如何制定IT外包行业中详细有效的进度表

[如何制定有效的新年计划]有效的年度工作计划能够帮助你在新的一年里取得好成绩。通常来说，制定年度工作计划，并且保证其有效性，职场人士可以按照以下四个步骤来进行：制定完美年度计划四步骤步骤一：在制...+阅读

如何制定IT外包行业中详细有效的进度表

进度表的意义：外包行业，客户很重视项目提交的时间准确性。在项目准备阶段，项目组需要制定进度表。这份进度表可粗可细，他是和客户沟通的重要方式，让客户了解项目组对项目的理解程度，并和客户取得对项目阶段、时间和成果的统一认识。同时也体现项目组对人员结构，技术准备的考虑。一般详细的进度表在六个月时间段内，准确度会较高，在对进度表达成一致后，项目组可以按照进度表安排人员的任务。进度表包括详细任务表，开始时间，结束时间，任务负责人，任务排序和里程碑几个步骤。第一步：制定详细任务表（WBS）由于WBS需要项目组成员包括用户都要认同，所以在制定WBS时，应邀请各方人员包括客户参与。在做WBS时，需要先理解一些项目的资料，比如说：项目投标书和需规格文档，了解项目需要解决的问题和成功的标准等方面。

然后对每个模块中的每个功能点进行划分。每个任务划分可以根据组织的成型模板或项目组的经验，同时需要项目组成员的集体智慧，对项目不同阶段的任务进行确定。每个低层次任务的持续时间最好不超过40工作小时，否则任务不好跟踪，如果一个任务的时间超过40小时，需要在进行细分。当然任务的颗粒度可以根据不同项目需要，拿J2EE方式来说，采用分层开发模式即一个开发人员负责JSP而另一个负责EJB/JDO时，颗粒度要稍细而且还需留出层与层之间连调的时间，若采用模块开发即一个开发人员负责从JSP到EJB/JDO的开发，颗粒度要稍粗些。确定完任务，可以对它们进行归类，组织好各个任务的层次结构（这时可采用软件开发生命周期或职能部门等方式来组织），要注意有了层次结构后的任务的表达方式的易读性。

而后需要安排每个任务的负责人，主要的原则是任务的特点和人员能力及特点的匹配度，当然，必须考虑人员本身的意愿。第二步：预计每个任务的时间以及交付物预计每个任务的时间是由每个任务的负责人来制定，然后由项目经理来协调完成。对每个任务的时间的估计需要一些经验或技术来完成。经验可以来自于项目组成员或组织或者是行业数据。还可以用一些估算技术来进行如功能点或Dephi技术。每个任务初次估计完成后，要安排任务完成的先后次序。我们可以借助于工具，如MS Project。次序出来之后，可以得出任务的开始及结束时间和项目的关键路径。这时候，项目组要再次考察在关键路径上的任务，看是否可以进行一些调整，如人员的人数或者调配能力更合适的人。

而且可以提供项目的一份风险列表。有一点特别注意，在项目时间特别紧张的项目，也应该最好预留公众假日/必要的培训。另外，想缩短项目的周期，靠增加人员只能部分解决问题，缩短的时期而且最好不要超过原周期的25%。每个任务都要说明交付物，是代码还是对应文档或者客户签字。第三步：制定里程碑在制定任务后，可以根据项目的需要和客户一起制定里程碑，这反映了项目组的阶段性成果，是项目各方面成员的有效沟通手段。而且通过对里程碑的管理，能及早发现项目问题。第四步：及时跟踪管理进度表完成以上三步，进度表的第一个版本出来啦，但这只是万里长征的第一步！这是进度表的第一个基线。项目需是会变化的，进度表也要随之调整反映需变化。每个人的任务都根据进度表来安排，而且项目的状态也需要更新进度表，要比较计划的时间和实际时间的不同来分析起发生的原因，及时采取行动，修正偏差，必要时，修改后面的任务及人员安排，同时更新项目的风险列表。

