[能不能也发一份绩效考核表给我呢]高级职员考核表（考核对象：主管/（副）部长/经理（含）以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分：项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核领导能力15% 善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计...+阅读

主要写以下两方面：

一、主要成绩/进步

1、服从领导安排，按时完成本职工作。

2、在第一时间解决、回复员工提出的问题。

3、在工作实践中让自己得到了锻炼和提高。

4、合理安排工作计划，主动性和执行力较强。

二、有待改进方面

1、加强自己的专业知识和技能学习。

2、对自己工作的方式进行改进和优化。

3、对工作中遇到的问题思考不够深入，经验不足。

4、加强问题观念的探索，寻求改善人力资源管理的方法。

扩展资料：

绩效面谈注意事项：

1、注意提前通知。

至少要提前三天通知员工，要清楚的告知员工，这将是正式的年终绩效评估。要让员工感觉到年终绩效面谈的正式、重要与严肃，并使其明确自己需要做好哪些准备。同时，这也是对员工的一种重视与尊重。

2、注意整理好绩效档案。

要提前将员工的绩效档案资料整理好。“绩效档案是绩效管理过程中应用的、具有参考价值的历史记录，”包含了考核数据、奖罚记录、原始材料等一系列资料，这是绩效评估的重要依据。也可以说是“实事求是”的“佐证”。

3、注意时间的选择。

首先是面谈时间必须有所保证，不能敷衍了事，必须不低于一节课的时间，也就是40分钟。其次是选择的时间段不要接近下班的时间，要由管理者提出，并征得员工的同意「争取员工的意见很重要」。

延伸阅读：

薪酬与绩效考包括什么一般基础薪酬占60%，绩效考核占40% 公司绩效考核表 ---高级职员考核表 （考核对象：经理（含）以上级管理人员） 姓名： 岗位名称： 总得分： 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 领导能力15...

员工绩效管理系统绩效考核一直是人事管理中的主题，是十分复杂而细致的工作。绩效考核是对员工完成工作目标任务实绩的认同，也是对员工个人优缺点的系统总结，为人事部门升迁、调换、奖酬等决策提...

论文员工绩效考核系统主要研究内容有哪些亲，你要的是如下这种嘛？如有疑问，请追问，如满意，还望采纳。 盛运华， 赵宏中. 绩效管理作用及绩效考核体系研究[J]. 武汉理工大学学报， 2002, 2: 92-94. 李红卫， 徐时红. 绩效考核的...

关于绩效考核系统绩效考核系统是一种现代企业的管理手段，是一个企业在人力资源管理工作中，对员工工作成果检查的有效手段，同时也为员工平时的工作提出了一个比较规范的行为准则。一个好的绩效考...

绩效考核系统的系统问题在员工业绩考核体系的设计和实施过程中， 有可能出现以下这样一些问题， 从而损害业绩考核的效果. 第一， 只要求员工的直接上司对员工进行评价， 但是实际上经理人员与其直接下属的...

谁有员工绩效管理系统给俺发个瞅瞅这是一个系统工程，首先要避免快捷简便的想法，建议如下： 1.第一步：由人力资源部组织，进行当前各岗位调查，由各部门如实岗位工作内容、实际用时等记录，以不低于半个月的时间为准，每天...

如何建立绩效评估系统有效的绩效评估系统包括四个部分，即绩效标准评分表、绩效目标管理卡、绩效考核方法体系、薪酬和发展系统表。下面分别阐释： （一）绩效标准评分表。绩效标准是期望员工所达到的水...

如何建立有效的绩效考核系统很多企业都实行了绩效考核，但基本上都是走形式，没有起到实质性的作用。据权威机构调查，70%以上的员工对公司的绩效管理制度存在一定程度的不满，因此绩效管理也成了企业管理的“...

绩效管理系统设计的可行性原则主要从哪几个方面进行一、权责一致原则 各项绩效考核指标的主要作用，在于监控和考核相关的业务流程和每项业务流程所对应的工作岗位。绩效考核实施前提是必须解决企业战略清晰化、部门职能规范化...