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如何增强财务服务意识提高服务质量促进业务发展

09月18日 编辑 fanwen51.com

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如何增强财务服务意识提高服务质量促进业务发展

(一)加强思想教育,增强服务意识 “你可以达到成功的最高峰,也可以停顿在无望的悲叹中,而这一切都取决于你拥有怎样的意念。”可以说,意识是灵魂,有了强烈的服务意识才会在日常财务工作中自觉地作出服务行为,为企业内部、外部提供高质量的服务。

(二)加强业务学习,提高财务服务水平,建设学习型团队 有了服务意识,有了服务行为,没有高水平的服务,仍然不能提供高质量的服务。高水平的服务来自于高水平的业务知识,来自于娴熟的业务处理能力。同时,具备了专业素质,还需要了解业务活动,熟悉业务流程,熟悉业务活动全貌,才能真正了解业务部门的需,才能针对不同的需提供优质及时的服务,提高服务水平,促进业务的拓展。

(三)加强科学管理,增进服务效果 市场竞争激烈、企业不断发展、经营模式不断创新对财务工作提出了更高的要,要财务人员更新观念及提供高效的服务。

(四)加强专业判断,正确处理好财务监督的原则性和财务服务的灵活性的关系 所谓财务监督的原则性是要我们严格执行财务制度,执行财务纪律,维护企业利益,这是原则性,我们不能违背,否则就要犯错误,企业利益就会遭受损失。所谓财务服务的灵活性,就是在提供财务服务时,对照财务制度,加强专业判断,充分把握事件的实质。

如何提高财务人员主动服务意识及

(一)加强思想教育,增强服务意识“你可以达到成功的最高峰,也可以停顿在无望的悲叹中,而这一切都取决于你拥有怎样的意念。”可以说,意识是灵魂,有了强烈的服务意识才会在日常财务工作中自觉地作出服务行为,为企业内部、外部提供高质量的服务。

(二)加强业务学习,提高财务服务水平,建设学习型团队有了服务意识,有了服务行为,没有高水平的服务,仍然不能提供高质量的服务。

高水平的服务来自于高水平的业务知识,来自于娴熟的业务处理能力。同时,具备了专业素质,还需要了解业务活动,熟悉业务流程,熟悉业务活动全貌,才能真正了解业务部门的需,才能针对不同的需提供优质及时的服务,提高服务水平,促进业务的拓展。

(三)加强科学管理,增进服务效果市场竞争激烈、企业不断发展、经营模式不断创新对财务工作提出了更高的要,要财务人员更新观念及提供高效的服务。

(四)加强专业判断,正确处理好财务监督的原则性和财务服务的灵活性的关系所谓财务监督的原则性是要我们严格执行财务制度,执行财务纪律,维护企业利益,这是原则性,我们不能违背,否则就要犯错误,企业利益就会遭受损失。所谓财务服务的灵活性,就是在提供财务服务时,对照财务制度,加强专业判断,充分把握事件的实质。...

财务人员如何提高服务意识

烟草在线专稿 一提到“树立服务意识,构建服务品牌”,相信大家并不陌生,脑海中一闪立马就联系到营销、配送,但很少有人会联系到财务工作中。有些人会说,财务仅仅是一个职能部门、服务好营销、配送,搞好后勤工作就可以了,与服务品牌构建又有什么关系呢?殊不知,一切的经济业务事项都要经过财务部门,财务部门可以说是与外界业务单位联系的窗口。因此,端正财务人员的工作态度,提高财务人员的服务意识势在必行。 何为服务意识呢?服务意识即是一种积极主动为客户提供卓越服务的态度。优秀的客户服务意识既是我们取得成功的保障,也是快乐工作的源泉。服务意识不容我们小觑,哲学中常讲,正确的意识指导实践,并充分发挥主观能动性。意识是灵魂,有了强烈的服务意识,有了意念,才会在日常财务工作中自觉地做出服务行为,为企业内部、外部提供高质量的服务。财务人员在日常工作中需要无时无刻为客户提供服务,笔者认为应从以下几个方面着手提高财务人员的服务意识。

一、树立服务意识,积极主动服务客户。 随着市场经济发展的逐步完善,财务人员必须树立正确的服务意识,顺应时代发展的步伐。诚然,我们不能把客户当作皇帝,因为历史上中国人民打倒了皇帝;我们也不能把客户当作上帝,俗语中是经常说“顾客就是上帝”,但试问中国人有多少人真正信仰上帝的;当作父母吧,现在作孩子辈的自己忙的很少有时间孝敬自己的父母,倒是父母不辞劳苦伺候小的。我们姑且可以把客户当成朋友、当成领导。当成朋友,急其所难,帮其所需,患难与共。当成领导,决定你的升迁、就业。其次他才是你的客户。服务好客户也就是为我们自己留一条后路。

二、端正工作态度,工作态度决定一切。 平时工作中不能感情用事,要冷静的思维,要时刻提醒自己的工作原则,处理任何事情的时候为企业着想,从企业的利益出发,以“两个至上”为价值观,以一颗感恩的心来看世界、看生活、看世事。这样才能让服务意识开花结果,从而提升整体服务质量。

三、提高专业水平,加强自身素质建设。 有了信念,有了服务意识,就要加强自身的硬件建设。作为财务人员,不仅要熟悉公司的各项制度、规定,还要熟悉国家的各项法律制度,如会计法、企业会计制度等,只有掌握好专业知识,提高自身的素质,才能更好的为客户服务、为企业服务。

四、转变沟通方式。 财务部门具有监督管理和服务的双重职能,工作的弹性较小,原则性强,很多东西都要按制度办事,还要注意保密性,导致财务人员在平时工作及沟通上,语言简练直接,让人感觉死板缺少人情味。以至于有些人经常会说,“财务科门难进,脸难看”。因此财务工作者应转变自己的沟通方式,适当时刻应与客户多一些耐心沟通,在沟通语气上婉转点,态度上亲和点。譬如有些人一签完单子,立马就想把费用领走。我们财务工作人员可以耐心给他解释一下这里面还有很多步骤,报销单领导签完字,还要做凭证,处理帐务,你的单子签完了,可还有人比你更早,而且做帐还有一定的过程,如何更好更准确的处理帐务,财务人员还要思考一下,系统中做完了还要打印出来整理好。况且财务中很多东西都涉及到钱,费用报销人员匆匆忙忙的领完钱,如果多领一笔或少领一笔对企业造成损失,谁负责任呢?相信大家多一些沟通,多一些理解,就会少一些误会。让大家了解财务、理解财务,我们才能更好的做好窗口形象,为客户提供更优质的服务。 让服务意识深入每个财务人员的心中,从自我做起,在日常财务工作中自觉地作出服务行为,我们的工作就会向前进一大步,就可以说,我们的工作是称职的,能跟上企业发展的步伐,适合企业发展的需要。

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