如何理解年度安全生产目标分解

[党风廉政建设目标管理责任分解]二、结合保持共产党员先进性教育活动，在全公司党员职工中，加强理想信念、思想道德和党纪条规教育，筑牢抵御腐败的思想防线。 1、扎实深入开展以实践“三个代表”重要思想为主要...+阅读

如何理解年度安全生产目标分解

一般每年对于安全工作要定个目标，为人员伤亡人次或伤亡率等，安全培训率、隐患整改率等。打人比方说，本年度安全目标为：死亡0，轻伤2人次，安全培训100%，隐患整改95%。这是企业的总体目标。向下也就是向各部门分解，例如你有5个车间。那么每个车间再承担这些目标，如死亡为0，轻伤为0（个别车间也可为1，但5个车间轻伤次数小于等于2，才能完成总目标），安全培训100%，隐患整改98%（因为每个车间只有大于等于95%，才能完成总目标）。所以分解大体就是这个意思，把目标分解下去，因为主体在生产部门和单位，让他们明确目标才能抓好安全生产。各生产部门分解目标后可以再依次向班组分解，道理同上，直到分到每个人。签订安全责任状是明确每个岗位人员安全职责的要求，也是目标分解的一种表现形式。

安全工作管理目标及责任分解

一、安全生产责任制度目标

(1)全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。

(2)建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。

(3)制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

(4)组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。开展危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。

(5)完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

(6)制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

(7)按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

(8)全面持续的推进安全管理流程再造工作。

二、安全生产控制指标

(1)从业人员因工死亡事故 0起；

(2)从业人员因工重伤事故 0起；

(3)重大火灾事故 0起；

(4)重大交通肇事 0起；

(5)重大设备事故 0起；

(6)从业人员年/千人负伤率 ≤3‰；

(7)外来作业人员在本部门区域重伤及以上事故0起。

三、本年度通过安全生产标准化认定工作。

谁有安全目标分解的内容

项目安全管理目标分解表序号项目内容 1 项目安全管理目标杜绝重伤以上事故，轻伤频率控制在 ‰以下，全员安全教育率 %，特殊工种持证上岗率 %，争创文明工地。 2 项目经理全面负责项目安全生产、安全目标管理，定期考核评定 3 安全员负责项目部安全检查，协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定 4 技术负责人负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。 5 质量员负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈，杜绝质量安全隐患。 6 材料员负责采购标准安全用品，参与作业班组文明施工考核评定。 7 作业班组负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的安全生产负责，搞好作业区内文明施工安全生产，进行分项安全交底和作业区的安全检查，并进行班前安全教育。

建筑施工的安全生产责任制包括哪些内容

1、建筑施工企业应建立健全安全生产管理体系，明确各类岗位人员的安全生产责任。企业安全生产管理目标和各岗位安全生产责任制度应装订成册，其中项目部管理人员的安全生产责任制度应挂墙。

2、建筑施工企业和企业内部职能部门、施工企业和项目部、总包和分包单位、项目部和班组之间均应签订安全生产目标责任书。安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。

3、建筑施工企业、项目部、班组应根据安全生产目标责任书，实行安全生产目标管理，建立安全生产责任考核制度。按照安全生产责任分工，对责任目标和责任人实行考核和奖惩，考核必须有书面记录。企业对项目部考核每半年不少于一次，项目部对班组考核每月不少于一次。

4、建筑工程项目专职安全生产管理人员应实行企业委派制度。施工现场工程项目部的专职安全生产管理人员配备应满足下列要求：房屋建筑工程1万平方米以下的工程不少于1人；1~5万平方米的工程不少于2人；5~10万平方米的工程不少于3人；

10万平方米及以上的工程不少于4人，每增加10万平方米增加配备1人；专职安全生产管理人员3人及以上的，应按专业设置，并组成安全管理组。市政基础设施工程5000万元以下的工程不少于1人；5000万~1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。

5、施工现场应配备建筑施工安全生产法律、法规、安全技术标准和规范等，工程项目部各工种安全技术操作规程应齐全，主要工种的施工操作岗位，必须张挂相应的安全技术操作规程。

6、建筑施工企业对列入建筑施工预算的文明施工与环境保护、临时设施及安全施工等措施项目的费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善及文明施工，建立费用使用台帐，不得挪作他用。