怎样做好一个好的领导

[怎样做好一个管理]怎样做好一个管理：所谓的管理就是对员工心理的管理，也就是在管员工的过程中通过换位思考的方式来管。而对员工心理有影响的有很多方面。比如管理者的专业技能、个人的魅力如...+阅读

怎样做好一个好的领导

A：树立诚信，形成领导力。

1，身先士卒，宽容别人的缺点，认识自己的不足。

2，主动关心下属，提供力所能及的帮助。

3，坚持原则，否则给予了好处后，下属仍然会说你无能。

4，处事公正，严明，尤其是对自己关系好的员工，应更加严格要。

5，处理问题时，应以大局出发，心底无私天地亮，否则处处受制与人。

B：沟通，引导，培养感情细节。

1，用正确的观念把每次沟通作为引导的机会。

2，从别人的切身利益很感受出发，寻找利益平衡点。

3，尊重每个人从语言和行为表情上，这是赢得尊重的基础。

4，用正确的态度对待反对意见，并与之沟通共同寻找解决之道。

5，不要在别人面前批评下属，在公众场合应该多说别人优点。

C：工作管理

1，正确利用错误事例处理员工情绪，引导员工行为。

2，协助下属完成任务取得突破，把功劳和赞扬一起给他。

3，启发下属自己做出正确的决定，正确的思考。发现员工的优点，激发员工的潜能。

4，把下层最典型的人想激发出工作热情，使他得到大家的认可和支持。

怎样才能做为一个好的领导者呢

有时我在思考一个好的问题：如何成为一个好的领导。这个问题是我国的中小型企业主普遍要面对的问题。但是有许多的雇主并没有很好的解决这个问题。在这几年的工作中我有一些的感悟和大家分享一下。首先，一个好的领导要有人格魅力。这种人格魅力包括三个方面，一是自信和负责。二是道德加操守，三是牺牲加贡献，如果一个人拥有个人魅力，他的典活范权会很大，他就会成为人家的楷模和榜样，让很多人效仿你，服从你。第二，一个好的领导要是这个领域的专家，这也就是所谓的专家权。这个领导在这个领导成为了专家，他说出的话，和做出的事就会使别人信服，也就可以领导整个的团队。同时这个领导要具有多元化的技能，应该包含经济，贸易，金融，管理，政治，人文，艺术，自然科技。

。。。这里有两点是很关键的。一是金融，二艺术。你只有懂得了金融，才可以在与货币打交道上立于不败之地。所谓的艺术就是美感，缺乏艺术的人在任何领域，充其量只能算是一位高级技师。艺术是一种道德，一种素养，一种思想，一种品质。艺术是服务领域中是一种境界，还可以促进企业追卓越，追一种完美。第三，一个好的领导要具有强制权，作为一个领导拥有决定职员去留、职位变动的权力，这就是强制权，这种强制权可以对员工产生威慑力，但是具有较高管理水平的经理人是不会把对员工的惩戒挂在嘴边的。第四，报酬权。这里所说的报酬权是指企业管理者在一定范围内拥有调整员工报酬的权力。在这际工作中领导者可以根据员工的表现给员工加薪或减薪，这是激励员工的一个有效的手段，但是这种手段的管理水平比较有限，但是一个员工对领导所给的报酬，不放在心上的时侯，这种权权也就失去了作用。

第五，领导做事要合法，也就是我们所要做的事要合理合法，只有合理合法，才可以最大限制的调整资源。感觉作事合理合法是一个领导最基本的素质，如果一个领导做事只顾私利，从根本上来说就不具备当一个领导的基本标准。知道一个领导他的根本任务是什么吗？是事事过问，事事操心，还是一个好的保姆，我认为一个好的领导他的根本任务是：制订目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏。领导并不见得是一个优秀的业务员，但他一定是一个很好的指路人。只有领导把精力放在管理上了，可以以把一个团队管理好。...

如何成为一名优秀的领导者

原发布者：曹亚如1如何成为一名优秀的领导者摘要：当领导是一门大学问，不仅要有领导众人的才能、还要有好的社交能力，要在社会里长袖善舞，还要调节与下属的关系，可以说这是一个很具有挑战性的角色，企业的领导者是一个企业的精神核心，在各个方面影响着企业的员工，因此许多人心生向往，但不是任何人都可以成为一名优秀的领导者。一名优秀的领导者要懂得注重自己的个人素质、勇于面对挫折、知道如何激励员工、以优良的品德育人，拥有爱心就拥有一切未来。调查地点：佳明灯具有限公司调查方式：访谈法，主要是与公司的员工、车间主任以及领导者。调查题目：如何成为一名优秀的领导者。调查目的：当今的社会是一个经济全球化的社会，要想让企业更好地发展，在这样一个社会中占有一席之地，就需要领导者采取行动。

因此，人们意识到领导者的重要性，需要领导者处理的问题越来越全面化，管理化。领导者的素质是决定能力的关键因素，所以，每一个企业都在寻找如何培养出优秀的管理者的方法。“如何成为一名优秀的领导者？”这是一个永恒的没有统一答案的问题，在不同的时间、地点和情境下，成功领导者的路径会有不同，甚至大相径庭。调查的内容：优秀的管理者是具有良好的个人素质，有足够的心理承受能力来面对各种各样的挫折，能够对员工有很强的影响力，有良好的沟通能力，懂的激励员工，拥有宽广的胸怀，才能创造整个企业的良好工作氛围，这是调查的主要内容。认识分析：通过与佳明灯具有限公司老板的接触，我