在职场上会真诚做事和只会花言巧语的人哪个好

[怎样在职场上做到最好]第一条、火一般的精神有人说激情是年轻人的专利；也有人说激情是需要培养和刺激的。激情到底是什么？它对我们的人生又有着怎样与众不同的意义。这些虽非只言片语可以回答，但有...+阅读

在职场上会真诚做事和只会花言巧语的人哪个好

“低调做人，高调做事”是一种智慧，智者必学，强者必用。低调做人可以使别人更愿意接近你，高调做事可以让你得到你想要的，得到应该得到的。

1、自信是高调做事的秘诀信心对于做事成功者具有重要意义，成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。当你有想获得成功的欲望，并经由自我暗示和潜意识的激发后形成一种自信心，这种信心就会转化成一种积极行动的动力。我们说做人要低调，但做事要自信。这不是矛盾的一对。自信可以帮助人们释放出无穷的热情、智慧和精力，进而帮助人们获得事业上的成就。

2、不要轻言放弃，坚持就能成功

3、认真做好每一件事情职场上有的人工做起来不重视细节，不重视小事，对工作缺乏认真的态度，觉得做小事委屈了自己，便对工作敷衍了事。工作中没有小事，你必须认真对待自己所做的一切事情。老板对一个员工的信赖是一点一滴积累起来的。你只有把每一件小事做好做细，才可能成为他眼中的优秀员工。总之，高调做事是一种气魄，是一种执着追求的精神，一种精益求精的做事风格，可以使你得到更多的回报。道理看似平淡，实则是高深的职场生存谋略。

在职场上如何给人留下真诚的印象

即使你说的是实话，你周围的人，无论是同事或主管，顾客或供货商，从不相信怎么办？解决方案：大多数人都曾因为对工作场合的伙伴撒了一个小谎而感到内疚；我们偶尔撒谎被人识破，也的确令人尴尬万分，但如果那只是个无伤大雅的小谎，人们也不会太在意。然而，此处我们却是谈论另一种情况：你实话实说，但没有人相信你。你知道这种情况是多么的令人沮丧，有时候你越是**，人们越是觉得你不诚实。

重要的是，你必须了解，人们对你所产生的不诚实的印象，并非来自你目前的真诚行为。关于铭印的一个规则是：铭印的内容必须和铭印的结果相一致，也就是说，你绝对无法从一个正面的铭印（坦然真诚的行为所制造的铭印），得到一个负面的结果（某个人认为你撒谎）。更确切地说，他们对你的不信任，来自你过去的欺骗行为，即使那些不实行径是如此的微不足道，但欺骗的铭印已经植入你的心中。

用字遣词精确无误是解决问题的方法。切记，所谓谎言是指，你使某人对某件事物所产生的印象，不同于你对相同事物所产生的印象。因此，你的言语完全真诚，就等于是在确定你的言辞促使其他人对某件事物所产生的印象，必须与你对相同事物所产生的印象完全相符一致。这比我们平常所认为的诚实还要困难的多！但是，如果你持续一段时间，你将发现，你获得整个公司和整个商业界的信任和敬重。

职场中需要真诚吗

于是将帅出征在外，凡麾下将士有功，就派他们给君王送好消息，以使他们得到提升；有罪，则派去送坏消息，顺便给国王的老虎送去食物。其实，送信的信使也明白，送坏消息就是死，不如做个假，把坏消息当作“大捷”报上去，还能提升。那么，在真实的职场中，我们到底是要真诚的说明状况呢？还是做个花剌子模的信使，只报好消息、只说上司爱听的呢？如果花剌子模的信使不像职场，我再讲一个职场的例子：张鹏和陈峰都是ABC技术领域的专家。一次他们的上司李总把他们叫到办公室，李总提出了一个异想天开的想法，欲进军ABC领域，并用半年时间开发一个新产品。这让二人一愣。因为两个人都很清楚的知道，这个想法完全不靠谱。但是，他们的表达却完全不一样。

张鹏表现的十分恭敬，他全盘接受了李总的要求，频频点头：“我们做成了，就能在这个领域占有一块阵地，这样应该没问题，可以完成。” 而陈峰则就整个产品的核心技术、开发环境和资源产生了疑问： “我们确实应该进入ABC领域，李总的这个想法也值得一试，不过我还是有一点担忧，按照开发的经验，我们得上马一个试验环境，如果我们有人力和资金，就好办些。” 最后还是很犹豫的说：“我觉得按现有的资源，半年时间很难实现，但如果有一年时间，二百万的资金的投入确实可行。” 我的问题是：你觉得上司更信任谁？听话的张鹏还是质疑的陈峰？真诚已经成为本社会极为罕见的东西。因为，我们要说的实话，往往是对方不太爱听的话。因此，当我们在职场中不愿意以真诚示人的原因在于：得给对方面子，做花剌子模的信使上司才高兴，一旦说了真话就很可能发生冲突，……。

