电力企业如何进行安全管理

[企业的财务工作如何进行资金管理]企业财务工作中应从以下几个方面做好资金管理工作：（一）核定资金的合理需要量。企业应以需要与节约兼顾为基本原则，采用先进合理的计算方法，确定资金的合理需要量。资金合理需要...+阅读

电力企业如何进行安全管理

影响电力企业安全的因素有很多，其中员工和管理者的素质是两大要因，该两大要因构成了事故的内因和外因，内因包括员工的观念、行为、素质，外因包含管理的模式、力度和评价方法。减少事故的发生，提高安全生产水平，要从6个方面控制好内、外因。员工的观念目前，电网企业安全管理，整体上尚属于要我安全的态势。尽管上上下下苦口婆心，作了很多努力，但总是雷声大、雨点小，仍未形成我要安全的局面。员工的我要安全意识淡薄，很多员工不怕受伤害怕伤和气、不怕违章怕麻烦、不怕规章怕领导，该制止的不好意思制止、该拒绝的不敢拒绝，一个个小隐患、一次次轻度违章就从大家的眼皮底下溜过，久而久之酿成大隐患和严重的违章。不出事故只是侥幸，万一真的出了事故，就启用全家人的眼泪来减轻处分程度，让恩爱有加的各级领导也难以下重手，这个念你初犯、那个下不为例，到了生命受到伤害的时候就悔之晚矣。

上述问题的根源在思想，所以解决这个顽症的有效办法就是建设企业安全文化，加强员工安全意识、提高员工安全素养。从而使员工自发地、主动地、持久地按制度办事，让家属永久地、情愿地支持职工，真正做到我要安全、我会安全、我让我的家属安全。员工的行为从大量事故统计的概率来看，人员违章造成的事故远远大于设备缺陷和环境因素所致的事故，约占90%。设备、环境当中的危险源的数量是有限的、固定的、易控的，而人员的行为是动态的、影响因素又是复杂的，因此，必须实施作业标准化、管理规范化，用明细的作业指导书强制规定作业程序和要求，用清晰的管理手册强行规范作业标准和行为。但往往是说起来容易做起来难，现场作业人员不愿受他人所控，工作负责人不愿多管闲事，班长、安全员有时拉不下面子，久而久之，有些员工对三违看惯了、干惯了、习惯了。

所以规范员工的行为要从制度执行的源头做起，在起初推行作业标准化、管理规范化时，就要向军队学习，采用强制性的手段。当然采取强制性手段并不排斥思想教育工作的开展，主管生产的领导也必须学会两手抓。既要抓生产、又要抓思想。员工的素质任何一项作业都是通过人来完成的，员工之间素质参差不齐，某一个人的素质也有降低之时，对新设备、新技术、新工艺的掌握滞后，这都会使作业危险大增。员工素质还体现在工作中的每个环节、每个动作当中，表现形式实难掌控，常有一些非危险点的环节、隐患升级成事故。因此，低素质员工在岗是第一危险源，重视低素质员工的管理，是搞好安全生产的迫切之举，岗位培训亟待改善。一要抓好针对性培训，如作业指导书、作业标准等要烂熟于心；二要抓好新设备、新技术、新知识、新工艺的提前培训，做到心中有数；三要抓好事故多发点、危险点辨识培训，做到知己知彼；四要进行细节培训。

管理的模式如今的电力安全管理，各级领导都非常重视。有明确的责任分工，并成立领导小组和安委会，建立两个体系。层层签订责任状，级级制订落实方案，快报简报，网会例会，党政工团齐抓共管，现场的三措一案、两票三制件件齐全。但制度健全不等于职能作用的有效发挥，要发挥好安全管理的职能作用，关键要打破传统的头痛医头、脚痛医脚的管理方式，要在坚持常态上、细节执行上、模式转化上下功夫。 1坚持科学管理用具体、明确的量化标准，取代笼统、模糊、运动式的管理要求。量化描述安全管理行为，将量化标准渗透到管理的各个环节，最大限度地以量化的数据作为提出问题的依据、分析判断的基础、考察评估的尺度。利用各专业的作业指导书，进行引导、调节、控制，及时发现问题，及时矫正不规范行为。

2 进行针对性管理 3 推进管理模式的转化管理的毅力有的单位安全工作时时在做、安全事项天天强调、安全制度样样齐全，可就是感到心中无底，事故有随时来临的可能。原因何在？一种情况是工作做了，但没有做到点子上，缺乏针对性；另一种情况是制度执行了，但很难坚持到底，缺乏持久性，怕得罪人；还有一种情况就是工作做得不周密，缺乏细致性，因小失大。要正确看待安全工作中出现的曲折和反复，坚持反复抓、抓反复、经常抓、盯着抓，问题不解决不撒手。问题消除后，还要关注巩固提高，形成抓安全的良性循环。作为上级主管部门，要变督察为抽查、变明查为暗访、变检查为指导，用违章、异常的发现率来衡量检查、抽查活动的绩效。作为安监人员，要公正、严格执法，反之也要承担责任。