并且也应该把任务的完成情况记录到项目总结文档或历史数据库中以便为以后组织的类似项目提供更准确的估算。

如何做好一个生产计划员

生产计划员（资料正在整理中）

1、工作稳定、有基本收入保障

2、作息时间比较规律，不需要出差

3、工作规范性高，需要与数字打交道，机械重复性的工作内容比较多

4、认真、细致、稳定性好，有一定协调能力的人可以胜任这个岗位素描生产计划员职业现状描述生产计划员隶属于企业的生产控制部门，在制造企业中普遍存在，其主要工作职责是完成生产计划的编制和监督执行任务，负责生产计划的制定、产能的调整、生产进度的控制、生产计划及生产进度的适当调整，确保所有订单按期、保质、保量地完成，对生产信息的准确性、完整性和及时性负责。生产计划员的具体工作包括：编制公司总的生产计划和各车间的生产分计划、分析材料情况、编制材料需计划、更新生产计划、监督计划的执行情况、管理材料库存、协调与车间等接口部门的配合工作。这个职业的特点是规范性强，经常与数字打交道，工作重复性较高；另外，由于计划的制定需要与各车间负责人共同协作完成，所以必须具备有一定的沟通、协调能力。根据销售计划制定生产，物料需计划。跟踪生产进度。跟踪物料采购进度。跟踪生产各种异常情况并推动改善。

1、根据生产通知单上客户要交货期和物资技术指标安排生产计划及进度，并选择合适的操作人员。保证产品质量、并在客户要交货期前一天完成生产，将货物交于包装部。

2、根据生产需要安排人员加班。

3、根据生产通知单，做好印前、采购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作，保证配料及时，生产及时，发货及时，提高客户满意度。

4、加强生产过程监控，保证产品与客户要一致，及时处理突发事件，如在生产中发现质量问题及时与质量部沟通，分析原因，找出解决方案，保证生产进度和品质。

5、月底工作汇总报告生产计划员90%以上的工作都在办公室完成，很少外出，工作时间比较规律。优秀的他们通常具有以下特质优秀的生产计划人员应具备工作认真、细致，稳定性较好和良好的沟通协调能力。该职业目前的薪资结构与范围生产计划员的薪酬主要包括基本工资和奖金，基本工资一般占70%，奖金占20%，从事该类职业主流收入水平为2000-2500元/月，最低收入为1000-1200元/月。造成收入差距的主要原因是工作经验、工作年限，另外各公司薪酬水平的不同也会造成一定的差距。如何成为该领域中的管理者在技术专业方向上的晋升和发展空间不是太大，可以考虑向生产管理部门的管理岗位发展。该职业的创业指数与转型方向在这一职业领域独立创业的可能性很小。经验要生产计划工作在制造企业中普遍存在，一般要相关专业大专以上学历，至少一年的生产计划工作经验，如果没有工作经验，本科学历也有可能获得工作机会。这个岗位有部分用人单位要必须是男性，年龄不超过35岁。由于该行业有许多外资企业（如欧美、日资企业），因此，根据用人单位的实际情况，对应聘人员的外语水平也会有一定要。熟悉ERP、MRP系统相关模块作业流程，具SAP系统操作经验者尤佳.

超级店长怎样升级比较快

1.点击顾客的爱心.点击一个加一点经验 2.进货.进货的时候将鼠标放在要进的货物上可以看到货物信息，里面有一栏就是进这类货物可得到的经验不过经验要到收货的时候才能拿到就算收货的时候已经晚了虽然会没有金币的奖励但是所得的经验不会变化也有可能得到收集品获得经验 3 拜访好友只有打扫的会额外给7点经验，前几次也有爱心，超过数目就没有了 4 做任务.有的任务的奖励是经验 5 每日任务达到条件可以抽奖奖励可能是超级币 6 打电话暑期里每天都会有新的电话号码，有的时候会有经验，可以到超级店长的认证空间里去找 7 兑换收集品每一个店分六种收集品，比如小吃店，小区居民的收集品有三种，靠点击小区居民的爱心获得，兑换的奖励分别为1W金币，5爱心和15经验，小吃店的收集品靠后，在第9页，收小吃店的货时可能获得，奖励分别为10经验，1.5W和5爱心，假如你集齐了可以得到经验的收集品，兑换即可获得经验。