冯小刚在他的那本《我把青春献给你》中对于“实话”做了很到位的论述。 “我实话告诉你吧.“实话告诉你”的含义有两层：其一，原来说的都不是实话。其二，后面说的不是好话。” 于是乎，很多人在遇到说真话会让对方不爽的状况时选择不说真话，这样你好我好大家好，领导有面子，心里舒坦，自己也没准得到重用。但是，这要付出代价。一旦上司同意了张鹏的意见，把项目交给张鹏去完成，那后果自然是失败，而承担后果的除了张鹏本人，还有他的上司。这种浮夸的虚伪带来的是“陷对方于不义”的窘境。开始时因为面子而犯下的错误，到后来会变成难以下咽的苦果。而这个案例的后续状况是：李总听从了陈峰的质疑，只是要求两位找时间写一份说明，就此作罢。

而之后，上司就对真诚的陈峰越加信任，逐渐在ABC领域拓展新的团队，并把整个ABC领域的团队和项目交给了陈峰管理。很多人都困惑于职场上是否真诚，他们对真诚有一种发自内心的恐惧。于是便是有一些人选择做花剌子模的信使，对上刻意逢迎而隐瞒问题，对下狐假虎威忽悠画饼，对同僚则虚与委蛇耸人听闻。但这一切都建立在一个幻觉的前提下，那就是所有人都是大傻子，他们都相信我们的谎言。而实际上，当我们言不由衷的说一些自己都不相信的话语时，对方会从我们的表情、眼睛和美剧《别对我撒谎》来看出这是否是实在话。作为一名项目负责人，陈峰总会经手过一些确实没什么价值的项目。在一个大型国企里，总会有一些人在领导耳边轻声细语，由此就形成了一个没法完成的项目，领导当真能希望项目结果十分风光，节约成本一堆，降低能耗一堆，填补国际空白一堆，而且还得快，一年？不，半年出成果。

当负责这样的项目时，他就会十分纠结，高层已经提出了殷切期望，年？不，而那些真正在炮火前线干活的工程师却更了解真相。如果你是陈峰，你该怎么做？如果他用“官话”去装B，或者用强力压迫，都违背本心，也不会得到同事的真心支持，但又没有对上拒绝的可能。这真是一个很无奈的选择，他选择了对同事真诚。即：真诚的面对项目的现状，并表达自己的感受。他开了一个启动会，在会上，他很直接的表达了自己的感觉： “这个项目，相信大家都懂。我比较无奈。多快好省从来都是矛盾，其实谁都明白这个道理，但是我们还得去做，谁让我们是挣这份钱的？希望大家能理解。如果拿不出成果，我来负责。” 其实，下属们也理解这些无奈，他们能为负责人付出支持的动力往往就是因为一句实话。

在这个真诚稀缺的环境里，真实说出自己的感受，就会收获更多接纳和支持。而同时，陈峰同上司一样表露了真诚：“我有一个担忧，就是从技术上看，这个方案有些违背客观规律，很难成功。我们有没有办法再和客户多沟通一下，看看还有什么变通的方式？” 其实，上司也不喜欢斗心眼，说大话。上司不愿意把心思花在猜谜语上面。当对上司和下属都采用真诚表达，并得到理解之后，项目本身的推进通常更顺利了。此时，我依旧要澄清一种误解。诚如冯小刚所言，真话往往都不是对方爱听的。如果真诚的说了真话，那是真的可能得罪于人。于是乎一些人就有此判断：不是我们不想真诚，而是在这个职场的大斗兽场，我们真诚不起啊！真诚很有价值，实话没人爱听。这可怎么办？带有尊重的真诚。

我们是个特别要面子的民族，饿死是小，失节是大。“不给面子”，那是很难担待的起的评判。因此，职场...

我在职场实在坦诚的性格处处碰壁怎么原因。善解人意啊

你是情商低，不喜欢喝酒，不代表不可以吃饭，喝酒不是目的，目的是拉近关系，你就直说你胃不好，虽然不能陪你喝酒，但是也不妨碍咱哥俩唠嗑吧之类的

至于打球也一样，我不会打，你教教我呗，他不想教那正好，教了你也没损失

至于说你坏话被你听到了，你去请他吃饭，说个不好听的那就是属实傻逼行为，你挑明了你听到了这件事，那人家就没法跟你处了，还请人家吃饭，本身说你坏话被你当场抓包就够尴尬了，你再去请人家吃饭，人家不得别扭死，那以后要么就得跟你道歉，低你一头，要么就得干脆撕破脸，哪一个都不是能愉快收场的，最好的办法就是当没听见，不要挑明，听听她们说什么，有错就改

至于被误解，如果是领导，当面不管怎样，有错认错，没错也别出声，等事后再单独找领导沟通，不要当场顶嘴，他是你领导，不是你老爹，被顶嘴了他是会生气的

至于同事，有一说一就好