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面试人事部经理要非常认真，细心，因为但凡有信心去面试的人，都是“面试高手”，他们平常就做着面试别人的工作，所以一般的问题是难不到他们的。

为防止他是个面试高手，你可以对他进行一系列的考核，如一些突发事件的处理方法，一些心理测试（心理一素质很重要，可以此作评估）、评量中心、个性测验、智力测验、工作模拟测验等

给一个考核例子你：

公司的人事在一间只有一把椅子一张桌子的房间里进行招聘，（招聘人员坐在椅子）

第一位进来的是位硕士，招聘人员说：请坐。硕士说：不用，还是站着谈吧

第二位进来的是有五六年经验的年青人，招聘人员说：请坐。年青人说：贵公司没有准备桌椅，怎么坐呀，只能站着了。

第三们进来的是一应届毕业生，招聘人员说了同样的话，应届生说：可以可以到外面搬一椅子，坐下面谈。招聘人员说，可以

如果你是招聘人员，你会聘请哪位？为什么？

建议你上网查一下，有一篇叫《有效招聘面试技巧》的文章或许对你有用。

祝你成功

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