作为一名仓库管理员该如何改善自己的本职工作

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作为一名仓库管理员该如何改善自己的本职工作

按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。

日常管理：

1. 仓库工作人员必须挂工作牌、着工作服上岗.。

2. 仓库工作人员上岗须注重仪态、仪表，维护公司形象.。

3. 每日上班应提前5分钟.仓库工作人员由主管召集班会，对各项工作进行讲评。

4. 每日上午8:30时，仓库工作人员必须打开仓门及营业厅大门。

5. 仓库工作人员应积极创造整洁卫生的工作环境、做到杂物随时清理。

6. 每日上午上班前、晚上下班前应各清扫仓库一次。

7. 仓库工作人员对待客户必须文明礼貌、做到有问必有答。

8. 仓库工作人员应主动维护库区范围内固有车位、不允许停靠外部车辆以及与发货，提货无关的车辆。

9. 仓库工作人员应主动维护库房安全及内部秩序；不允许与发货，提货无关人员随意进出仓库。

10. 任何人不准在仓库内抽烟，看杂志，看小说或干与工作无关的事情。

仓库管理员的管理流程：

制表登记；分类建账；型号不同；单独码放；进货需签认；出库有凭据；缺货及时申报；每月进行盘库；设计几种表格；建立相应制度。如果仓库条件允许，可以把仓库分成几个区域（或库位），每个区域建一本账（用活页帐本，以便续页，但每页账页都要有页码）。每种配件必有单独账页。

仓库管理员的入库流程：

材料采购人员办理材料入库手续，由仓库保管员填制材料入库单，一式本站，一联存根仓库做仓库账（不必再单独用一联），一联交采购员，一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。

做好仓库对本职工作改善的一些建议

仓库管理制度仓库是承运货物储存，集散，周转的主要场所、是公司对外服务的窗口部门.作好仓库管理工作将为开拓业务起重要保障作用.仓库管理人员对货物的装卸、搬运，保管，出入库，清理，交接负有重要责任，必须遵以下各项管理制度：

一、日常管理： 1，仓库工作人员必须挂工作牌、着工作服上岗. 2，仓库工作人员上岗须注重仪态、仪表，维护公司形象. 3，每日上班应提前5分钟.仓库工作人员由主管召集班会，对各项工作进行讲评. 4，每日上午8:30时，仓库工作人员必须打开仓门及营业厅大门. 5，仓库工作人员应积极创造整洁卫生的工作环境、做到杂物随时清理. 6，每日上午上班前、晚上下班前应各清扫仓库一次. 7，仓库工作人员对待客户必须文明礼貌、做到有问必有答. 8，仓库工作人员应主动维护库区范围内固有车位、不允许停靠外部车辆以及与发货，提货无关的车辆. 9，仓库工作人员应主动维护库房安全及内部秩序；不允许与发货，提货无关人员随意进出仓库. 10，任何人不准在仓库内抽烟，看杂志，看小说或干与工作无关的事情. 11，仓库工作人员不得擅自离岗，如有事离开须向主管领导请示. 12，仓库工作人员不得营私舞弊，私存私拿货物，损害货主和公司利益. 13，对于工作中发现的问题，必须及时向上级领导汇报并积极采取处理措施. 14，仓库工作人员每日应作好消耗材料的统计工作，并提交仓库保管员汇总. 15，仓库工作人员有义务对仓库内固定资产进行保养和维护，出现问题应及时向主管部门汇报. 16，仓库内必须配备消防器材；仓管人员应能熟练掌握其性能及使用技巧. 17，仓库工作人员必须搞好仓库的五防工作，对消防器材，电器等重要设施应定期检查，发现隐患应及时向主管部门汇报. 18，仓库工作人员除本职工作以外，应根据上级领导安排，积极协助其它部门开展工作，不得扯皮，推诿. 19，对于违反以上条例的仓库工作人员，将依《奖惩制度》给予相应的处罚.

