为了提高面试成功的几率你需要做那些准备

[面试准备—成功面试需要哪些秘诀]面试对大部分刚踏出校门的社会新鲜人而言是相当陌生的，但它却是求职过程中极重要的一关。虽然个人的条件及能力才是决定性因素，但是知己知彼才能百战百胜，事先有越多的准备，临阵...+阅读

为了提高面试成功的几率你需要做那些准备

群面和无领导小组面试的注意点和加分项：

1. 仔细倾听别人的想法或意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点，抬头聆听对方并适时地给以反馈，比如一个点头示意等，表明自己在倾听其他成员观点。

2. 及时地对别人正确的想法或意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力，但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务。支持是相互的。

3. 适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见，并理性地证明自己的观点的优点和缺点，以期得到别人的支持。

4. 对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现，前面发言的人有很多点可以说，但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几，这时，可以对前面的某些论点予以补充和改进，这样可以拓展某些问题的深度和广度，会给HR感觉你不止停留在表面，而是挖掘了很多深层次的元素。

5. 在混乱中试图向正确的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱，无中心、无目的、无时间概念。这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。包括提示大家“时间”，当前最需解决的问题，以及是否应进入下一个讨论阶段等。即便引导最终没有成功，但是HR会欣赏你有这样的意识。

6. 在需要妥协的时候妥协以便小组在deadline前达成结论小组讨论通常都会有一个明确的目标，也是一个有特定任务和时间限制的团队项目。所以在任何情况下，只要有一丝可能都要尽量在deadline前小组成员达成一致，得到共同结论。结论没有十全十美的，这时妥协就成了达成结论的必要手段。妥协的实质是“大局观”，在紧迫的时间点上，妥协的魄力同样会被HR赞赏。

7. 具有时间观念工作中的团队对时间观念非常在意，能否在deadline前deliver the project是很重要的。能够在自己陈述观点、倾听别人观点或是讨论中表现出时间观念是有加分的。

8. 能够对整个讨论进行领导通常这是一把双刃剑。领导需要得到大家的支持，如果大家反对或无人配合，则自告奋勇的充当领导者角色会成为败笔。领导同

如何再能提高面试成功的几率

有很多朋友表示，自己有多年工作经验，简历投出后获得了一些面试机会，但谈完后基本没有下文。

他们感到十分困惑，到底是什么原因影响了自己的面试表现呢？

河南畜牧人才网

小编认为提高面试成功率

要把握以下几个法则。

法则一、我是不二人选

面对堆积如山的简历，

经理往往以排除法进行初选。如果能重点突出自己的优势，给

经理留下

良好的第一印象，这就需要准确表达

“

我是这份工作的不二人选

”

