1如果你是一名程序员你是否会在微软工作

[如果你是大学生，且是农村的，请你花三分钟看看！]如果你是大学生，且是农村的，请你花三分钟看看！文/张阳我们，读着二流甚至不入流的所谓的大学… 用所谓的“大学生”标榜自己二十年来的苦读成绩… 我们，在KTV里唱...+阅读

1如果你是一名程序员你是否会在微软工作

首先，并不一定在微软工作就说明个人能力很强，但是说实话我想去，因为这样大的公司无论是搞研究还是搞项目开发，在软件工程这门艺术上都是很有经验的，会快速让人成长，但并不是人人都有这个机会的，但是我更看中中国人自己的产品所以我选择了一个跟Oracle争夺市场的咱自主研发技术的公司，而且这类公司在软件管理和知识积累方面也是有几下子的，一般规模都还只是中小型的企业，但是越是在这样的环境越有机会培养咱们成为“多面手”，在对软件有个宏观的认识。每个人的目标是不一样的，但是在人生的道路上一旦我们选择了计算机，我们就要明确进Microsoft也好，进Oracle也罢。我们的终极目标不是这些公司的改变，而是我们不再只是程序员，我们进化升级为系统分析师，高级程序设计师，架构师等等，也可以带项目，当总监甚至是cto。

在进化的过程中无论在哪个公司都要苦练内功！我的导师是软件集成方面的牛人，也是这方面的专家，别人请他做顾问是按小时挣钱的 1500/小时。这他说还是老客户给人打个对折呢。我想在Microsoft的中/下层也没多少人能达到这个标准吧。所以条条大路通罗马。

请问微软的这个职位是干嘛的

英文的Tele Partner Account Manager1. The role of the TPAM is more of a sales manager to partners, focus on： -● Opportunity pipeline management and support● Partner business and competency development● Renewal in the Microsoft Partner Program (MSPP) and use of benefits● Partner relationship building● Responding to partner queries and complaints● Managing data quality of partners and contacts● Maintaining and improving CPE2. The top priorities for TPAMs by gathering career model requirements, for example：● Partner relationship management skills, such as:o Understanding the partner's business (overall), specific pains, and what they need from Microsoft engagement.o Knowing who to engage with in the partner organization.o Selling the value partners get from being Certified or Gold Certified.o Being relevant to the partners and providing them with business value during each interaction and at each stage of their sales and business cycles.● Marketing skills, such as:o Providing partners guidance on the most effective marketing activities to execute to increase lead generation and to close sales.o Understanding which marketing resources to leverage within Microsoft, such as Partner Marketing Advisor, joint marketing funding, Solution Profiler/Finder, Campaign Builder, and so forth.● Sales and sales management skills, such as:o Knowing how to overcome sales objections through product knowledge and how to leverage resources such as TPTS.o Managing partner pipeline health, velocity, and win enablement.o Moving the relationship to a revenue-driving resource through competencies and increased engagement.o Helping partners generate their own leads.o Technical knowledge.o Organizational competency.o Social skills.o Partner orientation knowledge. 机械翻译的远程合作伙伴帐户的manager1 。

的作用，该tpam更多的是一位销售经理给合作伙伴，重点是： -●机会，管线管理和支持●合作伙伴业务和能力发展●重建在M icrosoft合作伙伴计划（ m spp）和使用的好处●伙伴关系的建设●回应以合作伙伴的质疑和投诉●管理数据质量的合作伙伴和接触●保持和改善cpe2 。最优先事项为tpams搜集的职业生涯模式的要求，例如： ●伙伴关系管理技能，如：噢，了解合作伙伴的业务（整体），具体的痛苦，以及他们所需要的从微软engagement.o知道谁搞在与合作伙伴organization.o出售价值的合作伙伴获得认证或黄金certified.o相关的合作伙伴，并为他们提供商业价值，在每个互动和在每一个阶段，他们的销售和商业周期。 ●营销技能，如作为：噢，提供合作伙伴的指导意见，最有效的营销活动执行，以增加导致一代人，并关闭sales.o了解哪些营销资源杠杆微软，如合作伙伴市场营销的顾问，联合营销资金，解决Profiler中/ Finder中，运动的建设者，等等。

●销售和销售管理技能，如：噢，知道如何克服销售异议通过产品知识，以及如何善用资源，如tpts.o管道的经营合伙人的健康，速度和双赢enablement.o运动的关系一个收入驾驶的资源，通过能力和增加engagement.o帮助合作伙伴产生自己的leads.o技术knowledge.o组织competency.o社会skills.o合作伙伴方向的知识。