二、出发货物管理： 1，对于前来发货的客户，仓管员应主动向客户提供规范化的热情服务. 2，仓管人员应主动协助客户办理发货手续、如：填写托运书，解答客户询问等. 3，对于出发货物应首先询问目的站，对于不易到达目的站，应先征求客服室意见. 4，在装卸货物时，应先询问货物品名、注意轻拿轻放.对于易碎，向上物品、更应小心操作，并应及时在包装上粘贴易碎或向上标签，以示区别. 5，在装卸货物时，如发现货物包装破损，应检查内部货物是否损坏或遗失，若有必要应建议客户重新打包. 6，装卸人员要树立安全第一的思想，对所托运之货物，应事先检验货物与品名是否相符，以确定有无易燃易爆及其它禁运货物.一旦发现有属于禁运物品、应当即拒收；绝不允许将其置留库内. 7，若属按规定需出示证明的货物，则应提醒客户出示相关证明.仓管人员应认真审核之. 8，货物过磅时，仓管人员应和发货客户共同确定货物重量. 9，轻泡货物，应按公司规定与客户当面计量体积，计算计费重量，并在托运书上如实填写. 10，仓管人员应主动询问客户是否需要加固或进行二次包装、如客户提出需求，应积极满足并按公司规定在托运书上如实填写打包费用. 11，对于仓管人员填写的重量及打包费用等项目，如非公司领导批示、任何人不得擅自变更或免除费用. 12，在货物过磅及托运书填写完毕后，应由过磅员在托运书上签名确认. 13，仓管人员应主动提醒并协助客户在包装上清楚，清晰注明目的地，收货人等项. 14，装卸员应会同仓库保管员核对货物，托运书是否相符，无误后再将托运书提交柜台. 15，装卸员应在保管员监督下，将办理完手续的货物及时，完好的搬进仓库内、并按规定合理囤放. 16，出发货物一定要做到标签，货单，货物三相符.若发现货物，货单标签不符及其它问题时，装卸员及保管员应积极查找.如情况严重、应立即向领导汇报. 17，出发货物在装车出港时，装卸员应积极协助保管人员完成交接手续、在保管员的监督下，按要求装运货物. 18，装车时，装卸员应按合理，经济，快捷的原则堆放货物，对易碎，向上的货物要小心操作. 19，装车完毕后，装卸员要及时清理现场并按保管员要求对货物重新清理，摆放，以便于下一步工作.

三、货物存贮管理： 1，仓库货物保管工作应由专职保管员负责.一定要提高警惕，坚决杜绝安全隐患. 2，仓库货物保管应充分合理，有序利用仓库，应作到货物码放清楚，整齐，按规定留出通道，保证畅通. 3，每天上班后和下班前半小时，保管员应会同装卸员，值班人员对库房内货物进行清点、并作适当清理并做好记录. 4，作好上，下班货物保管交接手续、如查不到责任人、当日对于发现前日下班后破损，丢失的货物由值班人员负责；当日下班前发现当日上班后破损，丢失的货物，由保管员及装卸员共同负责；其它情况下发生破损，丢失的货物由保管员负责. 5，保管员对库存的货物要作到心中有数，随时掌握库存情况，凡发现不正常货物，如包装松散，破损等情况，应及时查明处理. 6，仓库重地，严禁无关人员进入.如大量货物需进入库内打包、客户要进入核对、监督时，需经领导同意并在保管员或值班人员的陪伴下进出、且进入...

仓库工作月小结报告！

顾一个多月的工作，写出自己这段时间来的工作总结，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作；

2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好各项工作及记录。各类材料的发出，采用先进先出法。

3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。

4、配合缸装配车间的领料工作，及时填写货位卡，核准现场物料等。发现问题及时汇报，改正。

5、做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

6、仓库现场工作必须严格按照5S要求

1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。

4、物料进仓后，应及时下转。

三、SAP系统操作

1、学习仓库MIGO收货及退货。

2、学习SAP常用的事务代码

四、配合其他的工作

1、柱塞及拉杆的入库，领料工作及做好相关记录；

2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录；

3、协助同事做好盘点工作；库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。

4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。仓库是学校首先要认识自己，摆正自己的位置，有思想，不断进取、严格要求自己，提高自己的职业知识水平。

瓷砖仓库仓管月总结怎么写

仓库无非在乎的入库、出库、帐目、储存管理与仓储排放五大块。

所以总结报告内容为：

一、仓库上月的库存数据情况与分析、本月入库数据情况、本月出库数据情况与现有存数数据分析。细节说明：

1、月前仓库库存情况异常与储存容量情况；

2、本月仓库库存情况异常与储存容量情况；

3、需外力协助或提供帮忙情况分析说明。

二、帐目（即帐、物、卡）的审对与准确性情况与财务抽盘情况汇总结分析。细节说明：

1、如果无误。说一下努力工作、再接再励的措词；

2、如果有误。提出错误问题，找出出错原因。并分析如何改进方法并自我认错就行了。

三、储存管理是仓库的另一个重点。考验仓库主管的管理能力与工作能力。

1、良好。可以如上说明好的措词并想方设法使之更加优越；

2、差。提出改进想法与构思，请求领导审阅。同意，要求提供帮助；不同意，看情况进行能力范围内的改进。

四、仓储的排放、标识。这一点很关键。好的仓管员或仓库主管会把仓库整理的一个不懂的人进去一看就知道产品放在哪个位置。因此该暂不提供分析说明。可参考大超市的排放规位管理就行了。

五、总结一下自己的想法与看法。