[什么是服务流程再造目标是什么]流程再造PROCESS & PROCEDURE INNOVATIONS是当今由美国哈佛大学教授正在研究的一个希望边缘科学领域。已经在《哈佛商业周刊》上有多篇前沿的科学探索。意在：试图仿效工业生...+阅读

企业信息化的成功应用，大大提高了企业的核心竞争能力，具体表现在以下几个方面：

一、规范了业务流程。通过规范流程，减少了工作中的冗余环节，大大提高了整个公司的运营效率，促进了公司的管理扁平化，为新的管理方式，如矩阵管理的引入和变革提供了技术条件。

二、搭建了符合公司长远发展要求的信息化平台。企业信息化系统是在国际上已经拥有较为广泛的客户和较强的市场影响力的一套系统，具有较强的开放性和稳定性，在新经济时代的发展具有重要的战略意义。

三、从管理理念到管理模式都迈上了新的台阶。信息化为公司改进管理模式作了准备，适应了公司事业部体制管理的需要，有效地保证了事业部体制“大财务、大人事、大物流”管理模式目标的实现；促进了企业对矩阵式管理模式的采用，保证了监督的及时准确和决策的灵活迅速。...

延伸阅读：

企业业务流程是如何再造企业流程“再造”就是重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程，使之合理化。通过对企业原来生产经营过程的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析，对其中不合...

企业业务流程再造成功的关键点是什么企业业务流程再造成功的关键点： 企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。要实现成功再造的关键点如下：...

怎么做好企业流程再造工作企业再造或称业务流程重组，是企业为了适应市场的变化而进行的经营结构与经营方式的调整与变革，是“对企业的业务流程（Process）进行根本性（Fundamental）地再思考和彻底性（Radical）地...

企业业务流程如何再造当前我国依然有很多人由于思想观念意识等方面因素的影响，都过多地注重研究分析业务流程的流程设计以及信息技术等方面，从而忽视了企业业务流程再造对于企业组织中对人的行为进...

业务流程再造有哪些基本观点业务流程再造基本思想是流程决定着效率，影响着效能。 基本观点BPR MRP,MRPⅡ、ERP、MIS BPR是指通过资源整合、资源优化，最大限度地满足企业和供应链管理体系高速发展需要的一...

如何理解流程再造以及未来管理的发展趋势流程再造的意义和作用流程再造通过资源整合、资源优化，最大限度地满足企业和供应链管理体系高速发展需要的一种方法，它更多地体现为一种管理思想，已经远远超出了管理工具的价值...

流程再造对于今天的企业意义重大吗流程再造对于现今的企业意义非常重大。流程再造是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一，西方管理学界将其与标杆管理、战略...

企业流程再造理论对我国的改革有何启示流程再造指通过重新设计组织的流程，使企业的流程价值最大化（附加价值最大化），非增值内容最小化，从而获得绩效的改进。 在我国，企业的发展与发达工业国家相比还存在着一定的差距，它...

企业流程再造的什么有两项内容：重新塑造企业价值观和重新设计工作转载以下资料供参考 迈克尔·哈默在他的开篇之作“再造不是自动化，而是重新开始”一文中为流程再造总结了八条原则： 一是要围绕结果进行组织，而不是围绕任务进行组织。企业应当...