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管理客体，是指企业管理主体直接作用和影响的对象，是企业管理中需要十分关注和尽力工作的领域。

作为管理客体的人与作为领导客体的人又有所区别。管理客体的人，主要是在工作中处于第一线的技术工作者、操作者；领导客体的人，主要是综合素质较高的，有一定管理能力的管理者。

宏观经济管理客体目标按领域而言，可划分为：经济、社会、科技、劳动、就业；按生成条件的不同，自然资源可划分为可再生资源、地壳资源。

扩展资料

管理有五个要素，主要如下：

1、管理主体：行驶管理的组织或个人，有政府部门和业务部门。

2、管理客体：管理主体所辖范围内的一切对象，包括人群、物质、资金、科技和信息5类，人群为基本。

3、管理目标：管理主体预期要达到的新境界，是管理活动的出发点和归宿点，要反映上级领导机关和下属人员的意志。

4、管理方法：管理主体对管理客体发生作用的途径和方式，包括行政方法，经济方法、法律方法和思想教育方法。

5、管理理论：导管理的规范和理论。

参考资料来源：百科——管理客体

参考资料来源：百科——管理

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