范文无忧网范文学习范文大全

怎么做好一个安全生产的管理者?做好一个管理者要做什么?

02月04日 编辑 fanwen51.com

[如何做好企业文化建设工作]您好! 中美嘉伦通过长期的咨询经验得出,企业在建立企业文化之前,必须走出对企业文化认识上的误区,切误片面理解企业文化就是标语口号、文体活动、规章制度、思想政治工作,同时也...+阅读

付费内容限时免费查看 回答 亲,请稍等一下,马上为你解答類

一、抓好“人”的管理工作

1、首要工作是建立完善的制度制度是一种约束力很强的法制规定,是和法规、规定、规范、标准、决定等有着同等的效力,在安全上显得更为重要,是保证安全生产的一项强制措施。安全与生产活动密不可分。只要存在生产活动,就存在安全隐患,换言之,安全是存在于生产活动之中的。在生产活动中涉及安全的因素很多,主要有:人的不安全行为、设备的不安全状态、材料的各项性能、错误的作业方法、现场作业的环境条件等。然而,在这些诸多因素中,人作为生产活动的主体,对生产活动过程起着关键的主导作用。所以,对生产活动过程中人的作业行为进行细致的规范和管理,必然是一项最为有效的措施,这就需要建立一套完整的制度及规程,在生产中让制度规范现场的实际作业行为。这是做好安全工作的首要前提,没有规矩不成方圆嘛。

2、加强管理,提高员工工作责任心提高责任心,大家并不陌生,但责任心对员工的工作来说是至关重要的。责任心强的员工观察问题细微,并善于思考问题,能够及时发现工作中存在的事故隐患,把事故消灭在萌芽中,避免事故发生。责任心不够强的员工,观察问题粗心,并不善于思考所观察到的问题,任其发展最终导致事故的发生。从而可以看出员工责任心强与弱的重要性。技术水平再高的员工,如果你责任心不强,你就不能及时地发现问题,问题不能及时发现又何谈及时解决呢?如我们日常工作中的巡视检查工作,对于责任心强的员工,他一定能够按照制度、规程要求的内容依次检查,因为这些制度、规程是我们的前辈工作经验的总结,是发现事故隐患的有效方法。只有这样才能确保安全生产万无一失,否则事故就在等待你,所以工作中加强员工的责任心培养是十分必要的,是不可缺少的。

3、加强培训工作,提高员工技术水平现在很多单位新大专院校毕业生都是在工作中学习,学习中工作。培训工作是一项枯燥无味重复性的工作,随着社会的飞速发展,科学技术的不断更新,因此,强化员工的培训工作显得尤为重要。更能给新毕业学生一个更好的发展舞台。一个技术水平较低的员工,即使你责任心很强,但发现问题后,你也不能及时准确地去处理生产中存在的问题,这样就会导致延误处理问题的最佳时机,最终给生产造成巨大的经济损失。因此,可以看出培训工作是非常必要的,尽快提高员工的技术水平是紧迫的。培训的方式是多种多样的,既可采用内培,也可采用外培,还可采用师徒之间传、帮、带等,让新大学院校毕业生在工作中学习,学习中工作。现在主动学习的人少了,被动学习的人多了,培训效果的好与坏关键在领导,你的工作抓得细、抓得实,他就学得多,掌握得牢,因此,培训工作决不能走过场,一定要强化培训,坚持不懈。

4、普及教育是基础既然人的因素在实际生产中始终起主导作用,那我们应该相信,通过加强对人的安全教育管理,让安全始终穿插在生产现场,始终强调安全对正常生产和人的重要性,真正做到安全一票否决,坚决杜绝一切可能形成安全隐患的发生。有资料显示,在有人为责任的事故中,有88%的是责任人心存侥幸,安全措施未做到位而造成的。的确,在企业的安全生产实践中正是一些人有了“及格就行”的思想,才导致了事故的发生,轻则设备受损,重则人身伤亡,如果每个安全责任人能够树立“只有满分”的思想,100%严格按安全规程办事;检查到位,不漏过一个细节;措施到位,不漏过一个疑点,许许多多的事故都是可以避免的。

