如何改进事业单位绩效考核

[如何将绩效考核量化]量化的方法： 1、目标管理法目标管理法是指主管人员和下属共同参与制定双方同意的目标使组织目标得以确定和满足的一种方法。这些目标是详细的、可测量的、受时间控制的，而且...+阅读

如何改进事业单位绩效考核

[摘要]文章针对事业单位绩效考核存在的问题进行了分析，并探析了解决事业单位绩效考核问题的有效对策，旨在为事业单位的绩效考核人员提供一定的参考。

[关键词]事业单位；绩效考核；人力资源管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201615082

1引言

绩效考核是事业单位人力资源管理的重要工具，但是许多事业单位并没有充分地认识到绩效考核工作的重要性，导致绩效考核工作流于形式，并不能够充分发挥绩效考核的作用。针对这种现象，事业单位领导层、管理层以及绩效考核人员应该转变观念，充分地认识到绩效考核工作的重要性，创建完善的绩效考核体系，创建明确的绩效考核指标，充分的利用绩效考核结果，为事业单位的人力资源管理提供可靠的参考。因此，文章针对事业单位绩效考核存在问题与对策的研究具有非常重要的现实意义。

2事业单位绩效考核存在的问题分析

21缺乏对绩效考核重要性的认识

绩效考核不仅应该获得上级领导的重视，还需要考核人员的主动配合，双方在观念、思想上的差异会影响绩效考核工作实施的效率。由于事业单位职工受到传统观念的影响，还有一些事业单位的领导担心引起种种矛盾，在实施绩效考核时束手束脚，并没有充分地发挥绩效考核的作用。

22缺乏完善的考

谈如何在事业单位实施绩效工资求解

众所周知，国务院常务会议决定，在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。这对于事业单位的工作人员来说，无疑是一个重大变革，有人期盼，有人担心，毕竟实施绩效工资涉及到他们的切身利益，会改变他们现有的生活方式，但是到底绩效工资会给他们带来什么样的影响，相信很多人都是茫然的。本文将在阐述事业单位的现状基础上，分析其实施绩效工资可能存在的困难，并提出相应的对策建议，希望能够帮助他们寻找到适合本单位的有效的实施方法，更好地提高事业单位的整体绩效。1事业单位的现状分析据统计，我国现在的事业单位有130万家，2900万人，有从事行政执行功能的，有在市场经济中自主经营、自负盈亏的企业性质的，还有从事公益性服务的。

随着社会的发展，市场经济的建立，政府的职能发生了重大变化，许多事业单位原来承担的责职已经不存在了，但却没有进行相应的改革，效率低下、人浮于事现状较为严重。...

基层医疗卫生事业单位实施绩效工资政策四川

实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容。在规范津贴补贴的同时实施绩效工资，逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制，对于调动事业单位工作人员积极性，促进社会事业发展、提高公益服务水平，具有重要意义。事业单位实施绩效工资分三步展开。第一步从2009年1月1日起先在义务教育学校实施；第二步配合医药卫生体制改革，特别是实行基本药物制度，从2009年10月1日起，在疾病预防控制、健康教育、妇幼保健、精神卫生、应急救治、采供血、卫生监督等专业公共卫生机构和乡镇卫生院、城市社区卫生服务机构等基层医疗卫生事业单位实施；第三步从2010年1月1日起，在其他事业单位实施。事业单位实施绩效工资的同时，对离退休人员发放生活补贴。

会议明确了事业单位实施绩效工资的基本原则。一是实施绩效工资与清理规范津贴补贴相结合，规范事业单位财务管理和收入分配秩序，严肃分配纪律。二是以促进提高公益服务水平为导向，建立健全绩效考核制度，搞活事业单位内部分配。三是分级分类管理，因地制宜，强化地方和部门职责。四是统筹事业单位在职人员与离退休人员的收入分配关系，不断完善绩效工资政策。会议确定，公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资所需经费由县级财政保障，省级财政统筹，中央财政对中西部及东部部分财力薄弱地区给予适当补助。其他事业单位实施绩效工资所需经费，按单位类型不同，分别由财政和事业单位负担。会议强调，实施绩效工资涉及广大事业单位工作人员的切身利益，政策性强，工作任务重。

各地区、各有关部门要高度重视，周密安排，精心组织，加强指导，妥善处理各方面关系，切实解决好实施中出现的问题，确保绩效工资实施工作平稳进行。

浅议如何做好事业单位职工绩效考核工作

事业单位职工绩效考核是指在本单位的战略发展目标下，运用一定的考核指标和标准，对职工的工作行为和工作业绩进行客观、科学的评估，并有效运用评估结果，对职工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导作用的管理方法。随着事业单位人事制度改革的不断深入，事业单位人力资源管理由传统的委任制转变为聘任制和招聘制，而职工绩效考核是确保这一制度得以切实执行的重要基础，对于激发单位职工工作积极性和创造性，提高职工综合素质，以及保证事业单位实现工作目标起着重要作用。一、事业单位职工绩效考核存在的问题1.绩效考核的认识程度不足。现阶段，随着社会的发展和时代的进步，绝大部分事业单位在管理理念上都有所改善，但仍存在少部分单位管理理念落后，对职工绩效管理缺乏客观、全面、准确认识的情况，表现为单位管理者对绩效管理工作重视程度不够，未能充分发挥出自身在工作中的主导作用，致使对职工的绩效考核流于形式。

同时，由于单位内部人员对绩效管理的意义及其内涵缺