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房地产公司工程管理部职责

04月10日 编辑 fanwen51.com

[浅谈如何做好房地产工程管理工作]河北滨江工程部◎王辉 ?????? 当前,随着国家加强宏观调控,房地产竞争已经进入品牌时代。只有建造高品质住宅,突出节水、节电、节能、节材的“四节一环保”的特点,才能吸引广大购房消费...+阅读

房地产公司工程管理部职责

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房地产公司工程管理部职责1

一、工程管理部的职能:

1.工程管理程部做为公司负责工程技术管理的职能部门,负责公司房地产开发项目的工程项目管理;

2.参与项目策划、规划设计等前期工作,配合公司有关部门做好招投标、预决算等工作;

3.负责工程进度的管理,使工程项目在计划工期内完成;

4.按照公司制定的"精品"战略,进行高质量的工程管理,创建精品项目;

5.采用科学、合理和先进的管理方法,控制建造成本,降低工程造价。

二、工程管理部职责

1.建立健全工程管理制度,制定符合公司发展的工程项目管理模式和业务流程;

2.在施工图设计阶段,负责与设计院进行本专业具体的业务联系,确保结构专业施工图质量满足公司和项目的要求;

3.在施工阶段,负责同设计院就设计图纸、设计变更等内容,进行具体的业务联系,提高解决图纸问题和现场问题的效率,确保工程的正常施工;

4.跟踪工程项目的前期工作,负责开工前的现场准备工作,搞好现场三通一平;

5.负责施工图审查交底和图纸会审工作;

6.制定工程项目施工组织设计审查要点,负责施工组织设计和有关技术方案的审查;

7.根据项目特点,确定工程项目管理模式,落实安排项目管理人员; 15.负责公司工程技术

请从事建筑行业和从事房地产行业的前辈帮忙分析一下我工程管理

我也是工程管理专业的,现在在从事造价专业,造价专业现在的发展很不错,也很好就业,就业面也很广,可去的单位很多:

1)甲方:一般主要是前期决策中的工作,项目的估算、方案比选、财务分析、立项手续等。当然有些甲方也要管实施的,如一些大的国企。发展方向就是基建处、审计处等部门了。

2)房地产公司:在不同的部门侧重不同,一般都是在预算合约部,主管项目投资控制,进度款拨付、结算等。

3)设计院:主要是配合设计各阶段计算投资,如可研估算、初设概算、施工图预算等。

4)造价咨询事务所:项目、工程造价的编制、审核。一般主要是施工图预算、工程量清单、招标控制价、工程结算的编制与审核。

5)施工单位:主要是招投标报价、过程中进度款申请、变更洽商造价编制、工程结算等。向预算经理发展,当然也有很多转到项目经理的,看个人发展了。

房地产公司工程部管理制度

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内容来自用户:李 伟

房地产公司工程部管理制度

一、管理职责1、公司工程副总为公司工程管理第一责任人,向总经理负责,工程部为管理实施部门,向工程副总及总工程师负责。

2、对工程项目的质量、进度、投资、资金负责,管理协调与工程有关的设计、施工、监理、质监、安监、地方干扰等方面的关系,保证工程的顺利实施,由总工程师和工程部经理对实施情况考核。

二、工程建设项目人员配置及岗位职责:

1.工程部人员配置:总工程师(1名),工程部经理(1名),土建工程师(2名),水电工程师(1名),安全员(1名),资料员(1名)。

2.工程部各工作岗位职责:

总工程师岗位职责:

1、职务名称:总工程师

2、直接上级:工程总监(副总)、财务总监(副总)

3、直接下属:工程部全体员工

工作责任:

1、负责与参建各方的协调沟通。尤其是与施工方、监理方的工作协调。

2、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算。

3、负责严格执行公司的决议,严格工程预、决算的审批手续,合理使用财力、物力,发挥经济效益。

4、主持审核投资项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知。

5、负责审核、控制工程项目建设成本。

6、负责参与承建单位的选择和招、投标工作。2(286.2.2332(3.12.8施工用临时水电的正确使用与计量,对保证工程施工正常进行,工程竣工决算水电费的计量有着非常重要的意义。234.2.24.6.25.32.3.56.3采用公开招标方式的,资

房地产公司工程部管理制度及措施职责

房地产公司工程部部门职责

一、工程部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督,确保工程质量和进度。

二、严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定,对工程实行质量 监督和技术管理。

三、根据公司总任务编制工程部年度工作计划和年终总结。

四、组织工程建设的施工队伍招标、议标以及合同的签定。

五、办理工程开工审批手续、办理临时设施、施工用水电、占路、线路迁移等,创造现场的“三平一通”保证按时开工。

六、组织图纸会审,解决施工当中的技术问题,组织对施工质量的检查和评定,确保施工质量。

七、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度,确保按时完成任务。

八、配合红线班完成道路、管线、房屋等红线的测定工作,并对重点的坐标点和高程点做永久性保护。

九、委托专业单位完成地质勘探工作,委托设计院完成专业施工图设计工作,并协调各专业设计部门完成水、电、路气及综合管网的设计工作。

十、参与工程经济合同的商讨与指定工作 十

一、组织工程招投标工作,协助工程建设投建及办理施工许可证等工作。 十

二、组织、实施工程前期“三通一平”工作,负责施工用水、用电的日常维护及收费工作。 十

三、组织图纸会审、技术交底工作,负责施工过程中设计变更联系单的制定及工程建设技术指导工作。 十

四、负责工程建设过程中工程量变签证工作,结算签认工作,负责工程材料选型及品质的签定工作。 十

五、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理工作。 十

六、指导、监督、检查检理公司的工作。 十

七、办理工程进度款审批签认手续。 十

八、负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。 十

九、组织、召集工程建设调度会、工程例会、监理例会、工程专题会议、并做好会议记录,编写会议纪要。 二

十、组织桩基础、基础工程,主体结构工程及工程竣工验收工作,并做好验收记录。 二十

一、 组织竣工工程的物业移交工作。 二十

二、 负责移交竣工工程保修期的维修联系方式,并督促施工单位及时进行维修。

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