8 获得奖杯，每获得一个奖杯，即可获得一些经验 9 升级店铺 10 开发新顾客 11 顾客升级得多少经验可能要看具体情况，大概是10经验某一个店的顾客全部升级可以获得额外的奖励以及奖杯

当面试时怎样更好的回答这些问题你有哪些优点和缺点你的工作目

面试，都试什么？从理论上讲，面试可以测评应试者任何素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处，扬长避短综合运用，则事半功倍，否则就很可能事倍功半。因此，在人员甄选实践中，我们并不是以面试去测评一个人的所有素质，而是有选择地用面试去测评它最能测评的内容。面试测评的主要内容如下：

1、仪表风度这是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。像国家公务员、教师、公关人员、企业经理人员等职位，对仪表风度的要较高。研究表明，仪表端庄、衣着整洁、举止文明的人，一般做事有规律、注意自我约束、责任心强。

2、专业知识了解应试者掌握专业知识的深度和广度，其专业知识更新是否符合所要录用职位的要，作为对专业知识笔试补充。面试对专业知识的考察更具灵活性和深度。所提问题也更接近空缺岗位对专业知识的需。

3、工作实践经验一般根据查阅应试者的个人简历或职登记表，作些相关的提问。查询应试者有关背景及过去工作的情况，以补充、证实其所具有的实践经验，通过工作经历与实践经验的了解，还可以考察应试者的责任感、主动性、思维力、口头表达能力及遇事的理智状况等。

4、口头表达能力面试中应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。考察的具体内容包括：表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等。

5、综合分析能力面试中，应试者是否能对主考官所提出的问题，通过分析抓住本质，并且说理透彻、分析全面、条理清晰。

6、反应能力与应变能力主要看应试者对主考官所得的问题理解是否准确，回答的迅速性、准确性等。对于突发问题的反应是否机智敏捷、回答恰当。对于意外事情的处理是否得当、妥当等。

7、人际交往能力在面试中，通过询问应试者经常参与哪些社团活动，喜欢同哪种类型的人打交道，在各种社交场合所扮演的角色，可以了解应试者的人际交往倾向和与人相处的技巧。

8、自我控制能力与情绪稳定性自我控制能力对于国家公务员及许多其他类型的工作人员（如企业的管理人员）显得尤为重要。一方面，在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待，不致因情绪波动而影响工作；另一方面工作要有耐心和韧劲。

9、工作态度一是了解应试者对过去学习、工作的态度；二是了解其对现报考职位的态度。在过去学习或工作中态度不认真，做什么、做好做坏者无所谓的人，在新的工作岗位也很难说能勤勤恳恳、认真负责。

10、上进心、进取心上进心、进取心强烈的人，一般都确立有事业上的奋斗目标，并为之而积极努力。表现在努力把现有工作做好，且不安于现状，工作中常有创新。上进心不强的人，一般都是安于现状，无所事事，不有功，但无过，对什么事都不热心。

11、职动机了解应试者为何希望来本单位工作，对哪类工作最感兴趣，在工作中追什么，判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要和期望。

12、业余兴趣与爱好应试者休闲时爱从事哪些运动，喜欢阅读哪些书籍，喜欢什么样的电视节目，有什么样的嗜好等，可以了解一个人的兴趣与爱好，这对录用后的工作安排常有好处。

13、面试时主考官还会向应试者说明本单位及拟聘职位的情况与要，讨论有关工薪、福利等应试者关心的问题，以及回答应试者可能问到的其他一些问题等。《 ---------------- 面试技巧——经典面试问题回答思路面试过程中，面试官会向应聘者发问，而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言，了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式，达到“活学活用”。问题一：“请你自我说明一下” 思路：

1、这是面试的必考题目。

2、说明内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰，层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。问题二：“谈谈你的家庭情况” 思路：

1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、宜强调父母对自己教育的重视。

5、宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。