。

在面试中，学历、专业、工作经验固然重要，但

经理考虑得更多的则是人职匹配的问题。每个人

都有自己的个性特征，而每一种职业由于其工作性质、环境、条件、方式的不同，对工作者的能力、知识、

技能、性格、气质、心理素质等有不同的要求。一个才高八斗、经验丰富的人会被

经理拒之门外，其

关键原因可能就是他认为你并非这个职位的最佳人选。如果你对自己没有清晰的定位，也不能较好的陈述

自己适合该职位的有利证明，而是抱着企业给我一份怎样的工作我就做什么工作的盲目服从心理，无形中

折射出你缺乏对自己的职业定位和规划。如果现在给你这份

offer

的话，难保两三个月后你因抵挡不住外

界诱惑而提出辞职，那样的话企业又得重新进行人员甄选和招聘。这对企业来说无疑是最不愿发生的。因

此，在面试时充分展示出你就是该职位的最佳人选，有利于搏得面试官的认可。

法则二、我对此很感兴趣

充满热情，对该职位葆有很大兴趣，应该说这是最能打动

经理的特质。因为如果员工的兴趣、爱

好和工作岗位相吻合，对于

经理来说，他把最合适的人放在了一个最适合的位置上，这样也能最大限

度地创造出价值。在工作中做自己最感兴趣的事情，这样才能喜欢并爱上工作，在企业中干得稳定和长久。

所以，在面试前有必要对自己的兴趣爱好做一个系统的梳理，了解自己真正的兴趣所在，再去确定自己的

求职目标。在面谈时中肯地表达你对此项工作的充分兴趣和热爱，能让

经理对你加大好感。

法则三、我为自己也为公司而来

分析应聘公司及岗位的情况，结合自身的职业生涯目标和愿景，让

经理知道，个人的发展和公司

的发展是一致的，这将为面试增加成功概率。

面试中不少

经理常问：你为什么离开原公司？为什么总是跳槽？通常

经理最忌讳频频跳槽的

人。

当前职场人士普遍心态浮躁，

职业目标不明确，

纯粹为找工作而找工作，

不管什么企业，

只要能给

offer

就去，这是求职者的普遍问题。在职人士跳槽时，一般来说在面试之前最好先分析新、老东家有何区别，

面试公司的优势是什么。然后从个人角度出发，说明现在应聘的单位更适合自己能力的发挥，与自己的职

业规划、个人愿景是一致的。明确告诉

经理，我很看重这个平台，我要与公司一起发展。记住，你的

理想一定要和目标职位一致。

畜牧人才网小编认为作为一名求职者，一定要提前规划自己的职业生涯，选择合适的职业定位，只有

定位清晰、目标明确，才能锁定目标职位，在面试中准确而诚恳地表达

“

我是不二人选、我对此很感兴趣、

我为自己也为公司而来

”

，这样才能大大提升面试成功率，用职业规划的理念帮助自己顺利入职。望采纳。

我想知道如何提高面试成功率

你是否在职业发展方向上举棋不定？你是否想重返以前所从事的行业？你是否具有复合能力并可以在多个舞台上展示自己？如果你的答案是“yes”，那么你需要重新检查自己的求职策略，在简历的制作上，也需要重新定位与“包装”。许多求职者的简历就一种内容和形式，在求职中以不变应万变。这种形式的简历在描述中往往存在语焉不详的问题，如“希望在一个发展潜力雄厚，团队合作氛围浓郁的环境中寻求一个具有挑战性的职位”，面对此种陈述，人力资源经理们往往会有不知所云之感，不能从你的简历中获取有价值的信息，那么你的这份简历自然也就是一份无效简历。解决方案：如果你有不止一个职业发展目标，最好的办法就是根据不同的目标制作不同的简历。最有效的简历是求职目标明确的简历。

要知道人力资源经理日常工作非常之忙，要从数以百计的简历中挑选出合格的应聘者，除非简历中应聘者的目标与条件非常贴近公司的用人要求，否则会很容易从他们手中Pass掉。如果你不同的职业发展目标很相似，应仔细考虑它们之间的关系，若是所需技能、经验等诸方面均很类似，那么一种模式的简历也足够了，但要注意在求职意向中应将拟应聘职位明确注出，如：采购主管/商务经理。如果你不同的职业发展目标之间并无关联，那么就应该根据不同的目标制作不同的简历了。不同的职位需要不同的能力和经验，根据用人单位的职位描述来组织你的简历内容，切记只将你相关的工作技能和工作经验罗列其中，而将不相关的能力和经验弃置一边，不论你在此方面的实力有多么的强。

在不同版本的简历投放不同的用人单位后，应对每份简历的投放对象、投放时间、公司情况、用人单位的反馈等信息做记录和跟踪，这些措施不但会使你对自己的求职过程有更为清晰的了解和掌握，也为你总结经验，提高求职成功率提供了一个有效的手段。最后必须说明的是，你所提供的一切信息必须真实有效，不同内容的简历只是将你切实的工作能力和经验进一步细化，任何加工、编造出来的内容都无异于一杯杯苦酒，最终将它们一饮而尽的人只能是你自己。