5、加强监督,严格执行规章制度规章制度血铸成,不能用血来验证。在工作中,我们一定要加大规章制度的执行力度,避免习惯性违章。在我们身边发生习惯性违章,就说明我们的管理者对日常工作监管力度不够,头脑中存在着麻痹思想,平时工作安全重要,工作忙时安全次要的思想在作怪。因此,在制度的执行上我们一定要坚持“安全第一,遵章守纪”的工作理念。只有严格执行各项安全规程,始终把安全工作放在首位,才能有力地促进施工生产。

6、细节是关键成也细节,败也细节。什么是细节?一般来讲,细节就是细小的事物、环节或情节。可以形象地说,细节是转动链条上的扣环,是千里钢轨上的铆钉,是太空飞船上的螺丝……细节决定一切。这是我们做好任何一项工作的基本原则。透过一些“小事”往往可以反映出事物的整体水平,而做“大事”也需要从每一项具体的“小事”做起;要想使我们的每一项工作活动成功,必须从纵横两个方面进行系统的策划与实施,对于失败的原因,则要实事求是的从主观和客观两个方面查找原因。尤其我们建筑施工行业,是属高危行业,不安因素多,施工条件差,“小事”酿成大祸的教训,屡见不鲜。事实上,很多事故的发生都是由于太多的小缺陷引起的,而且有时缺陷虽小,但往往造成大的事故。在我们的实际生产活动中同样如此,一个错误的动作、错误的信号,一时马虎造成不该出现的缺漏,一个心存侥幸的想法,都可能造成不可想象的后果。现实生活何尝不是这样呢?注意了细节才能把事情办...

延伸阅读:

在零售行业结合管理者素质要求结合自身工作要求列举自已的不在服务至上的今天,“做好顾客服务”是从事零售行业人员经常挂在嘴边的一句话,而如何在日常工作中做好各项服务工作,使员工获得满意并将个人的力量融入到团队中来,去提升销售业绩...

如何做好小学数学期末考试质量分析一、本试卷体现出以下几个特点: 1、 试卷内容生活化、情境化。把知识点融于具体的生活情境,让学生体会到数学与生活的联系,体会数学的价值。 2、注重对数学基础知识的考查,试题...

如何做好一名合格员工成为一名合格员工,概括起来,需要七项关键素质: 一、永远把你的上级当成最大的客户,只有让上级赞赏的员工才是好员工 二、永远保持积极的心态,保持行动的紧迫感 三、要培养自己分...

怎么样才能做好一名员工责任心是最重要的,就像工作的时候有些物品你可以随便一放,你自己也省事,你的上司也不会批评,同样你也可以把它摆放得整整齐齐,但是别人拿来用时候就会方便很多,这个时候你的上司也...

工作分析只对人力资源管理者有用而对于直线管理人员没有什么价值工作分析只对人力资源管理者有用,而对于直线管理人员没有什么价值 这句话是错误的 工作分析是指系统全面的确认工作整体,以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一...

怎样才能做好一名化工企业的设备管理员企业为了适应市场的需要,加强成本管理,降低成本支出,提高企业经济效益,对公司经营的所有的步骤都会进行成本控制。但是管理工作难度是很大的,特别是施工机械设备的可靠性和机械设...

中层管理者下行沟通的策略有哪些下行沟通的策略有哪些? 实战派营销管理博客论坛资深订货会培训专家郭汉尧老师指出:1.将「影响员工」列入管理目标。 2.时常对员工卓越的工作表现作有意义的赞赏。 3.以轻松的...

从项目管理角度说明如何做好一个会议的筹备管理不同行业或者领域的项目,其项目的会议形式、会议类型、会议条件、会议议题设置都会有所不同,但是,就为实现会议最佳效果的会议筹备、准备却不乏共同之处。准备充分,组织良好的会...

如何做好安全管理工作安全管理工作高责任、高风险的特点,要做好一个单位的安全工作,首先要靠领导对安全的重视和支持。包括思想方面、会议上的安全指示、对基层单位的安全要求,对安全的投入以及对报...

推荐阅读
图文推荐
栏目列表