我是做传统行业的我们传统行业应该怎么样去应对互联网冲击

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我是做传统行业的我们传统行业应该怎么样去应对互联网冲击

传统企业如何面对互联网挑战

周鸿祎鲨鱼与沙漠：传统企业怎么面对互联网？我举几个例子。比如说无论是淘宝、天猫，还是京东商城，对于传统零售业的挑战。大家都可以感觉到。再比如通讯运营商，像电信、移动、联通，这些强大的国有企业被腾讯用一个简单的微信，不到3年的时间，基本上颠覆了。今天很多传统的报纸和杂志，无论它的收入、读者量，都在下降。报纸和杂志被微博、微信以及各种新闻客户端所取代。传统的电视台正在失去年轻的观众，再过两年，人们再也不用每天晚上看电视，每天晚上7点到7点半再看同一个节目了。最近，互联网这帮疯子又冲进电视制造的产业。最近，很多家电厂商请我去做交流，我语重心长地说：过去做家电的，怎么竞争都有底线，大家不管多少都还有些利润。现在，互联网的这帮野蛮人冲进来之后，都没有了底线——价格没有最低，只有更低。很多做了十年、二十年电视制造产业的大佬们都觉得很迷惑。

我恰恰觉得，这是最坏的时代，也是最好的时代。对于传统大企业来说，他们面对互联网，就像面临着绝世武功——《葵花宝典》，心情一定很纠结。冯仑把这种纠结称为“左手打右手”，但我觉得没有这么温柔。实际是传统企业若想成功，互联网给他们提出了一个问题：你是不是敢于自宫？当然了，企业越大，身体越大，自宫起来特别痛苦。《葵花宝典》最后一页写了，即使自宫，也未必成功。我现在给很多企业传授自宫术。互联网发展到今天，企业完全可以有机会逆袭。大家都用互联网思想把自己武装起来，不仅能够自宫，还能宫掉很多大企业。一些传统企业在面临互联网挑战的时候，经历了特别复杂的心路历程。第一个阶段叫看不起。他们觉得互联网是小玩闹，成不了大气。我们干这个行业都几十年了。很快他们发现说互联网这帮人也没折腾死，还折腾的越来越来劲，他们进入第二个阶段：看不清。于是，就准备研究。他们就觉得眼花缭乱。俗话说外行看热闹，内行看门道，对很多非互联网的传统企业来说，正因为他们不了解互联网的游戏规则，于是进入第三个阶段：看不懂。为什么？冯仑说，价值观决定了一个企业的方向。一个企业做得越成功，它成功的东西就塑造了它的基因。你天天教育海里的鲨鱼，如何到沙漠上跟一个豹子打一架，这是鲨鱼无论如何都看不懂的事情。有些企业过了一段时间，真的下决心开始读《葵花宝典》了。然而，新动物是要消灭掉老动物。等到很多企业犹豫地进入互联网的时候，发现互联网的先行者已经跑到前面了。很多企业有些误区，觉得用互联网，不就是花钱买技术吗？互联网有很多大的概念，很多人一讲互联网就是云计算、大数据、社交网络、移动终端，好像你花了钱，买了互联网的技术，就变成互联网企业了。其实，我觉得那些都是一些战术。我认为，要面对互联网的挑战，必须要掌握互联网的几个基本价值观。它们和传统商业不一样。

第一个，大家要知道，互联网时代是一个消灭信息不对称的时代，是一个信息透明的时代。在互联网时代，顾客的消费行为发生了变化。你们注意到没有，在没有互联网的传统时期，商家跟消费者之间的关系，是以信息不对称为基础。通俗地讲，买的没有卖的精。传统的商业里，讲的是：客户是上帝。在这样的经济关系里，只有两个维度：一个是商家，一个是客户。客户是谁？是花钱买你东西的人。谁向我付钱，他才是上帝。这是传统经济的游戏规则。各种营销理论，通过产品包装、广告推广、促销甩卖，都是一个目的，就是要把东西卖给顾客。但是，有了互联网之后，游戏规则变了。消费者变得越来越有主动权，越来越有话语权。这种基于信息不对称的营销，其效果会越来越小，而用户的体验会变得越来越重要。今天，所有的产品高度同质化。你提供给用户的，过去是功能，后来是满足用户的需，再进一步说是给用户创造价值。但最后，你发现能胜出的决定性要素，其实是用户体验。

浅谈传统媒体在当今新媒体兴盛的环境下如何应对挑战

首先，发挥传统优势，深化拓展挖掘信息。新媒体环境下，信息泛滥又稀缺，稀缺是因为垃圾信息太多造成受众难以捕捉有用信息，传统媒体应该深化在深度报道，线索挖掘（例如微博爆料，记者取证采访），信息证上的优势。除此之外，传统媒体要细分受众，为特定群体受众提供高质量的细分信息。

其次，积极融入新媒体，传统媒体在渠道拓展上不存在任何问题，报纸做电子报，电视做网络电视，数字电视，广播也可以上网，拓宽形式，做好渠道，传统媒体一样可以成为复合媒体。

最后，发挥新媒体与全媒体的集合品牌优势，增强媒体品牌影响力和公信力，争取做成综合性全媒体运营的大型权威媒体，为社会提供正确的议程设置和合理健康的舆论导向。

以上三大点来自扬子晚报主编讲话，内容是个人理解。

传统商业模式怎样应对电子商务的挑战

传统商业模式应该积极的面对电子商务的挑战，目前电子商务发展迅速，传统商业模式要想提高销量，积极应对电子商务是必不可免的。

传统商业模式应对电子商务的挑战的方式如下：

一，利用人的社会性规律，尊重人、理解人

要让员工真正懂得顾客的满意不仅仅是买到合适的商品，还有精神需要的满足。

二，利用心理学规律，创造良好适宜的购物环境

实地购买是传统商务的显着特征，商业心理学研究表明，购物现场的光照亮度、颜色、空气流通程度、温度、柜台摆放的形式都是影响顾客购买的因素。

三，利用员工个人的主观能动性

电子商务虽说可以做到双向沟通，但毕竟不如面对面的直接的双向沟通，在与顾客的交往中，没有一成不变的模式，因此，员工个人的主观能动性和素质就显得非常重要。

传统零售业如何应对电子商务的挑战解

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一、电子商务的优势电子商务作为一种新的经营方式，在整个商务中的比重将迅速增加，甚至在未来会成为全球贸易中的主要方式，这必将对传统零售业造成很大冲击。首先，电子商务使生产者与消费者的直接交换沟通成为可能，生产者可利用电子网络媒体直接提供商品和服务，而消费者可以直接通过互联网络购买商品和服务，并直接向生产者提出个人要和建议。这促使不少制造商试图避开传统的销售渠道与消费者直接交往。其次，电子商务的出现为流通技术革命增添了更具时代特征的新内容，这就是供应链技术。它不仅可以在库存数量、库存地点、定货计划、配送运输几方面实现最佳选择，优化企业经营者的利益。而且能够在准确的时间、地点，以恰当的价格和便捷的方式将商品送达消费者手中，最大限度地体现消费者主权。

二、传统零售业发展电子商务的分析传统零售业经过多年的发展，在品牌形象、商务基础、配送等方面具有一定的优势，这种优势将成为发展电于商务的宝贵资源。

1、品牌形象是成功发展电子商务的先导。