应聘微软需要具备些什么

微软的官方网站上写着＂我们期待具有独创性、开拓性的智者加入队伍，我们的面试程序也是为网罗这样的人才专门设计。＂听似简单。但无数被微软拒之门外的哈佛博士、麻省理工精英会告诉你，微软的面试题有多＂BT＂。这些被称为＂恶魔试题＂的考题千奇百怪，无所不有。究竟应试者需要多高的IQ、多么完备的逻辑思维，才能打动比尔·盖茨，加入他的豪华办公楼？最近，美国作家威廉·庞德斯撰写新书《如何搬动富士山———微软的面试难题》，揭开＂微软问题＂的真面孔。光聪明没用微软公司的招聘信箱，每个月会收到1.2万份简历。如果用A4纸打印出来，能堆得比姚明还高。不过，微软HR们并不担心加班工作，他们有比人工筛选更高效的＂秘密武器＂———计算机核对搜索。

每封按规格投递给微软的电子简历，会经由特定程序搜索关键词，然后录入数据库。计算机＂认为＂有前景的简历，HR才给应聘者一个电话应答的机会。两轮筛选出的＂胜利者＂能收到一张来往华盛顿州雷蒙德的微软总部的机票。打包好头脑，准备接受＂眼高于顶＂的面试官们一整天超高难度的＂马拉松＂面试吧！＂为什么啤酒罐的两端要做成凹形设计？＂＂你要怎么制造M&Ms巧克力？＂＂芝加哥全体大学生的体重总和是多少？＂听到这些问题少皱眉头，它们都是微软面试最典型也最小儿科的＂一星级题库＂。通不过这类测试，别说微软，硅谷中的其他计算机企业都不会＂接收＂你。其实，早在20年前，微软还未曾开创、硅谷还是群雄争霸时，就开始流行用这些＂扯淡＂考题招聘。

因为计算机产业的快速变动和创新，许多企业发现，光测试应聘者的IQ远远不够，高分IQ员工往往光有一副聪明脑袋，爱说不能做。于是，老板们开始寻求可以考查＂全方位解决能力＂的招聘题目，＂读取＂应聘者逻辑思维能力、想象力和解决问题的能力＂指数＂。这就是＂怪考题＂的老祖宗们。为比尔设计浴室如今，在＂巨无霸＂微软的推动下，这类考题愈出愈冷僻。来看看最近比尔·盖茨最中意的考题———为他设计一个浴室。很异想天开？可以随便回答？这么想的话你铁定无法通过微软面试！用心分析题目，应试者可以得出2个答题关键———一是要考虑符合比尔·盖茨身份、职业、性格的浴室设计方案；二是至少要提出一些让比尔·盖茨欣赏但他自己却从未想到过的设计理念。

否则，比尔·盖茨干吗雇你为他设计浴室？被微软接受的合理设计理念于是诞生了。能够自动上锁的智能医药箱：用来存放家用药品，以便无大人陪伴的孩子进入浴室、偶遇意外时能够得到及时救治。自动记事本：在浴室里产生奇思妙想，却又因为手湿，无法使用PDA。那么，或许比尔·盖茨需要一个声音识别设备，当他说出诸如＂比尔的备忘录＂等代码后，设备可以录下信息，并自动将信息发送到电子邮箱，以备随时取用。一面物像非对称的镜子：镜子背后安装了视频屏幕，屏幕连接着四周围隐蔽的摄像机。这样，站在镜子面前，你能轻易看到你的背面图像和侧面图像，穿衣服、剪头发或者挤掉背后的暗疮就方便多了。＂面临不确定时的行动力＂而非＂想象力＂，才是微软设计这道考题的真正目的。

答对了未必得分更令人抓狂的是：有时，应试者即使给出了题目的正确答案，却依旧无法得分。比如＂地球上有多少这样的点：你先朝南走一公里，再向东一公里，再向北1公里，这时你回到了你的起点上。＂首先你想，这不是四方形少了一个边吗？回到起点简直不可能！然后，很快想到＂极点＂这个特殊地点———从北极点出发，任何方向都是南。于是从北极点出发，向三个方向分别走一公里，回到极点。于是你庆幸自己找到了答案，而且是惟一的答案。因为这样的事情在南极点上不能发生，南极点已经不能再向南了。考官面无表情，在你的答卷上批下＂汤团＂一个，你和回答＂没有这个点＂的朋友们站在同一个叫做＂淘汰＂的阵营。答案的关键正是在南极点上。假定你站在离开南极点一公里多一些的地方走向南极。

走完向南的一公里后，你还未曾达到南极点，但已经非常接近。于是你继续向东，因为实在离南极点太近，你发现不断向东走的路线形成了一个以南极为圆心，与赤道平行的圆，它的周长刚好一公里。这样一来，你回到了圆形的出发点。往北一公里后，你回到原点。这样一来，答题的点增加到了无数。完了吗？并没有，你还可以增加一些点，比如，那个圆形的周长恰好是1/2公里、1/4公里、1/8公里......只有回答出后面两类答案的人，才有资格被微软留下来

怎样才能去微软工作

由于微软公司录用人员采用的是普遍撒网、重点捕捞的策略，所以每次都会通知很多人来应试（通常是400~500人），而最终只采用3~5人，这种1%的录用几率就需要在笔试过程中进行第一次筛选。整个笔试的内容主要针对三个方面进行考察：知识面（20%）、编程能力（50%）和智力（30%）。

