他们的最佳水平;当你精力不济的时候激发你的活力;提高你的管理技能;帮助经理们提高其技能;帮助别人度...+阅读

把团队的前途和个人的发展结合起来，使团队的成员相信为了团队就是为了自己的发展；把团队的综合效益和分配的合理性结合起来并使成员相信靠其它途径是不能够实现的；团队的首长的品德信用为成员所折服，使之工作中没有后顾之忧并为之自豪。在这三个前提下，把团队成员放到适宜他们各自长处发挥的岗位上去。

在这个基础上，激励的艺术重点在能够以最快最直观的方法，使作出成绩的个人得到展示，体现出其个人在团队中的价值。事实上是为每一个成员提出了超越的目标。

经济手段是为辅的。如果以经济手段为主，则在团队中的“文化”和价值观念将转变为金钱额度的衡量，不仅永远不能满足期望值的增加，还会涣散人心。为辅的经济手段关键是体现一个相对的合理性和兑现的诚信度即可。

我们还有青春，我们不能放弃自己的目标，青春更需要励志，.

001 追踪着鹿的猎人是看不见山的

002 谁不向前看，谁就会面临许多困难

003 有志始知蓬莱近，无为总觉咫尺远

004 雄心壮志是茫茫黑夜中的北斗星

005 志之所趋，无远勿届，穷山复海不能限也；志之所向，无坚不摧。

006 不怕路远，就怕志短

007 志高山峰矮，路从脚下伸

008 有志者自有千方百计，无志者只感千难万难

009 有志登山顶，无志站山脚

010 有志的人战天斗地，无志的人怨天恨地

011 天才是由于对事业的热爱感而发展起来的，简直可以说天才

012 人生志气立，所贵功业昌

013 人若有志，万事可为

014 并非神仙才能烧陶器，有志的人总可以学得精手艺

015 有志者能使石头长出青草来

016 雄鹰必须比鸟飞得高，因为它的猎物就是鸟

017 无所求则无所获

018 壮志与毅力是事业的双翼

019 志不真则心不热，心不热则功不贤

020 把意念沉潜得下，何理不可得，把志气奋发得起，何事不可做

021 立志是事业的大门，工作是登门入室的旅程

022 壮志与毅力是事业的双翼

023 在年轻人的颈项上，没有什么东西能比事业心这颗灿烂的宝珠

024 不为穷变节，不为贱易志

025 褴褛衣内可藏志

026 志气和贫困是患难兄弟，世人常见他们伴在一起

有效的激励是内在的，很多是源自内心。激励没有速效法。建立一个高效积极的团队得通过日复一日的小行动。这就像是推着一个沉重的石头，你需要做一些初步的努力来推动这一进程，这样你就可以在后面的推动过程中少花费一些力气。成功的7个步骤

1.在你的团队上花一些时间

远离电脑，关掉手机，保持良好的目光接触，放松身体，并发出声音表明你在听。强调他们的个人问题及业务问题，尽可能提供解决方案。

3.指导他们的工作，使之做的更好

记住，与团队成员一起找出他们个人或工作上存在问题的解决方案，这是一个相互互动的过程。

4.找到使他们工作更有趣的方式

使他们的工作多样化，给他们一些任务，并给予他们更多的责任。让他们培训或指导团队中的另一名成员。

5.表明你很欣赏他们，并制造一些乐趣

6.让他们消息灵通

你的团队成员希望知道你关心他们，不管是个人还是企业的立场对他们感兴趣。