4S店活动到底要怎么搞

[4s店周年庆短信]4s店周年庆短信是小编为大家精心选集的，4s店是以车销售，配件，售后服务，信息反馈四位一体为核心汽车特许经营的模式。今天小编为大家分享这篇关于4s店周年庆祝给客户发的短信范本...+阅读

一、店头活动是不是越频繁越好

总部总是要求我们周周都搞店头活动，总觉得搞的越多，客户进店就越多，订单也就会越多。其实不然，周周搞活动，而活动的“卖点又不足”，只会让客户对于频繁的活动产生厌恶，甚至会觉得我们这个店就像“一个风骚的女人”，太轻浮，从而降低品牌形象。而且对于业务员来说，也会产生疲倦感，每次的邀约对他们来说都是一种负担，使他们也会对活动产生厌恶，从而对市场部产生厌恶，最终形成销售与市场部门的隔阂。因此，个人建议活动次数应该有一个度，一般来说一个月搞一个大型的活动即可，这样客户来说，会有一种“机会难得”的感觉，而如果单次活动搞的比较好，业务员也会珍惜，邀约也会成为他们的主动行为。二、店头活动的举办前提店头活动，只有在销售部有一定的客户积累之后，再进行一次收网式的店头活动，才是最佳的。因此一般会安排在月末，因为一般月末，业代手上都会掌握着一批客户。三、销售和市场两个部门的配合对于每个4s店，给予业代肯定都会有一个报价和基准价。一个好的店头活动的举办，“优惠让利”是必不可少的。但如果业代平时在和客户谈价格的时候，就把基准价都放出去了，这对于市场部是十分难堪的，因为这样一来，举办店头活动的“筹码”就没有了。就像业代和客户把基准价告诉了客户，然后拉着客户去总经理办公室谈价格，还要求再低价，这种业代不是摆明了找批吗？因此，一家成功的4s店，就需要销售部门在平常就严守价格底线。平常业代就报个比基准价高一定幅度的价格，然后向客户介绍“......我们这个月月末会有个店头活动，那个时候总经理会现场坐镇，价格还会有一定的幅度，你如果真心看好这款车，你可以在活动的时候来看看......＂四、业代对于店头活动的心态要摆正销售业代总会认为，搞店头活动，是市场部的事情，跟我们无关。那到底店头活动，对于业代的总用是什么呢？我想应该是给业代一个”邀约进店的机会“。平常客户跟你谈好后，很多都会说再考虑考虑，直到最后下订，中间都会有一个软磨硬泡的过程。