[资产管理公司如何运营]经营资产经营管理公司的关键点在于: 1、要有完善的资产经营管理制度; 2、健全的公司治理架构; 3、高水平的资产经营管理人才团队。 结合以上关键点,资产经营管理公司运营管理模...+阅读
只可以作为参考:资产是公司进行经营活动、业务发展的重要物质条件,是提高工作效率、加强经营管理、发展事业的物质基础。为规范四川省分公司及所属机构的固定资产管理,确保固定资产的安全、完整,充分发挥固定资产使用效能,本着“合理、节约、必需”的原则,特制定本管理细则。二、 资产的分类我公司资产按其用途分类可以分为以下8类: 资产列表 1 土地、房屋及建筑物 5 电器设备1-01 营业用房 5-01 摄像机1-02 非营业用房 5-02 录像机1-03 其它建筑物 5-03 数码相机2 通讯设备 5-04 投影仪2-01 移动电话 5-05 电视机2-02 高级电话机 5-06 音响设备2-03 程控交换机 5-07 电冰箱2-04 其它 5-08 空调3 电子计算机设备 5-09 吸尘器3-01 台式电脑 5-10 其它3-02 笔记本电脑 6 办公及文字处理设备3-03 掌上电脑 6-01 复印机3-04 黑白激光打印机 6-02 传真机3-05 彩色激光打印机 6-03 办公桌(椅)3-06 彩色喷墨打印机 6-04 会议桌(椅)3-07 票据打印机 6-05 沙发3-08 不间断电源 6-06 文件柜3-09 其它 6-07 高级书柜4 网络设备 6-08 保险箱4-01 路由器 6-09 验、点钞机4-02 网络交换机 6-10 其它4-03 服务器 7 交通运输设备4-04 小型机 7-01 车辆4-05 网络模块 7-02 其它交通设备4-06 其它 8 其它设备 8-01 机械设备 8-02 动力设备 8-03 安全保卫设备 8-04 医疗设备 8-05 其它 计量单位计量单位名称 平方米 辆 台 部 只 个 件 张 套 组 幅计量单位代码 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11以上所有资产均实行台帐管理,按季度、按年进行资产实物清查、盘点,按时按要求统计上报,严禁资产流失。三、 固定资产规范管理流程
(一) 固定资产购置计划上报每年年末进行固定资产清查、盘点后,分公司根据各机构业务发展和工作需要,正确预测第二年度固定资产需要量,合理制定下一年度固定资产购置计划。分公司在统一向总公司申请购置第二年的固定资产计划之前,各机构应向分公司(以内联单形式)上报固定资产购置计划,列明资产的名称(要参照资产列表规范填写)、型号、数量。经分公司办公室、计财部汇总审核、总经理同意后,报总公司办公室,由总公司审批。在总公司批复的年度指标内,分公司是根据实际需求,分批次向总公司申报。固定资产购置除总公司统一购置的,其余固定资产由分公司按总公司批复的指标和价格进行统一招标、集中采购,然后配发到各机构。个别资产从设备维护、保养、方便使用的角度出发,分公司可转委托中心支公司自行采购,但是必须严格按照总公司批复的价格和型号进行采购。
(二)固定资产入库固定资产必须由各机构行政人事部指定专人专职管理。不管是分公司划拨的固定资产还是分公司授权中支公司自行采购的固定资产,必须先对固定资产进行入库,办好入库手续。如是分公司授权采购的固定资产,必须在接到分公司内联单批复后十个工作日内完成相应固定资产的采购,并将发票复印件上报分公司办公室备案。固定资产到位后行政人事部应及时与计划财务部联系,做好固定资产的帐务登记,以确保固定资产的帐、实相符,办公室和财务上的帐、帐相符。
(三)固定资产领用 各机构到分公司办公室领用固定资产必须由资产管理员前来办理出库手续,如资产管理员有事不能前往,找人替代,必须出具资产领用委托书。各机构办理固定资产领用的流程:必须在行政人事部资产管理员处办理领用手续。领用单上必须由领用人的部门负责人和领用人签字,以确保资产归口到部门和人,责任落实到人,以确保资产的安全。领用的同时,必须在相应的资产贴好资产标签,做到资产台帐和实物一一对应。
(四)固定资产的调拨为了合理配置、使用固定资产,固定资产在分公司与下属机构,以及机构内部的调拨,都要严格办理调拨手续,填写好调拨单。包括营销服务部在内的各机构进行跨机构资产调拨时,必须在分公司办公室报备。调拨资产必须在公司系统内进行,其他一切行为属于违规行为。
(五)固定资产财务入帐分公司授权自行采购的固定资产,财务入帐必须具备固定资产购置批复文件、入库单及固定资产发票等相关基础资料。
(六)固定资产的清查固定资产应实行动态管理,各级行政人事部应按季度、按年对固定资产实行清查、盘点。严禁自购固定资产。固定资产无故的增加、减少,应由保管或者使用部门查明原因,写出书面报告,上报分公司办公室。
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