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员工执行力老是不到位怎么办啊

02月17日 编辑 fanwen51.com

[员工执行力整改方案]供你参考根据《荆州市人民政府关于切实加强我市各级政府执行力建设的意见》(荆政发[2008]21号)、《关于在全省交通系统开展提高政府执行大讨论活动的通知》(鄂交办[2008]207号)...+阅读

最好自己先提高,然后带着员工提高,推荐看一本书《华为执行力》

同时自己:你承诺员工的,到位了吗?

我个人的分享:

1、让员工知道执行力对个人职业和生活的重要性,接下来公司的动作是为你好,公司出钱培训你,请做好准备;

2、让员工知道公司困难与未来;

3、让员工知道什么是执行力,配参照物;

4、从小事抓起来:例如晚交任务1分钟当众罚、邮件一个标点错了当众指责、员工站姿不对等;

为什么要当众?

答:这样其它员工就可避免了,要注意批量影响的力量。

小建议:利用业余时间就某简单工作(或生活)练习,越简单的事越能看出练出执行力,举例子,问员工“你体重多少?”你会发现50%以下不直接回答,很多可能在答“我胖XX、我以前瘦XX、XX比我瘦、这个问题我不能答”,这种思维,执行力怎么可能上来?好,那么可以开始“治”了,让员工心服口服。

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