管理的评价长期以来，我们对企业安全的考评只看结果，即判断两头--出事与没出事，没出事就是成绩，出了事就一票否决。结果在现实中，不少企业就掩耳盗铃，捂住异常盖子，甚至报喜不报忧，最后违章不止、隐患不断或给日后埋下了许多一触即发的事故隐患，违背了科学的发展观、正确的政绩观。其实不出事不等于没问题，有问题并不可怕，怕就怕长时间没发现问题。必须承认，在安全管理上，无论哪个单位、哪个阶段都会有这样那样的问题，善于发现问题，进而解决问题，才是确保安全生产的关键环节，谁对问题发现的早、解决的快，谁就能取得安全管理的主动权，...

企业安全会议讲话在供电公司2009年安全生产工作会议上的讲话供电

在2009年全市安全生产工作会议上的讲话同志们：年终岁尾，各项工作非常繁忙，但是工作再忙，安全生产工作会议一定要在年前召开。书记原定要参加今天的会议，因临时到省里开会，委托我在这次会议上再次强调安全生产工作。刚才，同志作了安全生产工作报告，对今年的工作进行了全面总结，对2009年工作进行了全面部署，我完全同意，希望各地区、各部门认真抓好落实。会议上，市政府同各区市县、先导区，相关委办局和直属企业的代表签订了2009年度安全生产目标管理责任状，希望大家按照责任状的要求，确保控制指标不突破，确保新一年各项任务全面完成。我们还表彰了前三年全市安全生产战线上的先进单位和先进个人，他们在安全生产方面做了大量工作，希望全市广大干部职工学习、借鉴他们的经验和做法，促进全市安全生产形势进一步好转。下面，我就全市的安全生产工作再讲两点意见：

一、认真总结2008年工作，发扬成绩，巩固成果一年来，安全生产战线上的广大干部职工认真落实市委、市政府的决策、部署，创新思路，开拓进取，做了大量艰苦细致的工作，全市的安全生产形势保持了持续稳定好转的态势。回顾一年的工作，有几个方面需要认真加以总结。

（一）各级党委、政府以及各级领导高度重视。一年来，各级党委、政府以及各级领导始终把安全生产工作放在一个十分重要的位置，按照科学发展观的要求，始终不渝地抓好安全生产各项工作落实。市委、市政府先后多次召开常委会和常务工作会议，专题研究安全生产工作；市政府先后召开全市安全生产工作会议8次，研究部署安全生产工作。 “两节”、“两会”特别是奥运会期间，市委、市政府主要领导亲自带领检查组深入基层进行安全检查、督查。各地区、各部门“一把手”及分管领导、各安全生产主管部门领导也都深入到重点行业领域、重点单位进行检查；对安全生产的一些重大问题、重大隐患，主要领导亲自研究部署，亲自督办整改。各级领导对今年安全生产工作的重视程度是前所未有的。

（二）安全监管人员尽职尽责。最近几年，在机构精减、编制紧缩的情况下，各级政府高度重视安监队伍建设。现在，全市市、县两级安监人员比2004年增加了一倍多，大部分乡镇街道都设立了安监站；很多企事业单位的安全管理部门得到加强。为确保安全生产目标实现，许多基层安监人员，企业安全管理人员深入到重大危险源、重点部位现场昼夜死看死守；机关、企事业单位坚持24小时值班值守；交管干警冒着酷暑疏导交通，查处违章；各专职兼职应急救援队伍时刻处于临战状态等等，特别是奥运会期间，全市工矿商贸企业仅发生一起死亡一人的生产安全事故，交通事故也明显下降，说明我们这支安全监管队伍是过得硬的，关键时刻能打硬仗。

（三）安全投入进一步加大。抓好安全生产一要有人管，二要舍得花钱。近两年，市政府每年投入1亿元专项资金用于安全生产。今年，先后投入5200余万元对公共安全隐患进行了治理，使华铜矿尾矿库等一批多年来难以治理的较大隐患得到根治；投入2100余万元建立了大连市应急救援管理中心及网络平台系统，提升了全市应急救援指挥和日常监控能力；市安监局也搬到了新的办公大楼，办公条件得到极大改善；市政府又投入400万元，为市安监局和15个区市县安监部门配置了20台安全生产执法车辆，方便了安监人员深入基础进行安全监察。各区市县政府的安全生产投入也在增加，最多的金州区政府使用专项资金一千万元。

