车间主任每月绩效考核表怎么设计

[LED灯具厂生产车间员工绩效考核表要怎么量化如何写]公司的考核标准主要是从经营业绩、工作态度、任职能力三方面，不同部门类的员工，其考核标准的权重也不一样，具体如下：各类员工考核权重比例：考核项目职位类别经营管理类职能...+阅读

车间主任每月绩效考核表怎么设计

公司的考核标准主要是从经营业绩、工作态度、任职能力三方面，不同部门类的员工，其考核标准的权重也不一样，具体如下：

各类员工考核权重比例：

考核项目职位类别经营管理类职能管理类技术类

业绩考核约占70% 50% 40%

能力考核约占15% 30% 30%

态度考核约占15% 20% 30%

员工考核总得分=业绩分+能力分+态度分

考核评价

1、考核结果的等级评定：

全部类型的考核结果按员工考核总分，划分为“特优”、“优秀”、“中等”、“有待提高”、“急需提高”五等级，并作如下界定：

等级特优秀优秀中等有待提高急需提高

考核总分 95分以上 85―95分 70-84分 50-69分 50分以下

我们是生产制造企业现求一份人事绩效考核表

转载以下资料供参考

员工绩效考核评估表

员工姓名所在岗位所在部门

评估区间年月 ∽ 年月

评价尺度及分数优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较差（4分）极差（2分）

评估项目标准与要求评分权重

自我评分直属评分经理评分总经理

评分本栏平均分

工作业绩

1.工作目标达成性（人均产能目标、管理目标）

2.生产安全管理效果（人/物/机/环/法的安全状态）

3.相关技术/品质的控制或改良

4.团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性

5.6S管理、ISO执行情况、制度落实状况

工作技能

1.业务知识技能、管理决策的能力

2.组织与领导的能力

3.沟通与协调的能力

4.开拓与创新的能力

5.执行与贯彻的能力

工作素质

1.任劳任怨，竭尽所能达成任务

2.工作努力，份内工作非常完善

3.责任心强，能自动自发地工作，起表率作用

4.职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象

5.工作的责任感与对公司的奉献精神

工作态度

1.服从工作安排，勤勉、诚恳，

2.团结协作，团队意识

3.守时守规，务实、主动、积极

4.不浪费时间，不畏劳苦，无怨言

5.工作精神面貌：是否乐观、进取

考评人签名本人：直属：经理：总经理：

评估得分工作业绩平均分*4+工作技能平均分*2+工作素质*2+工作态度*2= 分出勤及奖惩

（由人事提供信息） Ⅰ.出勤：迟到、早退次*0.5 + 旷工天*4 +事假天*0.5 +病假天*0.2= 分

Ⅱ.处罚：罚款/警告次*1 +小过次*3 +大过次*9 = 分 Ⅲ.奖励：表扬次*1 +小功次*3 +大功次*9 = 分总分评估得分分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分

级别划分 A级（超过标准或达标/优秀或良好）：90~100分；

B级（基本达到标准要求/一般）：80~89分；

C级（接近标准要求或相差不多/合格）：70~79分；

D级（远低于要求标准/差、需改进）：69分以下

普通员工绩效考核表

《普通员工表现评估表》 PERFORMANCE APPRAISAL FORM 姓名 Name：职位 Position：员工号码 Employee No.：入职日期 Date Joined：部门 Dept.：班组 Section：评估日期自年月日至年月日 Appraisal Period:Fr. Y M D To: Y M D 评估原因试用期满职位调整工资调整年度评估其它 Reason: Probation Position Adj. Salary Adj. Annual Review Other 评估标准 5 完美无缺 4 超出标准 3 达到标准 2 低于标准 1 表现极差 Rating Guide: Perfect Above Average Average Below Average Poor 序号 No. 评估项目 Appraisal Factors 分数 Rating 给分原因及具体说明 Reason(s) for Each Rating & Detailed Explanations 1 专业知识评估人：部门负责人： Evaluator: Dept. Head: 2 专业技能 3 工作态度 4 工作效率 5 工作质量 6 工作热情 7 独立工作能力 8 主动创造性 9 合作精神 10 工作责任心 11 人际关系 12 仪表卫生 13 考勤状况 14 礼貌礼仪 15 求知欲望 16 自律能力总评分 1-30=不称职 30-47=低于标准 48-58=达到要求 58-68=高于标准 68-80=优秀员工本人的自我评估及个人意见（如有必要可另附文字材料） Employee's Self-evaluation and Comments:(Please attach additional documents if necessary) 员工签字 Employee's Signature：日期 Date：人力资源部综合评估（如有必要可另附文字材料） H.R Comments:(Please attach additional documents if necessary) 人力资源部签字H.R Director's Signature：日期 Date：第一页1st Copy 人力资源部 H.R. Dept. 第二页2nd Copy 有关部门 Dept. Concerned