有关企业文化的名人名言或短语

[有关母爱的名人名言大全]白头老母遮门啼，挽断衫袖留不止。〖唐〗韩愈母仪垂则辉彤管，婺宿沉芒寂夜台。《格言集锦》慈母手中线，游子身上衣。临行密密缝，意恐迟迟归。谁言寸草心，报得三春晖。〖唐〗孟郊...+阅读

有关企业文化的名人名言或短语

陈安之激励名言十一句过去不等于未来！没有失败，只有暂时停止成功！上帝的延迟并非上帝的拒绝！任何事情的发生必有其目的，并且有助于我！重要的不是发生了什么事，而是要做哪些事情来改善它！对自己的生命完全负责！要让事情改变，先改变我自己；要让事情变得更好，先让自己变得更好！假如我不能，我一定要；假如我一定要，我就一定能！成功者决不放弃，放弃者决不成功！成功者愿意做失败者不愿意做的事情，所以他成功！我一定要，马上行动，决不放弃！企业管理名言孔子说：“温故而知新，可以为师矣”。《论语·为改》这是说：通过温习旧的知识，而能从中获得新的收获，这样就可做别人的老师了。从一般资讯观念的角度来理解，孔子的“温故而知新”指的是对过去所收集，掌握的资讯，进行整理、分析，从中发现资讯之间的相互联系，揭示资讯的内在本质，开拓资讯的潜在价值。

在这里，对资讯的整理，分析，是“温故”，而所发展的资讯内在联系，本质，潜在价值，则是“知新”。正因为“温故”可以达到“知新”这一神奇的功能，所以，在现代资讯管理中，对资讯的整理、分析予以充分重视。 ——潘乃樾管理者应该经常问自己：当我领导人时，我也准备为他们服务吗？当我启发别人时，我聆听他们吗？当我教育别人时，我有没有学习？当我期待别人跟随时，我有没有投入？如我期待优异的表现时，我有没有从平凡开始？当我期待利润时，我有没有帮助别人发展？ ——比尔·波拉德天下能事，做于易；天下大事，做于细。 ——老子 “管理不仅是一门学科，而且是一种文化，一门艺术；人是我们最大的资产，要使职工有成就，管理人员就要把劳动力看成是一种资源，管理人员承担的就是使人发挥致用的责任。

” ——彼德·德鲁克列从去年开始我就看到美国说企业大的时候，就应该分解成小的，否则企业就没法发展了。后来研究企业发展趋势的瑟罗教授说了一句话：大不是美，小不是美，能够从小到大才是美……这个从小到大不是指企业规模能够从小到大，而是指每个人都能从小到大，指的是每个人的效率。 ——张瑞敏。

经营理念怎么写

所谓经营理念，就是管理者追企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”（theory of business）。不论是营利组织，还是非营利组织，不论是企业，还是机关团体，任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明，一套明确的、始终如一的、精确的经营理念，可以在组织中发挥极大的效能。经营理念是系统的、根本的管理思想。经营理念是企业的经营哲学、经营观念和行为规范。那么如何确立这些内容呢？ 1.去了解并分析既存的经营理念构成要素，如企业使命、经营理念、行为准则、企业文化、视觉系统、经营方针等内容。 2.清楚把握经营人士的意图。

（到底要成为怎样的企业？） 3.分析时代潮流的趋势与上述1.2.项的比较。分别归纳合于潮流与否。分为A.合于潮流。B.不合潮流。C.保留。分别加以讨论，决定取舍。 4.了解社会，一般消费者、顾客、传播界、厂商对于自己公司的认识、评估、期待。 5.了解企业内部对于企业的要，前途的希望。（意识渗透） 6.彻底了解企业的长处、短处、弱点、需要加强的地方，并引进企业没有的技术，Know How或智识。 7.整理、归纳、决定。 8.理念共有化。以上是确立企业经营理念的程序方法。至于推行的规模，具体方法等等，有关人员不妨按照当时情形斟酌情况进行。结论：要使一个企业永续成长、永续繁荣，必须认真做到下面几个原则： 1.制定合乎于企业发展的经营理念； 2.秉承经营理念，制定合乎于时代潮流的经营战略，不断提升良好形象； 3.正确运用推动原则，以达到所制定的目标。

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