（四）隐患排查和专项整治工作成效显著。按照国家和省政府要求，全市深入开展了安全隐患排查整治和重点行业、重点领域的专项治理，逐个行业领域、逐个单位进行拉网式排查，对一些较大或重大安全隐患盯住不放，挂牌督办，在全市范围内一大批事故隐患得到根治，特别是省政府督办的重大隐患已得到根治。

（五）安全举措标本兼治，重在治本。近年来，尤其是2008年，我市从构建安全保障型城市，确保经济社会安全发展的战略高度，采取了一些列加强城市安全基础，着眼于长治久安的安全措施。例如，市委、市政府决定关闭了城区周边的31处非煤矿山；通过政府补贴方式要求完成全市23烟花爆竹生产企业退出生产领域；新建两个化工园区，鼓励危化企业从人口密集地向化工园区搬迁；正在组织国内知名专家开展城市安全评价；推进安全社区建设，让安全知识、安全理念进入千家万户等等，这些都是推进全市安全生产形势根本好转的战略性举措。总之，一年来，大家做了大量卓有成效的工作，市政府对今年的安全生产工作是满意的，安全生产战线上的广大干部职工为全市安全稳定做出了积极的贡献。在这里我代表市委、市政府向大家表示衷心地感谢！在看到成绩的同时，我们也要充分认识到我市安全生产领域存在的问题。从全年事故统计和目标管理考核情况看，个别行业领域和地区事故频发局面还没有改变；个别单位、个别企业对安全生产工作重视不够，特别是一些中小企业安全生产基础工作还比较薄弱，安全责任没有得到真正落实。全市范围内发生重大事故的危险依然存在。对此，必须引起各级领导同...

简答题：作为一名电力职工如何搞好安全生产

如何提升企业全员安全文化素质

安全是企业发展过程中的一个永恒主题，是一个企业的百年大计，是健康、稳定、长久、发展的根本和基础，从这个层面上应该说安全是最大的效益。而无数的实践证明，加强职工队伍安全文化建设，提高职工安全素质，是增强职工安全意识、消除事故隐患、保护职工安全健康的一种有效举措，如何提升企业全员安全文化素质是摆在我们企业面前最现实的课题。

一、加强安全教育、安全培训体系建设。安全教育培训是一种多样性、多层次、多形式的继续工程教育培训，目的是加快职工安全价值观的形成。“三违”现象其中一个重要原因就是安全知识缺乏，而知识贫乏必然会带来行动的愚昧，因此应大力抓好三级安全教育、三不伤害教育、特种作业人员培训、班组安全教育培训和安全员的教育培训，一方面提高职工现有安全技能和安全管理能力，另一方面也引导职工注意熟悉与自己职业相关的安全科学知识；

二、强化培训学习、强化安全管理。科学技术的不断进步对职工文化和技术等综合素质提出更高的要求，其中安全文化素质日益成为现代企业职工必备的重要素质之一。

无数血的教训、无数生命的呼唤，无数悔恨的泪滴和永远的遗憾都在诉说着安全的 “悲剧故事”，在感叹之余更要我们去深省！建立起企业安全体系是一个永远的话题，一个永恒的任务。若想做到长在河边走、就是不湿鞋，就要求全员职工必须具备安全文化素质。事故的发生不仅给伤亡职工及其家属带来不幸，也给企业、社会造成巨大损失。因此企业的可持续发展和职工的健康安全必然要求我们的职工有“过硬”的安全文化素质。

要让“要我安全”与“我要安全”已成为职工的自觉行动，职工安全文化素质的高低直接关系到职工在安全工作上的主动性、积极性和有效性。

安全已成为企业员工的第一需要，这正是职工从切身利益出发提高自身安全文化素质的源动力。

三、职工安全文化素质是事故的“天敌”

提高职工安全文化素质是根除事故隐患，控制灾害发生的有效措施和基础工程。

安全文化素质的提高有利于拒绝违章指挥和制止违章作业，能够更好的预防和控制事故和不安全隐患。形成良好的安全风气，自觉的抵制违章、违规和冒险蛮干，从而消除侥幸心理、马虎现象和人为因素。安全文化素质的提高有利于避免短期行为和督促隐患整改，有利于对生命的尊重和理解。是在隐患中看到生命的渴望，在鲜血中听到生命的呼声。

安全是企业生存中的一个永恒主题，提高企业全员安全文化素质是企业振兴之路的开始，是企业缔造辉煌的必须。全面提升安全素质，提升安全文化建设是企业再上新的台阶、走向更大的成功的必然基础。