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如果有了职场困惑可以向谁请教呢

01月29日 编辑 fanwen51.com

[职场新人应该如何应对障碍]吃不了苦的人,没问题的觉得有问题,小问题的觉得是大问题,大问题的就受不了了。有人总希望找到钱多、事少、离家近的工作,最好还是自己喜欢的或专业对口的,这实际上是一种眼高手低...+阅读

如果是已经工作过,那就吸取以前的经验,慢慢的朝自己的目标前进,我觉得完成不用看别人的例子,也许对你不适用呢。。

如果你从未出去工作过,将要参加工作。我觉得你其实很占优势。毕竟年龄在那呢,会比那此刚出校园的小年轻们成熟的多,你这年纪应该去应聘管理方面的工作,毕竟应聘小职员什么的,差异太大,招收的人事部也不太可能通过。所以给你几条管理的意见:

1.上任第一个月,无论原部门情况怎样,尽量维持原状,所有人员、流程、处事方法什么的,小改变什么的可以,大改革不要有,毕竟新来,不是完全了解此部门的状况,同时也要降低自己的存在感,不要让任何人有“陷害”的机会。

2.当大部分情况或者框架都了解后,就可以开始改革了,首先,让员工把他们所作的工作明细列出来,然后你一定要重新分配工作,并不是全换,而是说要明细化、量化。这样你就知道谁负责什么,谁干什么,那些没做,那些需要你跟进的。。。3.以上的完成他们还是没有改变,那就要增加工作了,不是让你给已有的员工增加工作,是发现原有的工作或流程有问题的,你觉得需要改的,这部分的,尽量想办法让这些工作他们完不成,或者他们就不想完成,你也不用急,这样你就有充分的理由招新人了。

4.不论你们公司有没有绩效评审,但是你可以做一下,每个等级多少钱,如果有就好办了,不要怕得罪人,记住没有老板不挨骂的,反正没人敢当面骂的。如果没有,就去老板那里申请,把理由讲一下,老板会理解,每人只是100-200元,却可以把工作做的特别好,效率高,完全可以接受的。当然。。如果老板不同意,你也有别的方法,谁的工作效率高,你就提交书面表彰什么的,100-200.。钱虽然不多,但是跟自己利益相关后,积极性都会提高。。招新人。。做改革。。其实招新人很重要的,老员工的攀比心会提升,会有危机感。。。 暂时就这些,以上这些,大多问题都能解决。。。。完全经验之谈。。 纯手打,望采纳!

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