培训员工是内部培训好还是拓展培训好啊

[新员工培训体系怎么设计好啊]要让新员工培训成功，巩固HR招聘成果，让龙年的招聘不白干，我们就得从以下几个方面入手： 1、新员工培训计划的确立：某知名保险公司新人培训手册做一份好的培训计划是新员工培训成...+阅读

培训员工是内部培训好还是拓展培训好啊

基层的培训建议更多的是在职培训，建立教练或者训导师制度，让我们的基层管理人员、资深员工作为训导员。甚至可以在晋升制度上提出要求，如没有做过训导员的不能晋升。基层培训的内容就是基本流程：商品的进销存、收银理货手册、顾客服务手册等。基层的做好了，日常的营运方面的要求就比较容易达到，也能让大家看到效果。

对于中层管理人员的培训，除了专业知识外，还有管理学基础、领导技能、沟通技巧、培训技巧，财务知识等都要加以培训。讲师的选择可以从外部聘请，最好是长期聘请，对企业了解多些；

对于高层的培训恐怕就真的要去参加外面的培训班，既开拓知识面，又可以开拓人际面。

这样，基层、中层、高层的基本体系都有了，剩下的事就是坚持。基层是常设班，只要有新员工到就要开班；中层可以设类似特训班的形式，培养中层和储备干部；高层的培训强调计划性，与公司的中长期的战略保持一致。

新员工拓展训练需要注意什么

励进新员工拓展培训融入训练课程兼顾了新人的个体行为感受、团队角色观念的树立和企业价值认同的推动。通过科学情境设计，建立学员积极的人生信念，和情景心锚，从成功和失败的体验中帮助新人放弃固有、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队，激发出新人投身企业的自身动力，从而为人力资源部门找到了一种全新而高效的新人融入企业的思路。励进拓展通过新员工拓展训练融入训练可以磨炼新员工的意志力，加强纪律，培养新人创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。完成从院校人到公司人的转变，关注公司需求、进入工作角色，产生工作绩效。励进拓展帮助新人快速融入团队，加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。挖掘潜能，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。

加强新人对企业的认同感和归属感，明确发展方向。

企业如何组织员工参加拓展训练

首先要知道我们现在所说的拓展训练是给谁做的，谁需要这样的拓展训练？现在我来告诉大家，拓展训练是给企业做的，是需要团队之间的各种素质的培训和锻炼的企业，拓展训练最终要达到某种有利于团队凝聚力和执行力等方面的效果，而不是简单的游玩和活动，是具有某种意义的。

企业户外培训、企业拓展训练意思大致相同：企业拓展训练就是旅游、培训的结合，在一个放松的环境中，进行团队之间的各种素质的培训和锻炼，拓展最终要达到某种有利于团队凝聚力和执行力等方面的效果，而不是简单的游玩和活动。

拓展训练并非体育加娱乐，而是对正统教育培训的一次全面提升和综合补充。平时一说起提高素质就是MBA，就是各种证书和文凭，其实，知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。在何种情况下能使有限的知识和技能释放出最大的能量，如何开发出那些一直潜伏在你身上，而你自己却从未真正了解的力量，怎样才能弄清，你与他人的沟通和信任到底能深入到什么程度？这就是拓展训练培训的真正意义！

拓展训练可以使个人收益

克服心理惰性，磨练战胜困难的意志力。

挖掘自身潜能，重新自我认知，增强自信。

启发创新思维，提高解决问题的能力。

调试身心状态，更达观的面对工作与生活的挑战。

改善人际关系，融洽的与群体合作。

拓展培训可以使单位收益

增强组织的向心力、凝聚力。

培养相互合作、相互支持的团队精神。

提升团队成员间的信任程度，增强部门间的沟通意识和协作精神。

改善人际关系，形成积极向上的组织氛围。

突破思维定势，提升团队作战能力。

户外拓展户外拓展训练就是通过人亲自参与一些类似游戏的培训项目，从中积累一些成功经验以及失败的教训，然后在培训师的引导下进行讨论和烦死，从而达到自我学习和自我提高的目的室内拓展

室内潜能拓展训练（IPET）模式与一般培训最大的区别，在于其以身心互动体验式感悟为主要学习模式。在训练师引导下，以活动为主导，以体验为精要，辅以场景设置、音乐灯光的配合，引导学员自我觉察、自我发现，自我改善和成长，使学员真正的悟到，得到。会议拓展

在企业的会议日程中，提供一种别具一格且充满意趣的团队活动，以“欢乐群英会”这一特殊方式充分地活跃企业内部的关系，活跃员工身心，使员工能以更蓬勃的朝气、更积极乐观的心态、更亲密融洽的关系投身工作。旅游拓展

它以旅游为依托，又不同于纯粹的旅游。是以团队的形式，让人们在享受自然风光的同时，通过体验一个个富有趣味性、刺激性的拓展训练项目，这是一个体力与脑力活动相结合、个人挑战和团队合作相结合的过程。对游客而言，项目的参与不但能激发个人的勇气、力量和潜能，还可以加强团队成员间的默契、投入、沟通和热情，体现“众志成城”的协作精神。