1、在考察应试人员知识面的时候主要要求能够知道一些常用的术语，比如XML、.NET、ASP、AOD等等，一方面要知道这些缩写词完整的英文含义，同时还要将其翻译成中文。一般说来，了解这些词语最好的方法就是查看微软相关的资料，比如每个月最新版本的MSDN，或者平时多留心注意。

2、因为微软的工作人员必须要具备相当的编程能力，所以应试者必须要对微软的VB、VC等编程工具非常熟悉，同时还要具备在短时间之内写出一段符合要求的程序，或者是在现有的程序中查找错误。需要提醒应试者注意的是，编程方面的题目占据了50%左右的分数，所以这部分是成败的关键所在，一定要引起特别的重视。

3、由于微软公司所需要的工作人员在各方面都是高素质的，因此必须要具备足够的随机应变能力以及与常人所不同的思考方式，而智力题就是对此最好的考察方法了。通常这些智力题难度并不是很大，但是要求应试者有发散性思维和逆向思维能力。比如“男孩走2步的时候女孩需要走3步，现在男孩和女孩同时迈出左脚，问走到第几步的时候会再次同时迈出左脚”等等。此类题目数量一般在4~5道左右，有时候在别人的点拨之下很快可以找到答案，但是在有限的时间和紧张的压力下就显得稍微有些难度了。面试

（一）笔试之后，微软公司会组织专人进行阅卷工作，然后确定分数线并通过电子邮件和电话通知部分成绩优秀的应试者参加第一次面试。和一般的面试不同，第一次面试需要你通过三轮五位面试人员的考察，而整个面试时间也很长，如果全部面试完毕需要大约4~5个小时左右。 1.第一轮面试第一轮面试是由微软公司的三位软件工程师对应聘者进行全方位的考察，这其中包括简单的网络组建、系统故障分析，也有涉及到Windows 2000的Active Directory特性的问题，还有最新的Windows XP各方面新增特点与使用，这些对于经常使用Windows操作系统并且善于捕捉新事物、接触新产品的应试者来说倒也不是难事。同时，工程师还会询问应聘者一些关于微软其它产品的使用与编程方面的问题。比如设计一个Outlook和Exchange联合使用的方案、怎样将Visual Studio.NET的功能发挥到极限等等；至于编程方面的问题多半是关于调用数据库、设计存储文件之类，只要有实际编程经验，通常都不会觉得难。在这轮面试的时候是很多人同时在一个大房间里进行，所以周围环境的干扰比较大，这要求应聘者回答问题的时候音量高一些，遇到一些比较繁琐的问题可以用文字形式辅助回答。但是如果遇到自己不会的问题最好直截了当地明说，否则会给面试人员留下不好的印象。 2.第二轮面试通过第一轮面试之后，还会有一位资深软件工程师对应聘者进行再次考察，它的提问范围仍然不出前面三位工程师的范畴，但是难度要大大增加，比如说通过实际案例说明Windows 2000 Active Directory的使用、说明系统故障产生的原因、对现有一段程序的优化等等。也就是说不仅要知其然，还要知其所以然，这里才最能够体现应试者的各方面综合素质。 3.第三轮面试通过了前面两轮面试之后，可以说微软应试之旅难度最大的部分已经完成了，但是下面的考察也并不轻松。微软公司怎么说也是一个知名的外企，员工怎么能不说英文呢？所以接着就轮到一个外方人员进行英语方面的测试。他的测试就是听与说，主要通过自我介绍进行提问，比如家庭状况、现在工作、为什么要到微软公司、对微软公司的看法等等。其实这主要就是一些日常对话，涉及到技术方面的内容很少，一般只要具备了英语6级水准，并且平日注意英语锻炼，通过这关并不是难事。在和老外面试之前，应聘者最好进行一些准备，将有可能涉及的问题事先准备好，这样说得会流利一些，能够得到比较好的效果。另外还可以通过服饰、包箱等物品进行辅助说明。笔者在自己的手机上制作了一个Microsoft的图标，然后以这个图标为例向老外讲解如何在电脑上制作、然后将其发送到手机里，结果老外非常感兴趣，当然印象分也就不错啦。需要强调的是，并不是每一个人都有机会在第一次面试的时候直接面对老外，这是因为在前两轮面试的时候，所有的工程师都会在提问之后给你打分：Passed或者Failed，如果得到了3次“Failed”就彻底无缘微软公司了。面试

（二）通过第一次面试之后，就意味着大半只脚已经踏入了微软公司的大门。之所以是大半只脚，是因为在最后一次面试之前每个应聘者都还有将近20个左右的竞争对手，因此第二次面试就是能否进入微软公司的关键所在。第二次面试是微软分公司的老总和应聘者直接对话，微软在招聘时很注意不给应聘者造成压力，而是让应聘者成功地表现自己的才能。因此，这一轮谈话通常都是在轻松愉快的氛围中进行的，面试者会询问一些为人处事、待人接物以及对待工作和人...