[如何建立以目标成本为核心的房地产成本管理体系]如何建立以目标成本为核心的房地产成本管理体系类别：我的文章 评论 （1） 浏览（175） 207-09 07:45 标签：如何建立以目标成本为核心的房地产成本管理体系 对于房地产企业， 成本管理系...+阅读

企业核心竞争力的强弱决定了企业人力资源的状况，企业核心竞争力的培育过程是企业人力资源的开发过程，企业核心竞争力的增强是企业人力资源开发的根本目的。

人力资源是第一资源.发现和吸收人力资源是人力资源管理的任务和责任.企业人力资源管理水平的提高是企业核心竞争力形成的关键.人力资源管理者要真真正正以树立以人为本的管理思想做好人力资源管理，创造宽松的人力资源管理环境，才能使人人关注企业发展，形成奋发向上的企业文化.未来的经济优势将会转移到与过去截然不同的动力资源上去，这种资源就是人力资本.海尔对人力资源的开发和管理是成功的。首席执行官张瑞敏认为：“人才，是企业竞争的优势.有了人才，资本才得以向企业集中，企业在竞争中才能取得优胜.”由此，企业的核心竞争力离不开企业的人力资源管理，企业核心竞争力和竞争优势的根基在于企业人力资源管理.

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