完善的绩效管理体系对于有效组织具有多重意义

[怎样制定一个完善的公司绩效考核管理办法]工绩效考核为客观、公正、公平、实事求是评价员工绩效，特制定以下绩效考核评估表：绩效考核评估表员工姓名所在岗位所在部门评估区间年月 ∽ 年月评价尺度及分数优...+阅读

完善的绩效管理体系对于有效组织具有多重意义

绩效管理是以目标为导向，将将要达成的战略目标层层分解，通过对员工的工作表现和工作业绩进行考核和分析，改善员工在组织工作中的行为，充分发挥员工的潜能和积极性，更好地实现的各项目标的程序和方法。绩效管理是一个有计划、有准备、有指导、有沟通的循环过程，既重视结果，亦重视行为。

绩效管理体系，主要包含四个阶段：岗位分层分类，任务指标落实与下达，过程检查与监督，结果反馈与落实。四个环节缺一不可的绩效管理体系才能够真正有效运行与支持发展。

绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理；绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节，这个环节工作不到位，绩效管理将不能落到实处；绩效考核评价是绩效管理的核心环节，这个环节工作出现问题绩效管理会带来严重的负面影响；绩效结果应用是绩效管理取得成效的关键，如果对员工的激励与约束机制存在问题，绩效管理不可能取得成效。

绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性，强调组织和个人同步成长，形成“多赢”局面；绩效管理体现着“以人为本”的思想，在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。

系统定义的目的及意义

系统测试的目的是在真实系统工作环境下通过与系统的需求定义作比较，检验完整的软件配置项能否和系统正确连接，发现软件与系统/子系统设计文档和软件开发合同规定不符合或与之矛盾的地方。系统测试是将通过确认测试的软件，作为整个基于计算机系统的一个元素，与计算机硬件、外设、某些支持软件、数据和人员等其他系统元素结合起来，在实际运行（使用）环境下，对计算机系统进行的测试。是为了发现缺陷并度量产品质量，按照系统的功能和性能需求进行的测试。而且，系统测试还要检验系统的文档等是否完整、有效。另外，系统测试的测试用例应根据需求分析说明书来设计，并在实际使用环境下来运行。最后，系统测试一般使用黑盒测试技术，并由独立的测试人员完成。

对于软件工作而言，系统测试是软件研制人员参加系统的综合测试，软件及计算机系统加入到系统中进行测试。应该一方面为系统测试提供必要的软、硬件及资料支持，另一方面从软件测试角度提出系统测试中关于软件的测试设计。

从软件测试角度看，系统测试有如下几方面的意义：

1）系统测试的环境是软件真实运行环境的最逼真模拟。系统测试中，各部分研制完成的真实设备逐渐替代了模拟器，是软件从未有过的运行环境。有关真实性的一类错误，包括外围设备接口、输入/输出、或多处理器设备之间的接口不相容，整个系统的时序匹配等，在这种运行环境下能得到比较全面的暴露。

2）通常系统测试的困难在于不容易从系统目标直接生成测试用例。而系统测试由系统人员组织，从系统完成任务的角度测试，软件在系统测试下获得了系统任务下直接的“测试实例”，这对检验软件是否满足系统任务要求是非常有意义的。

为什么对于企业来说拥有一个标准的系统开发过程很重要

每一个阶段都应有文档资料，并且在开发过程中不断完善和充实。目前使用的开发方法有以下两种。可行的开发方法。通过对系统进行分析得到系统的逻辑模型，进而从逻辑模型求得最优的物理模型。数据库法，开发人员从数据库设计开始对现有系统进行开发。想象系统发，开发人员基于对现有系统进行想象为基础进行开发。自下而上（Bottom__Up），设计系统的构件，采用搭积木的方式组成整个系统、系统实施等主要阶段、交互式的软件开发方法学。科学的开发过程从可行性研究开始，从企业管理的整体进行设计，逐渐从抽象到具体：自上而下（Top__Down）、联合开发、购买现成软件包进行二次开发几种形式。一般来说根据企业的技术力量、资源及外部环境而定。补充，从概要设计到详细设计，体现结构化的设计思想，是适应当前计算机技术的进步及对软件需求的极大增长而出现的。

是一种快速、灵活。其核心是用交互的、快速建立起来的原型取代了形式的、僵硬的（不易修改的）大快的规格说明，用户通过在计算机上实际运行和试用原型而向开发者提供真实的反馈意见，缺点在于忽视系统部件的有机联系。逻辑模型和物理模型的这种螺旋式循环优化的设计模式体现了自上而下。快速原型法的实现基础之一是可视化的第四代语言的出现：1.瀑布模型（生命周期方法学）结构分析。管理信息系统的开发方法完整实用的文档资料是成功MIS的标致：管理信息系统的开发策略不可行的开发方法，经过系统分析、系统设计、自下而上结合的设计思想。各阶段的工作自顶向下从抽象到具体顺序进行。瀑布模型意味着在生命周期各阶段间存在着严格的顺序且相互依存。

瀑布模型是早期MIS设计的主要手段。2.快速原型法（面向对象方法）快速原型法也称为面向对象方法是近年来针对（SA—SD—SP）的缺陷提出的设计新途径，不考虑MIS的开发原则：组织结构法，机械的按照现有组织机构划分系统MIS的开发方式有自行开发、委托开发、结构设计，结构程序设计（简称SA—SD—SP方法）用瀑布模型来模拟。两者结合是实际开发过程中常用的方法展开