[项目管理专业需要掌握什么知识]早期的项目管理主要关注的是成本、进度（时间），后来又扩展到质量。最近十几年间，项目管理逐渐发展成为一个涵盖9大知识体系、5个具体阶段的单独的学科分支。9大知识体系包括： 集成...+阅读

作为项目管理者首先要知道项目管理的工作流程，清楚某一项目管理知识体系（比如：CPMP、PMP、IPMP等等），还要有项目相关的工作经验，学习了相关知识之后还要消化变成自己的智慧，适用与具体的项目之中，还要符合项目管理环境（特别是组织对项目管理的重视与规范程度）。具备了这些基本的条件之后还要：

1、整合的思想；系统的观念；平衡的原则。

2、发挥团队的智慧；重视沟通的力量；项目管理文档化；经验教训知识化。

3、思维方式的改变，思想方法比工具重要，工具比经验重要。

4、管理变更、管理风险。

5、重视计划的力量。

6、学习-实践-再学习-再实践。

7、超强的沟通能力。

8、综合知识的广度、专业技术知识的深度 、管理知识水平。

9、待人真诚，善于与人交往、遇事沉着冷静，不盲目冲动、思维敏捷、反应迅速、有恒心，敢于面对挫折和失败、自信心强，勇于创新、灵活而不失原则。

另外，项目大小不是问题，麻雀虽小五脏俱全，从小项目做起更容易上手。

不了解流程也没关系，凡事都是从无到有，从不懂到明白。只要肯下功夫学习，网上有这么多资料可以参考，有这么多专家可以请教，没什么可担心的。

所以，做为新管理者，建议从最基本的理论开始，结合当下参与项目的机会，在工作中随时注意积累，不断学习提高，很快就可以见到成效！仅供参考

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