企业生产车间奖惩制度急用！哪位提供

[安全生产目标考核奖惩制度]下面是本站提供的优秀制度文章供您参考：第一条为贯彻落实《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，坚持安全第一、预防为主的方针，建立企业负责、行业...+阅读

您好，以下只是作为参考，具体实施方案，要根据实际情况，因地制宜。 1遵守公司规章制度，上班期间迟到早退者，一次罚款5元，迟到三次按旷工处理。 2旷工：未请假者（包括请假没写假条者）和未到到主管同意者，旷工一天扣三天工资，扣完9天工资做开除处理。 3无故脱岗、串岗、离岗、生产现场内追赶打闹着（特别是班组负责人无故脱产、擅自脱离生产现场者，罚款50—100元，造成严重后果的，加倍罚款并追究相关责任）罚款20—50元。

对班组员工脱离时间较长者，且造成严重后果的，一次罚款50Yuan。 4 不遵守劳动纪律，在车间内大声喧哗、聊天、吃零食者，一次罚款50元。 5在车间内不服同管理者，不遵守规章制度者（包括着装、卫生等）不服从组织协调一次罚款20—100元。 6 违规造作设备未造成损失者一次罚款50元；对设备、人员造成严重后果的，视情节严重情况对操作工、班组长、及相关负责人做出相应处罚， 7 因生产工艺不明确，擅自生产导致重大损失者，一次罚款200 --1000 元，工资降级车间主管受连带责任。

8 车间生产报表、各种现场记录、强力磁棒清理记录未及时填写者，罚负责人当事人20元。 9 车间内标示物不明确或未标示的，罚车间主管20元。 10车间报表在审核过程中未审核出错误者、上报者各罚20元。 11对故意浪费原物料者每次罚款50—100元。 12对在生产过程中产生的附属产品不按规格分类摆放、摆放不到规定的地点的、乱摆乱放，车间对班长及本组人员各罚20元。

13对生产所用工器具未按要求放到指定位置（工具架）且工器具清理不干净的，对本班所有人员处20元罚款。 14对所有工器具不爱惜者（正常损耗除外），造成损害的按本器具价格的双倍罚款。 15生产过程中，对所用包装物不按类别摆放、不爱惜包装物料（例如纸箱，铝箔袋和塑料内袋的超额损耗），根据绩效考核办法，对本班人员各罚款20元。

16接料人员未及时接料导致管道堵塞，对接料人员罚款20元。 17生产过程中发现产品质量不符合要求，知情不报、瞒报，对负责本次包装的所有人员处20元罚款，班长罚款50元。 18生产过程中不按要求包装，造成外包装裸露、粗糙，对本班组处50元罚款。 19对CIQ标示使用不当，唛头张贴不合格，对本班组处20元罚款。 20对运输途中撞坏物料周转袋造成物料抛洒且未及时清理的，处50元罚款。

对发现物料抛洒却不清理的，罚款20元。 21对各机组所属设备未能及时发现异常情况，且出现异常情况未能及时上报的，给与操作工50元罚款。 22车间在编职工对新员工或实习生有排斥，或散布谣言的，一经查实，扣罚其半月工资。 23对在工作中存在心态不正，无故制造同事之间矛盾，破坏和谐工作环境，致使工作无法正常开展，一经查明，立即停职查看。

且造成严重后果的给予开除处分并扣发当月工资。 24对管理人员与车间员工沟通方式不对，造成员工心情低落、影响正常工作的，给与车间管理人员一次性罚款50—100元，造成严重后果的撤职查办。 25发货之后客户反映产品质量存在问题的，根据情况，如果是班组内可控的，对生产该批次的班组根据具体情况实施处罚。 26上班时间喝酒吸烟者罚款100—200元。

奖励条例 1 在生产过程中发现异常现象采取补救措施挽回公司损失的，视情况奖励100—200元。 2 对公司提出合理化建议被采纳者视情况奖励50—200元。 3 工作中任劳任怨、工作积极、得到同事及领导一致好评的，奖励50—100元。 4 超前完成生产任务的集体奖励100—500元（根据具体情况）。