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有没有简单一点的适合中小型房地产公司的绩效考核制度呢

02月01日 编辑 fanwen51.com

[学校绩效考核制度]第一;学校对教师工作实施绩效考核,考核结果与奖励、评先、晋升挂钩。 第二;绩效考核实行百分制,其中,师德表现20分,值班20分,分工工作60分 第三;师德分对照《教师职业道德行为规范》...+阅读

房地产企业的绩效考核

根据员工的工作性质,可以将员工分成三类,分别采取不同的考核方式,如下所示:

类型

高级管理人员

适用范围

总经理、副总经理、各总监

考核特征

以岗位特征为基础,基于公司战略目标实现的考核

考核方式

平衡计分卡与述职报告

考核周期

半年

类型

中层管理人员

适用范围

各部门经理、项目经理

考核特征

以岗位职责履行的KPI指标考核

考核方式

KPI考核与述职报告

考核周期

季度

类型

基层工作人员、管理服务人员、专业技术人员、销售业务人员等

考核特征

基于工作职责、工作行为的考核

考核方式

综合考核表

考核周期

月度

........

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